Diplomová práce Výrobní logistika - Hanácké železárny a pérovny a. s. se zabývá problematikou činnosti vybraných režijních pracovníků ve výrobní hale. V teoretické části jsou rozebrány dostupné literární prameny. V analytické části autor zjišťuje současnou situaci ve společnosti a provádí analýzu toku materiálu, analýzu režijních pracovníků a procesní analýzu výrobků. Na základě provedených analýz a podkladů jsou stanoveny největší problémy a překážky ve společnosti. Následující projektová část je zaměřena na vytvoření pravidel pro režijní pracovníky a to v následujících oblastech: vytvoření úseků pro vybrané režijní pracovníky, označení kontejnerů pro listové a šroubové pružiny, tok kontejnerů mezi jednotlivými pracovišti a vytvoření standardů pro režijní pracovníky. Zavedením těchto pravidel by měla firma učinit první krok k úspěšnému fungování výrobní logistiky.
Anotace v angličtině
Diploma work Production logistic - Hanácké železárny a pérovny a.s. is concerned with chosen overheads staff problem in production. There are considered available literary compositions in theoretical part. The writer finds out current situation in company and he analyses material flow, overheads staff and process of product in analytical part. There are determined the biggest problem and obstacles in company according to these analysis and background papers . Following project part is focused in creating rules for overheads stuff in these areas: creating of sectors for chosen overheads stuff, marking containers for flat spring and spiral spring, containers flow among work places and creating standards for overheads stuff. Implementation of these rules is the first step of this company for successful function of production logistic.
Diplomová práce Výrobní logistika - Hanácké železárny a pérovny a. s. se zabývá problematikou činnosti vybraných režijních pracovníků ve výrobní hale. V teoretické části jsou rozebrány dostupné literární prameny. V analytické části autor zjišťuje současnou situaci ve společnosti a provádí analýzu toku materiálu, analýzu režijních pracovníků a procesní analýzu výrobků. Na základě provedených analýz a podkladů jsou stanoveny největší problémy a překážky ve společnosti. Následující projektová část je zaměřena na vytvoření pravidel pro režijní pracovníky a to v následujících oblastech: vytvoření úseků pro vybrané režijní pracovníky, označení kontejnerů pro listové a šroubové pružiny, tok kontejnerů mezi jednotlivými pracovišti a vytvoření standardů pro režijní pracovníky. Zavedením těchto pravidel by měla firma učinit první krok k úspěšnému fungování výrobní logistiky.
Anotace v angličtině
Diploma work Production logistic - Hanácké železárny a pérovny a.s. is concerned with chosen overheads staff problem in production. There are considered available literary compositions in theoretical part. The writer finds out current situation in company and he analyses material flow, overheads staff and process of product in analytical part. There are determined the biggest problem and obstacles in company according to these analysis and background papers . Following project part is focused in creating rules for overheads stuff in these areas: creating of sectors for chosen overheads stuff, marking containers for flat spring and spiral spring, containers flow among work places and creating standards for overheads stuff. Implementation of these rules is the first step of this company for successful function of production logistic.
Zpracujte na základě dostupných zdrojů literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu týkajícího se vnitropodnikové dopravy se zaměřením na vybrané režijní pracovníky ve výrobě.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
Na základě analýzy vypracujte nové řešení vnitropodnikové dopravy vybraných režijních pracovníků.
Zhodnoťte přínosy navrhovaných řešení z hlediska proveditelnosti a případných rizik spojených s jeho realizací.
Závěr - vyhodnocení
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte na základě dostupných zdrojů literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu týkajícího se vnitropodnikové dopravy se zaměřením na vybrané režijní pracovníky ve výrobě.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
Na základě analýzy vypracujte nové řešení vnitropodnikové dopravy vybraných režijních pracovníků.
Zhodnoťte přínosy navrhovaných řešení z hlediska proveditelnosti a případných rizik spojených s jeho realizací.
Závěr - vyhodnocení
Seznam doporučené literatury
[1] DRAHOTSKÝ, I., ŘEZNÍČEK, B. Logistika: Procesy a jejich řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 327 s. ISBN 80-7226-521-0
[2] LAMBERT, D., M., STOCK, J., R., ELLRAM, L., M. Logistika. 2. vyd. Brno: CP Books, 2005. 583 s. ISBN 80-251-0504-0
[3] ŠTŮSEK, J. Řízení provozu v logistických řetězcích. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. 227 s. ISBN 978-80-7179-534-6
Seznam doporučené literatury
[1] DRAHOTSKÝ, I., ŘEZNÍČEK, B. Logistika: Procesy a jejich řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 327 s. ISBN 80-7226-521-0
[2] LAMBERT, D., M., STOCK, J., R., ELLRAM, L., M. Logistika. 2. vyd. Brno: CP Books, 2005. 583 s. ISBN 80-251-0504-0
[3] ŠTŮSEK, J. Řízení provozu v logistických řetězcích. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. 227 s. ISBN 978-80-7179-534-6
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Sablik: Co je to režijní pracovník?
Pro potřebu práce byl režijním pracovníkem řidič VZV.
doc. Bobák: Vidíte rozdíl mezi distribuční a vnitropodnikovou dopravou?
Distribuce probíhá i mezi podnikem, dodavateli a odběrateli.
doc. Sixta: Patří náklady na manipulaci do logistických nákladů?
Určitě patří.
prof. Trnka: Co se stane s pracovištěm, když tam tento pracovník nebude, pokud je režijní, tak ho lze postrádat....