Tato práce se zabývá motivací a stimulací pracovníků. Teoretická část práce pojednává obecně o motivaci. Věnuje se základním pojmům, typům motivace, procesu motivace a nejznámějším motivačním teoriím. Druhá kapitola teoretické části se věnuje stimulaci pracovníků, popisuje principy stimulace a uvádí některé z motivačních a demotivačních faktorů. Analytická část práce se zabývá samotnou analýzou motivačních faktorů a stimulace pracovníků SOŠ Slavičín. Závěr této práce tvoří návrh na zlepšení stimulace a motivace pracovníků SOŠ Slavičín.
Anotace v angličtině
This work deals with motivation and stimulation of employees. The theoretical part of the work deals with motivation in general. It deals with basic words, types of motivation, process of motivation and the most known motivational theories. The second chapter of the theoretical part deals with stimulation of employees, it discribes principles of stimulation and presents some of motivational and demotivational factors. The analytical part of the work deals with the analysis of motivational factors and stimulation of employees in SOŠ Slavičín itself. The conclusion of the work implies an improvement suggestion on stimulation and motivation of employees in SOŠ Slavičín.
motivation, motive, incentive, process of motivation, motivational theory, stimulation of employees, motivational factor, demotivational factor.
Rozsah průvodní práce
65 s., 1 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce se zabývá motivací a stimulací pracovníků. Teoretická část práce pojednává obecně o motivaci. Věnuje se základním pojmům, typům motivace, procesu motivace a nejznámějším motivačním teoriím. Druhá kapitola teoretické části se věnuje stimulaci pracovníků, popisuje principy stimulace a uvádí některé z motivačních a demotivačních faktorů. Analytická část práce se zabývá samotnou analýzou motivačních faktorů a stimulace pracovníků SOŠ Slavičín. Závěr této práce tvoří návrh na zlepšení stimulace a motivace pracovníků SOŠ Slavičín.
Anotace v angličtině
This work deals with motivation and stimulation of employees. The theoretical part of the work deals with motivation in general. It deals with basic words, types of motivation, process of motivation and the most known motivational theories. The second chapter of the theoretical part deals with stimulation of employees, it discribes principles of stimulation and presents some of motivational and demotivational factors. The analytical part of the work deals with the analysis of motivational factors and stimulation of employees in SOŠ Slavičín itself. The conclusion of the work implies an improvement suggestion on stimulation and motivation of employees in SOŠ Slavičín.
motivation, motive, incentive, process of motivation, motivational theory, stimulation of employees, motivational factor, demotivational factor.
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte odbornou literaturu týkající se tématu bakalářské práce. Uveďte teoretické poznatky vycházející ze zadaného problému.
2. V souladu s teoretickými poznatky proveďte analýzu motivačních faktorů a stimulace v SOŠ Slavičín pomocí dotazníkového šetření.
3. Posuďte výsledky analýzy a uveďte závěry vyplývající z uvedené analýzy.
4. Navrhněte možná řešení pro zlepšení stimulace a motivace pracovníků organizace.
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte odbornou literaturu týkající se tématu bakalářské práce. Uveďte teoretické poznatky vycházející ze zadaného problému.
2. V souladu s teoretickými poznatky proveďte analýzu motivačních faktorů a stimulace v SOŠ Slavičín pomocí dotazníkového šetření.
3. Posuďte výsledky analýzy a uveďte závěry vyplývající z uvedené analýzy.
4. Navrhněte možná řešení pro zlepšení stimulace a motivace pracovníků organizace.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 8. vyd. Praha: Grada Publishing, 2005. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[2] PROVAZNÍK, V. a kol. Psychologie pro ekonomy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1997. 232 s. ISBN 80-7169-434-7.
[3] TURECKIOVÁ, M. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 172 s. ISBN 80-247-0405-6.
[4] BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 100 s. ISBN 80-7226-308-0.
[5] ADAIR, J. Efektivní motivace. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004. 184 s. ISBN 80-86851-00-1.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 8. vyd. Praha: Grada Publishing, 2005. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[2] PROVAZNÍK, V. a kol. Psychologie pro ekonomy. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1997. 232 s. ISBN 80-7169-434-7.
[3] TURECKIOVÁ, M. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2004. 172 s. ISBN 80-247-0405-6.
[4] BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 100 s. ISBN 80-7226-308-0.
[5] ADAIR, J. Efektivní motivace. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004. 184 s. ISBN 80-86851-00-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Ing. Josef Kubík, CSc.:
Popište konkrétněji rozdílnost významu pojmů stimulace a motivace.
Charakterizujte blíže praktický význam Vaší bakalářské práce, a to formou využití výsledků v praxi.