Vyučující
|
-
Pálka Přemysl, Ing. Ph.D.
-
Blahová Michaela, Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Využití výsledků finanční analýzy pro finanční řízení podniků. Kritické aspekty finanční analýzy Optimální zdroje financování a řízení kapitálové struktury podniků. Krátkodobá investiční rozhodnutí. Dlouhodobá investiční rozhodnutí. Investice a diskontní sazby. Balanced Scorecard (BSC) jako systém řízení a měření výkonnosti podniku. BSC a strategie. BSC a odměňování. Ekonomická přidaná hodnota (EVA). EVA a BSC v jejich vzájemné synergii. EVA a trendy v odměňování. Mezinárodní management a světové trendy ve strategickém řízení podniků.
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Týmová práce
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 10 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 13 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 10 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
K zápisu do kurzu jsou potřeba základní znalosti z oblasti účetnictví a financí. |
K zápisu do kurzu jsou potřeba základní znalosti z oblasti účetnictví a financí. |
Výsledky učení |
---|
charakterizovat problematiku tvorby přidané hodnoty v podniku |
charakterizovat problematiku tvorby přidané hodnoty v podniku |
kriticky zhodnotit limity klasické finanční analýzy |
kriticky zhodnotit limity klasické finanční analýzy |
analyzovat kapitálovou strukturu podniku |
analyzovat kapitálovou strukturu podniku |
determinovat úrokovou diskontní sazbu pro investiční rozhodování |
determinovat úrokovou diskontní sazbu pro investiční rozhodování |
definovat strategickou procesní mapu v systému řízení BSC |
definovat strategickou procesní mapu v systému řízení BSC |
vysvětlit koncept EVA v kontextu aplikace systému BSC |
vysvětlit koncept EVA v kontextu aplikace systému BSC |
charakterizovat základní a pokročilé systémy odměňování pracovníků |
charakterizovat základní a pokročilé systémy odměňování pracovníků |
Odborné dovednosti |
---|
sestavit strategickou procesní mapu v rámci implementace systému BSC do řízení podniku |
sestavit strategickou procesní mapu v rámci implementace systému BSC do řízení podniku |
navrhnout vhodný systém odměňování pro řídící pracovníky v závislosti na tvorbě hodnoty |
navrhnout vhodný systém odměňování pro řídící pracovníky v závislosti na tvorbě hodnoty |
využít koncept EVA v rámci řízení podniku |
využít koncept EVA v rámci řízení podniku |
kvantifikovat ekonomickou efektivnost investic |
kvantifikovat ekonomickou efektivnost investic |
kvantifikovat diskontní sazbu pro účely hodnocení efektivnosti investic |
kvantifikovat diskontní sazbu pro účely hodnocení efektivnosti investic |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Přednášení |
Přednášení |
Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
Praktické procvičování |
Praktické procvičování |
Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
Týmová práce |
Týmová práce |
Hodnotící metody |
---|
Písemná zkouška |
Písemná zkouška |
Známkou |
Známkou |
Analýza seminární práce |
Analýza seminární práce |
Zpracování prezentace |
Zpracování prezentace |
Doporučená literatura
|
-
BLAHOVÁ, M. Strategic Framework and Model for Managing Business Performance: Utilisation of Synergies of Selected Management Systems in the Global Environment. Praha: Wolters Kluwer, 2017. ISBN 978-80-7552-922-0.
-
EDGEMAN, R. Complex Management Systems and the Shingo Model: Foundations of Operational Excellence and Supporting Tools. New York: Routledge/Productivity Press, 2019. ISBN 978-1-138-62622-5.
-
HENRY, A. Understanding Strategic Management. Oxford: Oxford University Press, 2018. ISBN 978-0-19-966247-0.
-
KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business Review Press, 1996. ISBN 978-08-7584-651-4.
-
POIRIER, Ch. C., WALKER, I. Business Process Management Applied: Creating the Value Managed Enterprise.. Boca Raton: J. Ross Publishing, 2005. ISBN 1-932159-33-9.
-
STEWART, G. B. Best-Practice EVA: The Definitive Guide to Measuring and Maximizing Shareholder Value.. Hoboken: Wiley, 2013. ISBN 978-1-118-63938-2.
-
WIRAEUS, D., CREELMAN, J. Agile Strategy Management in the Digital Age: How Dynamic Balanced Scorecards Transform Decision Making, Speed and Effectiveness.. Cham: Palgrave Macmillan, 2009. ISBN 978-3-319-76308-8.
-
YOUNG, S. D., O'BYRNE, S. F. EVA and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation.. New York: McGraw-Hill, 2001. ISBN 0071364390.
|