|
Vyučující
|
-
Bejtkovský Jiří, Ing. Ph.D.
-
Snopek Petr, PhDr. Mgr. PhD., MBA
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky: - Úvod do problematiky - základní pojmy, vývoj managementu, významné osobnosti - 2 hod. - Management v ošetřovatelství a porodní asistenci - profil a vlastnosti manažera, způsoby vedení a řízení, manažerské funkce, manažerské nástroje a techniky, odpovědnost, leadership - 3 hod. - Zdravotní pojištění - 1 hod. - Základy ekonomiky a marketingu. Financování nemocniční a ambulantní péče. Regulace nabídky a poptávky - 2 hod. - Základní typy zdravotnických systémů ve světě - 2 hod. - Trh a zdravotní péče. Příčiny růstu výdajů na zdravotní péči - 2 hod. Semináře: - Osobnost vedoucího pracovníka, jeho odpovědnost, rétorika, vůdcovství (leadership) - 2 hod. - Harmonogramy práce. Delegování úkolů, spolupráce. Hodnocení pracovníků - 2 hod. - Motivace zaměstnanců, účast na image pracoviště - 2 hod. - Organizace zdravotnických služeb, organizační systémy práce ve zdravotnictví. Základní modely financování zdravotní péče - 2 hod. - Organizační struktura a kultura ve zdravotnictví - 2 hod. - Financování nemocniční a ambulantní péče. Regulace nabídky a poptávky. Metody ekonomické analýzy - 2 hod.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Domácí příprava na výuku
- 36 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 24 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Znalosti na úrovni předmětu obecná psychologie. |
| Znalosti na úrovni předmětu obecná psychologie. |
| The knowledge at the level of Psychology. |
| The knowledge at the level of Psychology. |
| Výsledky učení |
|---|
| používá terminologii z oblasti zdravotnického managementu, ekonomiky a pojišťovnictví |
| používá terminologii z oblasti zdravotnického managementu, ekonomiky a pojišťovnictví |
| vysvětlí vybrané personální procesy a činnosti ve zdravotnické organizaci |
| vysvětlí vybrané personální procesy a činnosti ve zdravotnické organizaci |
| vymezí vlastnosti dobrého manažera ve zdravotnictví |
| vymezí vlastnosti dobrého manažera ve zdravotnictví |
| objasní podstatu marketingu a HR ve zdravotnictví |
| objasní podstatu marketingu a HR ve zdravotnictví |
| vysvětlí podstatu organizační kultury v prostředí zdravotnické organizace |
| vysvětlí podstatu organizační kultury v prostředí zdravotnické organizace |
| uses terminology from the fields of healthcare management, economics and insurance |
| uses terminology from the fields of healthcare management, economics and insurance |
| explains selected personnel processes and activities in a healthcare organization |
| explains selected personnel processes and activities in a healthcare organization |
| defines the characteristics of a good manager in the healthcare sector |
| defines the characteristics of a good manager in the healthcare sector |
| explains the nature of marketing and HR in the healthcare sector |
| explains the nature of marketing and HR in the healthcare sector |
| explains the nature of organizational culture in a healthcare organization setting |
| explains the nature of organizational culture in a healthcare organization setting |
| Odborné dovednosti |
|---|
| zdůvodní důležitost komunikace ve zdravotnictví |
| zdůvodní důležitost komunikace ve zdravotnictví |
| vymezí a porovná motivační teorie |
| vymezí a porovná motivační teorie |
| aplikuje nástroje marketingového mixu |
| aplikuje nástroje marketingového mixu |
| užívá správnou terminologii odborných pojmů |
| užívá správnou terminologii odborných pojmů |
| zdůvodní důležitost HR ve zdravotnictví |
| zdůvodní důležitost HR ve zdravotnictví |
| justify the importance of communication in healthcare |
| justify the importance of communication in healthcare |
| define and compare motivational theories |
| define and compare motivational theories |
| apply the tools of the marketing mix |
| apply the tools of the marketing mix |
| uses the correct terminology of professional terms |
| uses the correct terminology of professional terms |
| justifies the importance of HR in healthcare |
| justifies the importance of HR in healthcare |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
|
Doporučená literatura
|
-
Journal of Nursing Management.
-
DAVIS, N. A., LACOUR, M. Foundations of health information management. Fourth edition. St. Louis: Elsevier, 2017.
-
GEROPP, B. Tajemství úspěšného vedení lidí. Praha: Grada, 2014.
-
Kilíková, Mária. Teória a prax manažmentu v ošetrovateľstve. Martin : Osveta, 2008. ISBN 978-80-8063-290-8.
-
ONDRUŠ, P., ONDRUŠOVÁ, I. Manažment a financovanie v zdravotníctve: príručka zdravotníckého manažéra.. Banská Bystrica: Matica slovenská, 2017. ISBN 978-80-972535-9-2.
-
Plevová Ilona. Management v ošetřovatelství. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-3871-0.
-
SLOUKA, D. Vedení a marketing malých zdravotnických zařízení: příručka pro praxi. Praha: Grada Publishing, 2017.
-
Staňková, P. Marketingové řízení nemocnic. Žilina, 2013. ISBN 978-80-89401-64-2.
-
ŠUPŠÁKOVÁ, P. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb: manuál pro praxi.. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0062-0.
-
ZÍTKOVÁ, M., POKORNÁ, A., MIČUDOVÁ, E. edení nových pracovníků v ošetřovatelské praxi: pro staniční a vrchní sestry. Praha: Grada Publishing, 2015.
|