|
Vyučující
|
-
Snopek Petr, PhDr. Mgr. PhD., MBA
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky - Krizový management ve zdravotnictví, pojem krize a krizová připravenost a zdravotnictví. - Krizová připravenost (definice, legislativní zázemí, věcná a lidská dimenze krizové připravenosti, radiační ochrana. - Úvod do managementu rizik. Základní pojmy spojené s rizikem. Riziko jako příležitost. - Systém managementu rizik ve zdravotnictví. Základní pojmy. Legislativa řízení rizik. Specifika řízení rizik ve zdravotnictví. Principy managementu rizik. Identifikace rizik. Analýzy nehod a "skoronehod". - Standardizace v oblasti řízení rizik ve zdravotnictví. - Systém hlášení nežádoucích událostí (SHNU), metodika sledování nežádoucí události, metodické materiály dle typu nežádoucí události při poskytování domácí péče. - Nežádoucí události ve vlastním sociálním prostředí klienta. - Rizika specifická pro vlastní sociální prostředí klienta (ergonomická rizika, fyzická rizika, bezpečnosti rizika, biologická a chemická rizika, psychosociální rizika, nakládání s odpady).
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
- Účast na výuce
- 14 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 25 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 15 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 6 hodin za semestr
|
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| kriticky zhodnotit nežádoucí událost |
| kriticky zhodnotit nežádoucí událost |
| znát druhy nežádoucích událostí při poskytování péče ve vlastním sociálním prostředí |
| znát druhy nežádoucích událostí při poskytování péče ve vlastním sociálním prostředí |
| používat základní terminologii v oblasti managementu rizik |
| používat základní terminologii v oblasti managementu rizik |
| rizika specifická pro poskytování domácí péči a předcházení rizikům |
| rizika specifická pro poskytování domácí péči a předcházení rizikům |
| má znalosti o nástrojích a metodách pro snižování rizika |
| má znalosti o nástrojích a metodách pro snižování rizika |
| má znalosti a zná nástroje pro trvalé zlepšování v rámci řízení rizik a řízení kontinuity |
| má znalosti a zná nástroje pro trvalé zlepšování v rámci řízení rizik a řízení kontinuity |
| Odborné dovednosti |
|---|
| vyhodnotit nežádoucí událost |
| vyhodnotit nežádoucí událost |
| nahlásit nežádoucí událost |
| nahlásit nežádoucí událost |
| podílet se na řešení nežádoucích událostí v rámci poskytování péče ve vlastním sociálním prostředí |
| podílet se na řešení nežádoucích událostí v rámci poskytování péče ve vlastním sociálním prostředí |
| předcházet rizikům při poskytování domácí péče |
| předcházet rizikům při poskytování domácí péče |
| používat nástroje pro trvalé zlepšování v rámci řízení rizik a řízení kontinuity |
| používat nástroje pro trvalé zlepšování v rámci řízení rizik a řízení kontinuity |
| používat analytické nástroje pro řízení rizik |
| používat analytické nástroje pro řízení rizik |
|
Doporučená literatura
|
-
BAŠTECKÁ, B. a kol. Terénní krizová práce. Praha: Grada, 2005.
-
HOPKIN, P. Fundamentals of Risk Management. 5th Edition. London: Kogan Page, 2018.
-
KARÁSEK, P. Léčení firem v krizi: krizové řízení z pohledu manažera, který vedl záchranu značky Tatra. Praha: Grada, 2017.
-
POKORNÁ, A. a kol. Management nežádoucích událostí ve zdravotnictví. Metodika prevence, identifikace a analýza. Praha: Grada, 2019.
-
ŠAMAJ, M. Krizový management ve zdravotnictví. Management rizik. Olomouc: Univerzita Palackého, 2016.
-
ŠUPŠÁKOVÁ, P. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb. Manuál pro praxi. Praha: Grada, 2017.
-
ŽALUDEK, A. Management kvality a rizik psychiatrické péče. Praha: Grada, 2020.
|