|
Vyučující
|
-
Bejtkovský Jiří, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
- Úvod do studia a vývoj názorů na řízení lidských zdrojů nejen u poskytovatele zdravotních služeb. Moderní koncepce personálního řízení. - Řízení lidských zdrojů ve specifických podmínkách - neziskové organizace a malé firmy. - Analýza práce, vytváření pracovních úkolů a pracovních míst, organizace práce, pracovní doby, režim práce a odpočinku nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Pracovní motivace, pracovní stimulace, odměňování zaměstnanců a zaměstnanecké výhody nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Proces plánování, vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Řízení pracovního výkonu a proces hodnocení zaměstnanců nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Proces propouštění a odchody zaměstnanců nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Vzdělávání a rozvoj kvalifikace zaměstnanců nejen u poskytovatele zdravotních služeb, řízení rozvoje kariéry. - Informační zabezpečení personálního řízení nejen u poskytovatele zdravotních služeb. Personální evidence a personální informační systémy nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Organizační kultura, její složky a význam pro řízení lidských zdrojů nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Péče o zaměstnance nejen u poskytovatele zdravotních služeb, sociální program organizace a poskytovatele zdravotních služeb. - Pracovní vztahy, odbory a kolektivní vyjednávání nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Tvorba pracovního prostředí, pracovních podmínek a ergonomie nejen u poskytovatele zdravotních služeb. - Bezpečnost a ochrana zdraví zaměstnanců při práci nejen u poskytovatele zdravotních služeb.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Demonstrace, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace), Praktické procvičování, Týmová práce, Práce studentů ve dvojicích
- Domácí příprava na výuku
- 15 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 10 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 32 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 24 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Znalosti na úrovni předmětu Management zdravotnických zařízení. |
| Znalosti na úrovni předmětu Management zdravotnických zařízení. |
| Knowledge at the level of Management of Health-Care Organizations. |
| Knowledge at the level of Management of Health-Care Organizations. |
| Výsledky učení |
|---|
| Student rozumí významu řízení lidských zdrojů s akcentem na zdravotnický personál a ve vztahu ke konkurenceschopnosti daného poskytovatele zdravotní péče. Má znalosti o základních personálních činnostech a orientuje se v základní pracovně-právní legislativě. Kriticky pracuje s informačními zdroji z oblasti personalistiky. |
| Student rozumí významu řízení lidských zdrojů s akcentem na zdravotnický personál a ve vztahu ke konkurenceschopnosti daného poskytovatele zdravotní péče. Má znalosti o základních personálních činnostech a orientuje se v základní pracovně-právní legislativě. Kriticky pracuje s informačními zdroji z oblasti personalistiky. |
| Student má znalosti o základních pojmech v oblasti řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví. Student vysvětlí podstatu personálních procesů a činností. Student umí vymezit vybrané problémy pracovně-právní legislativy. |
| Student má znalosti o základních pojmech v oblasti řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví. Student vysvětlí podstatu personálních procesů a činností. Student umí vymezit vybrané problémy pracovně-právní legislativy. |
| používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů. |
| používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů. |
| popíše vybrané personální procesy a činnosti. |
| popíše vybrané personální procesy a činnosti. |
| vymezí oblasti péče o zaměstnance. |
| vymezí oblasti péče o zaměstnance. |
| vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století. |
| vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století. |
| rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců. |
| rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců. |
| uses terminology from the field of human resources management. |
| uses terminology from the field of human resources management. |
| describes selected HR processes and activities. |
| describes selected HR processes and activities. |
| defines the areas of employee care. |
| defines the areas of employee care. |
| explains the nature of HR marketing in the 21st century. |
| explains the nature of HR marketing in the 21st century. |
| differentiates between the terms employee incentive and motivation. |
| differentiates between the terms employee incentive and motivation. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| aplikuje nástroje HR marketingu. |
| aplikuje nástroje HR marketingu. |
| užívá správnou terminologii odborných pojmů. |
| užívá správnou terminologii odborných pojmů. |
| zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců pro zdravotnickou organizaci. |
| zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců pro zdravotnickou organizaci. |
| sestaví inzerát na volné pracovní místo ve zdravotnické organizaci. |
| sestaví inzerát na volné pracovní místo ve zdravotnické organizaci. |
| zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané zdravotnické organizaci. |
| zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané zdravotnické organizaci. |
| applies HR marketing tools. |
| applies HR marketing tools. |
| uses correct terminology of professional terms. |
| uses correct terminology of professional terms. |
| justifies the importance of the process of searching, selecting, hiring, and adapting employees for a healthcare organization. |
| justifies the importance of the process of searching, selecting, hiring, and adapting employees for a healthcare organization. |
| compose an advertisement for a vacancy in a healthcare organisation. |
| compose an advertisement for a vacancy in a healthcare organisation. |
| evaluate the process of performance management of employees in a selected healthcare organization. |
| evaluate the process of performance management of employees in a selected healthcare organization. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Demonstrace |
| Demonstrace |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Praktické procvičování |
| Praktické procvičování |
| Práce studentů ve dvojicích |
| Práce studentů ve dvojicích |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Esej |
| Analýza výkonů studenta |
| Písemná zkouška |
| Písemná zkouška |
| Ústní zkouška |
| Ústní zkouška |
| Analýza výkonů studenta |
| Didaktický test |
| Didaktický test |
| Zpracování prezentace |
| Zpracování prezentace |
| Analýza edukačního materiálu |
| Analýza edukačního materiálu |
| Známkou |
| Známkou |
| Esej |
|
Doporučená literatura
|
-
ARMSTRONG, M. Armstrong's handbook of strategic human resource management. London: Kogan Page, 2016., 2016. ISBN 978-0-7494-7682-3.
-
Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha : Grada, 2002. ISBN 8024704692.
-
BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Praha: Grada, 2010., 2010. ISBN 978-80-247-2914-5.
-
časopis. HR FÓRUM.
-
časopis. HR Management.
-
časopis. People Management.
-
DILCHER B., HAMMERSCHLAG, L. Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit. Berlin, 2013. ISBN 978-3-658-01831-3.
-
DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Personální řízení 1. Praha, 2001. ISBN 80-245-0248-8.
-
Dvořáková, Zuzana a kol. Řízení lidských zdrojů. Praha, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
-
Dvořáková, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha : C.H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
-
FALLON, L. F., MCCONNELL, CH. R. Human Resource Management in Health Care - Principles and Practice. United States of America, 2014. ISBN 978-1-4496-8883-7.
-
FRIED, B. J., FOTTLER, M. D. Human Resources in Healthcare. United States of America, 2012. ISBN 978-1-56793-299-7.
-
Gregar, Aleš. Personální management : vybrané kapitoly. Vyd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010. ISBN 978-80-7318-915-0.
-
HEKELOVÁ, Z. Manažerské znalosti a dovednosti pro sestry. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4032-4.
-
HORVÁTHOVÁ, P., BLÁHA, J., ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016., 2016. ISBN 978-80-7261-430-1.
-
JAKUŠOVÁ, V. Základy zdravotníckeho manažmentu. Martin, 2010. ISBN 978-80-8063-347-9.
-
KAŇÁKOVÁ, Z., BLÁHA, J., BABICOVÁ, J. Řízení lidských zdrojů. Ostrava, 2000. ISBN 80-7048-020-3.
-
KILÍKOVÁ, M., JAKUŠOVÁ, V. Teória a prax manažmentu v ošetrovateľstve. Martin, 2008. ISBN 978-80-8063-290-8.
-
KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010., 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.
-
KOŠTA, O. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. Praha: Grada, 2013., 2013. ISBN 978-80-247-4422-3.
-
KOŠTA, O. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. Praha, 2013. ISBN 978-80-247-4422-3.
-
Koubek, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
Koubek, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha : Management Press, 2001. ISBN 8072610333.
-
MĚRTLOVÁ, L. Řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu firmy. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2014., 2014. ISBN 978-80-7204-907-3.
-
NAEGLER, H. Personalmanagement im Krankenhaus. Berlin, 2014. ISBN 978-3-95466-103-9.
-
NILES, N. J. Basic Concepts of Health Care Human Resource Management. United States of America, 2013. ISBN 978-1-4496-2782-9.
-
Periodikum Moderní řízení. Periodikum Moderní řízení.
-
PLEVOVÁ, I. A KOL. Management v ošetřovatelství. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-3871-0.
-
PYNES, J. E., LOMBARDI, D. N. Human Resources Management for Health Care Organizations. United States of America, 2011. ISBN 978-0-470-87355-7.
-
ROWOLD, J. Human Resource Management: Lehrbuch für Bachelor und Master. Berlín: Springer Gabler, 2015., 2015. ISBN 978-36-624-5982-9.
-
ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016., 2016. ISBN 978-80-247-5870-1.
-
ŠVÁBOVÁ, K., TUČEK, M., NAKLÁDALOVÁ, M. Pracovní lékařství - pro všeobecné praktické lékaře. Praha, 2012. ISBN 978-80-87553-74-9.
-
URBAN, J. Management lidských zdrojů. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2013., 2013. ISBN 978-80-905247-4-3.
-
VÉVODA, J. A KOL. Motivace sester a pracovní spokojenost ve zdravotnictví. Praha, 2013. ISBN 978-80-247-4732-3.
|