Předmětem této diplomové práce je ''Skladové hospodářství konkrétního podniku‘‘ je ana-lýza skladového hospodářství ve vybrané firmě. První část práce je zaměřena na popis do-savadních poznatků z oblasti zásob včetně jejich řízení a skladování. V druhé části pak hodnotím organizaci skladování a způsob řízení zásob ve firmě KOVOMA s.r.o.. Cílem práce je předložit vhodné návrhy,které povedou ke snížení podnikových nákladů na zásoby a jejich skladování.
Anotace v angličtině
The goal of submitted thesis ''Stock holding in concrete company‘‘ is to analyze stock hol-ding in chosen firm. The first part is concentrated on description of actual knowledge of stock, inclluding stock kontrol and storage. In the sekond part I analyse warehousing ma-nagement and the used method of inventory kontrol in the company KOVOMA s.r.o. The purpose of thisis is to submit suitable suggestions which will provide decrease of cista oc stock and storage.
Klíčová slova
Logistika, skladování, skladové hospodářství, zásoby, řízení zásob
Předmětem této diplomové práce je ''Skladové hospodářství konkrétního podniku‘‘ je ana-lýza skladového hospodářství ve vybrané firmě. První část práce je zaměřena na popis do-savadních poznatků z oblasti zásob včetně jejich řízení a skladování. V druhé části pak hodnotím organizaci skladování a způsob řízení zásob ve firmě KOVOMA s.r.o.. Cílem práce je předložit vhodné návrhy,které povedou ke snížení podnikových nákladů na zásoby a jejich skladování.
Anotace v angličtině
The goal of submitted thesis ''Stock holding in concrete company‘‘ is to analyze stock hol-ding in chosen firm. The first part is concentrated on description of actual knowledge of stock, inclluding stock kontrol and storage. In the sekond part I analyse warehousing ma-nagement and the used method of inventory kontrol in the company KOVOMA s.r.o. The purpose of thisis is to submit suitable suggestions which will provide decrease of cista oc stock and storage.
Klíčová slova
Logistika, skladování, skladové hospodářství, zásoby, řízení zásob
Analyzujte dosavadní teoretické poznatky v oblasti logistiky a skladového hospodářství.
II. Praktická část
Analyzujte systém skladového hospodářství a řízení zásob ve společnosti Kovoma s.r.o.
Vytvořte projekt zdokonalení řízení zásob ve společnosti Kovoma s.r.o.
Vytvořte postup implementace vzniklého projektu do praxe.
Formulujte doporučení ke zlepšení řízení zásob ve společnosti Kovoma s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Analyzujte dosavadní teoretické poznatky v oblasti logistiky a skladového hospodářství.
II. Praktická část
Analyzujte systém skladového hospodářství a řízení zásob ve společnosti Kovoma s.r.o.
Vytvořte projekt zdokonalení řízení zásob ve společnosti Kovoma s.r.o.
Vytvořte postup implementace vzniklého projektu do praxe.
Formulujte doporučení ke zlepšení řízení zásob ve společnosti Kovoma s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GROS, I. Logistika.1.vyd. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická, 1996. 228 s. ISBN 80-7080-262-6
SCHULTE, CH. Logistika. Přel. G. Tomek; A. Baudyš. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994. 301 s. ISBN 80-85605-87-2
STEHLÍK, A. Logistika {-} strategický faktor manažerského úspěchu. 1. vyd. Brno: Studio Kontrast, 2002. 231 s. ISBN 80-238-7644-9
TOMEK, G.,HOFMAN, J. Moderní řízení nákupu podniku. 1. vyd. Praha: Management Press, 1999. 276 s. ISBN 80-85943-73-5
LAMBERT, D,STOCK, J,ELLRAM, L. Logistika.1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 589 s. ISBN 80-7226-221-1
Seznam doporučené literatury
GROS, I. Logistika.1.vyd. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická, 1996. 228 s. ISBN 80-7080-262-6
SCHULTE, CH. Logistika. Přel. G. Tomek; A. Baudyš. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994. 301 s. ISBN 80-85605-87-2
STEHLÍK, A. Logistika {-} strategický faktor manažerského úspěchu. 1. vyd. Brno: Studio Kontrast, 2002. 231 s. ISBN 80-238-7644-9
TOMEK, G.,HOFMAN, J. Moderní řízení nákupu podniku. 1. vyd. Praha: Management Press, 1999. 276 s. ISBN 80-85943-73-5
LAMBERT, D,STOCK, J,ELLRAM, L. Logistika.1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 589 s. ISBN 80-7226-221-1