Tato práce se zabývá racionalizací výrobní linky ve vybrané firmě. Práce je situována do dvou hlavních částí. První z nich je teoretická, která pojednává o tématech jako je štíhlá výroba, analýza a měření práce, produktivita, uspořádání pracovišť a dalších pojmů týkající se racionalizace výrobních linek. Tyto zmíněné poznatky jsou promítnuty do analytické a projektové části. Praktická část práce je rozdělena do dvou bloků, a to na analýzu současného stavu výrobní linky obsahující popis linky, časovou studii pracovišť, zjištěné nedostatky a výkonnostní ukazatele výrobní linky. V projektové části je popsáno vymezení projektu, navrhovaná řešení na základě zjištěných nedostatků při analýze a zhodnocení jednotlivých návrhů.
Anotace v angličtině
The objective of the Thesis is rationalisation of production line in selected company. The Thesis is divided into two main sections. First is the theoretical section, which defines terms such as lean manufacturing, measurement of productivity, organization of workplaces and further terms that are related to effectiveness of production lane. These mentioned terms are afterwards used in analytical and practical sections of the Thesis. Practical section is then further divided into two parts which are firstly analyses of current state of affairs including description of the lane, study of the time lines, discovered weaknesses and performance indexes of the production lane. In the second part of the practical section is the definition of the project with proposed solutions based on discovered shortcomings which were discovered during the analyses and finally evaluation of individual solutions.
Klíčová slova
taktování linek, produktivita, analýza a měření práce, plýtvání, layout, štíhlá výroba
Klíčová slova v angličtině
lane overclocking, productivity, analyse and measurement of work, waste, layout, lean manufacturing
Rozsah průvodní práce
114 s. (160 696)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato práce se zabývá racionalizací výrobní linky ve vybrané firmě. Práce je situována do dvou hlavních částí. První z nich je teoretická, která pojednává o tématech jako je štíhlá výroba, analýza a měření práce, produktivita, uspořádání pracovišť a dalších pojmů týkající se racionalizace výrobních linek. Tyto zmíněné poznatky jsou promítnuty do analytické a projektové části. Praktická část práce je rozdělena do dvou bloků, a to na analýzu současného stavu výrobní linky obsahující popis linky, časovou studii pracovišť, zjištěné nedostatky a výkonnostní ukazatele výrobní linky. V projektové části je popsáno vymezení projektu, navrhovaná řešení na základě zjištěných nedostatků při analýze a zhodnocení jednotlivých návrhů.
Anotace v angličtině
The objective of the Thesis is rationalisation of production line in selected company. The Thesis is divided into two main sections. First is the theoretical section, which defines terms such as lean manufacturing, measurement of productivity, organization of workplaces and further terms that are related to effectiveness of production lane. These mentioned terms are afterwards used in analytical and practical sections of the Thesis. Practical section is then further divided into two parts which are firstly analyses of current state of affairs including description of the lane, study of the time lines, discovered weaknesses and performance indexes of the production lane. In the second part of the practical section is the definition of the project with proposed solutions based on discovered shortcomings which were discovered during the analyses and finally evaluation of individual solutions.
Klíčová slova
taktování linek, produktivita, analýza a měření práce, plýtvání, layout, štíhlá výroba
Klíčová slova v angličtině
lane overclocking, productivity, analyse and measurement of work, waste, layout, lean manufacturing
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k racionalizaci a zvýšení produktivity výrobní linky.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobní linky ve vybrané společnosti.
Na základě výsledků analýzy vypracujte projektový návrh zaměřený na zvýšení parciální produktivity výrobní linky.
Zhodnoťte navrhovaná opatření.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k racionalizaci a zvýšení produktivity výrobní linky.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobní linky ve vybrané společnosti.
Na základě výsledků analýzy vypracujte projektový návrh zaměřený na zvýšení parciální produktivity výrobní linky.
Zhodnoťte navrhovaná opatření.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 9781498708876.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: GEORG, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních k procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
Seznam doporučené literatury
ENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor & Francis Group, 2016, 223 s. ISBN 9781498708876.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: GEORG, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních k procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
MARR, Bernard. Key performance indicators: the 75 measures every manager needs to know. Harlow: Pearson, 2012, 347 s. ISBN 978-0-273-75011-6.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Lucie Hrbáčková, Ph.D., 27 bodů
Oponent práce: Ing. Pavlína Pivodová, Ph.D., 28 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Jaké prvky digitalizace byste použil v případě záznamů z linky, např. výkon, kvalita a rychlost stroje? Zodpovězeno zcela. 2) Které činnosti na jednotlivých stanovištích linky by mohly být v budoucnu nahrazeny roboty a jakým druhem robotů? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponenta práce: 1) Jak byste využil metodu DBR, pokud by úzkým místem nebylo strojní zařízení a došlo by k poklesu požadavku zákazníka? Zodpovězeno zcela. 2) Může mít dle Vašeho názoru použití digitalizace výroby (OWT linky) negativní vliv na produktivitu? Pokud ano, tak proč? Zodpovězeno zcela.
Další otázky: doc. Ing. Petr Briš, CSc., Obhajoval jste tento projekt před managementem dané společnosti? Zodpovězeno zcela. Jakým způsobem probíhalo schvalování předložených návrhů v rámci dané společnosti? Zodpovězeno zcela. Kdo realizoval změnu layoutu? Zodpovězeno zcela. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Jakým způsobem bude využita zmíněná pracovnice po snížení stavu pracovníků na lince? Zodpovězeno zcela. Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Kdy má probíhat realizace navržených opatření a jaké činnosti mají být v rámci realizace konkrétně provedeny? Zodpovězeno částečně. Před robotem má být buffer, nenavýší se tím pádem úroveň zásob v rámci výrobního systému? Zodpovězeno zcela.