|
Vyučující
|
-
Tomancová Lucie, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Průběžné zhodnocení projektu, definice kritérií úspěšnosti projektu. 2. Kontrola plnění cílů projektu. 3. Charakteristika rizik a příležitostí. 4. Definice dílčích fází projektu. 5. Zdroje a financování. 6. Týmová práce, metody řešení problémů. 7. Průběžné podávání zpráv, změny. 8. Vedení dokumentace v rámci projektu. 9. Zainteresovanost a motivace při řízení projektu, orientace na výsledky.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Praktické procvičování, Týmová práce
- Semestrální práce
- 14 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 26 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 10 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| absolvovat výběrové řízení do předmětu (přihlašování neprobíhá standardní formou před/zápisu) |
| absolvovat výběrové řízení do předmětu (přihlašování neprobíhá standardní formou před/zápisu) |
| orientovat se v základních pojmech projektového managementu |
| orientovat se v základních pojmech projektového managementu |
| Odborné dovednosti |
|---|
| komunikovat a je ochoten spolupracovat v týmu |
| komunikovat a je ochoten spolupracovat v týmu |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| orientovat se v metodách a nástrojích projektového řízení |
| orientovat se v metodách a nástrojích projektového řízení |
| identifikovat klíčové osoby - stakeholdery, kteří stanovují cíle projektu a mohou ho ovlivnit |
| identifikovat klíčové osoby - stakeholdery, kteří stanovují cíle projektu a mohou ho ovlivnit |
| jasně stanovit cíle projektu |
| jasně stanovit cíle projektu |
| definovat metodu logického rámce |
| definovat metodu logického rámce |
| charakterizovat strukturovaný rozpad činností |
| charakterizovat strukturovaný rozpad činností |
| Odborné dovednosti |
|---|
| aplikovat znalosti projektového řízení při participaci na konkrétním projektu |
| aplikovat znalosti projektového řízení při participaci na konkrétním projektu |
| spolupracovat dle konkrétního zadání od zadavatele (firma / instituce) ve studentském týmu |
| spolupracovat dle konkrétního zadání od zadavatele (firma / instituce) ve studentském týmu |
| orientovat v aktuálních trendech v řízení projektů |
| orientovat v aktuálních trendech v řízení projektů |
| zorganizovat projektový tým |
| zorganizovat projektový tým |
| naplánovat projekt, včetně potřebných lidských zdrojů a rozpočtu |
| naplánovat projekt, včetně potřebných lidských zdrojů a rozpočtu |
| vést projekt a projektový tým v jeho průběhu |
| vést projekt a projektový tým v jeho průběhu |
| řešit problémy a řídit rizika |
| řešit problémy a řídit rizika |
| měnit projekt, pokud je to potřeba |
| měnit projekt, pokud je to potřeba |
| vyhodnotit projekt |
| vyhodnotit projekt |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Praktické procvičování |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Praktické procvičování |
| Hodnotící metody |
|---|
| Rozbor produktů pracovní činnosti studenta (technické práce) |
| Známkou |
| Rozbor produktů pracovní činnosti studenta (technické práce) |
| Známkou |
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza výkonů studenta |
|
Doporučená literatura
|
-
Colin Bentley. Základy metody projektového řízení PRINCE2. ISBN 978-0-9576076-2-0.
-
DOLEŽAL, J. a kol.. Projektový management komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
-
Doležal, J., Krátký, J. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha, 2017. ISBN 978-80-247-5693-6.
-
DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P., LACKO, B. Projektový management podle IPMA. . Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
-
Doležal, Jan. Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu: komplexně, prakticky a dle světové praxe. Praha. 2022.
-
KERZNER, Harold. Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th Edition). New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. ISBN 978-1-119-16535-4.
-
Křivánek, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. Praha : Grada, 2019. ISBN 9788027104086.
|