|
Vyučující
|
-
Kalenda Jan, doc. Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
- Řízení projektů versus klasické řízení. - Projektová logika. - Stávající projektové příležitosti v oblasti zdravotnictví. - Stávající projektové příležitosti v sociální sféře. - Standardní struktura projektových žádostí. - Plánování přípravy projektu. - Kritéria dobrého projektu. - Organizace přípravy projektové žádosti. - Organizace přípravy finančního plánu. - Procesy řízení projektu. - Rizika v rámci řízení projektu.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| popsat základní východiska řízení projektů |
| popsat základní východiska řízení projektů |
| orientovat se ve stávajících projektových příležitostech v oblasti zdravotnictví a v sociální sféře |
| orientovat se ve stávajících projektových příležitostech v oblasti zdravotnictví a v sociální sféře |
| vysvětlit zásady plánování a realizace projektové žádosti |
| vysvětlit zásady plánování a realizace projektové žádosti |
| vymezit základní pravidla projektové řízení a finančního monitorování projektů |
| vymezit základní pravidla projektové řízení a finančního monitorování projektů |
| najít relevantní informace k projektovým příležitostem a k jejich řešení |
| najít relevantní informace k projektovým příležitostem a k jejich řešení |
| Odborné dovednosti |
|---|
| popsat základní východiska řízení projektů |
| popsat základní východiska řízení projektů |
| orientovat se ve stávajících projektových příležitostech v oblasti zdravotnictví a v sociální sféře |
| orientovat se ve stávajících projektových příležitostech v oblasti zdravotnictví a v sociální sféře |
| vysvětlit zásady plánování a realizace projektové žádosti |
| vysvětlit zásady plánování a realizace projektové žádosti |
| vymezit základní pravidla projektové řízení a finančního monitorování projektů |
| vymezit základní pravidla projektové řízení a finančního monitorování projektů |
| najít relevantní informace k projektovým příležitostem a k jejich řešení |
| najít relevantní informace k projektovým příležitostem a k jejich řešení |
|
Doporučená literatura
|
-
CRKALOVÁ, A. a N. RIETHOF. Jak zefektivnit práci v týmu. Praha: Grada Publishing, 2007.
-
DOLEŽAL, J., J. MÁCHAL a B. LACKO. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2012.
-
HORVÁTOVÁ, P. Týmy a týmová spolupráce. ASPI: Wolters Kluwer, 2008.
-
KERKOVSKÝ, M. a O. VYKYPĚL. Strategické řízení ? teorie pro praxi. Praha: C. H. Beck, 2002.
-
ROSENAU, M. Řízení projektů. Praha: Computer Press, 2000.
-
SKALICKÝ, J., M. JERMÁŘ a J. SVOBODA. Projektový management a potřebné kompetence. Plzeň: Západočeská univerzita v Plzni, 2010.
-
SMEJKAL, V. A K. RAIS. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003.
-
STUCHLÍK, R. Tým snů. Praha: Grada Publishing, 2008.
-
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Grada Publishing, 2006.
-
TAYLOR, J. Začínáme řídit projekty. Brno: Computer Press, 2007.
|