Diplomová práce se zabývá vazbou mezi systémem strategického řízení a motivačním sys-témem zaměstnanců. Analyzuje současný systém řízení výkonnosti a motivační systém ve firmě Skanska DS, a.s.. Na základě výsledů analýzy je navrhnuta implementace nového systému strategického řízení Balanced Scorecard a nového motivačního systému. V práci byly navrhnuty nové ukazatele pro hodnocení zaměstnanců.
Anotace v angličtině
The master thesis discusses the relationship between a systém of strategic management and a benefit system of employees. It analyses a system of performance management and bene-fit systém which is used in firm Skanska DS, a.s.. On the basis of analysis results the im-plementation of new system of strategic management Balanced Scorecard and a new bene-fit systém is created. New indicators was created for a employees classificasion in the the-sis
Klíčová slova
strategické řízení výkonnosti, Balanced Scorecard, Ekonomická přidaná hodnota EVA
Klíčová slova v angličtině
strategic performance management, Balanced Scorecard, Economic value added EVA
Rozsah průvodní práce
109 s., 24 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá vazbou mezi systémem strategického řízení a motivačním sys-témem zaměstnanců. Analyzuje současný systém řízení výkonnosti a motivační systém ve firmě Skanska DS, a.s.. Na základě výsledů analýzy je navrhnuta implementace nového systému strategického řízení Balanced Scorecard a nového motivačního systému. V práci byly navrhnuty nové ukazatele pro hodnocení zaměstnanců.
Anotace v angličtině
The master thesis discusses the relationship between a systém of strategic management and a benefit system of employees. It analyses a system of performance management and bene-fit systém which is used in firm Skanska DS, a.s.. On the basis of analysis results the im-plementation of new system of strategic management Balanced Scorecard and a new bene-fit systém is created. New indicators was created for a employees classificasion in the the-sis
Klíčová slova
strategické řízení výkonnosti, Balanced Scorecard, Ekonomická přidaná hodnota EVA
Klíčová slova v angličtině
strategic performance management, Balanced Scorecard, Economic value added EVA
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište přístupy řízení výkonnosti podniku a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte vnitřní a vnější prostředí firmy Skanska DS, a.s.
Analyzujte současný systém řízení podniku a současný motivační systém.
Zpracujte projekt implementace motivačního systému zaměstnanců pro řízení výkonnosti.
Zhodnoťte efektivnost, přínosy a rizika projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište přístupy řízení výkonnosti podniku a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte vnitřní a vnější prostředí firmy Skanska DS, a.s.
Analyzujte současný systém řízení podniku a současný motivační systém.
Zpracujte projekt implementace motivačního systému zaměstnanců pro řízení výkonnosti.
Zhodnoťte efektivnost, přínosy a rizika projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C.H.Beck, 2007. 485 stran. ISBN 978-80-7179-893-4.
[2] FREIBERG, F. Finanční controlling. 1. vyd. Praha: Management Press, 1996. 199 stran. ISBN 80-85943-03-4.
[3] VORBOVÁ, H. Výkaz cash flow a finanční analýza. 2. vyd. Praha: Linde, 1999. 159 stran. ISBN 80-86131-09-2.
[4] VOZŇÁKOVÁ, I. Efektivní řízení pohledávek. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 124 stran. ISBN 80-247-0770-5.
Seznam doporučené literatury
[1] DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C.H.Beck, 2007. 485 stran. ISBN 978-80-7179-893-4.
[2] FREIBERG, F. Finanční controlling. 1. vyd. Praha: Management Press, 1996. 199 stran. ISBN 80-85943-03-4.
[3] VORBOVÁ, H. Výkaz cash flow a finanční analýza. 2. vyd. Praha: Linde, 1999. 159 stran. ISBN 80-86131-09-2.
[4] VOZŇÁKOVÁ, I. Efektivní řízení pohledávek. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 124 stran. ISBN 80-247-0770-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
dr. Paseková
Jaké jsou prostředky ke zvýšení produktivity práce dané firmy?
doc. Král´
Jakým způsobem jste stanovila daný poměr 70:30 mezi pevnou a pohyblivou složkou?