Diplomová práce si klade za cíl vytvořit projekt pro účely rozšíření služeb vybrané soukromé dětské ordinace. Tato práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje nejen východiska systému zdravotnické péče v ČR, ale i východiska veřejných služeb a obecného marketingu, přičemž zohledňuje služby ve zdravotnictví a specifika marketingu. Teoretická část vychází ze studia odborné literatury, která je zaměřena na problematiku již zmíněných služeb a marketingu ve zdravotnictví. Důležitou součástí teoretické části je i teorie analytických metod. Praktická část je rozdělena na dvě poloviny. V první její části je provedena analýza současné situace vybrané soukromé dětské ordinace, a to pomocí PEST analýzy, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil a SWOT analýzy. Druhá polovina praktické části obsahuje samotný projekt, jenž je navržen na základě podrobné analýzy současného stavu vybrané soukromé dětské ordinace, a to především jejich slabých stránek. Závěr diplomové práce je věnován nákladové, příjmové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The diploma thesis aims to create a project for the purpose of expanding the services of a selected private children's surgery. This thesis divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the starting points of the health care system in the Czech Republic but also describes starting points for public services and general marketing whereas takes into account health services and the specifics of marketing. The theoretical part is based on the study of professional literature, which is focused on the issues of the already mentioned services and marketing in health care. An important part of the theoretical part is the theory of analytical methods. The practical part is divided into two halves. In the first halve is is performed an analysis of the current situation of a selected private children's surgery, using PEST analysis, Porter's analysis of five competing forces and SWOT analysis. The second halve of practical part is includes the project which is designed on the basis of a detailed analysis of the current state of a selected private children's surgery, especially its weaknesses. The conclusion of the diploma thesis is devoted to cost, income and risk analysis.
Klíčová slova
Klíčová slova: služby, zdravotnictví, marketing, analýza, projekt
Diplomová práce si klade za cíl vytvořit projekt pro účely rozšíření služeb vybrané soukromé dětské ordinace. Tato práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje nejen východiska systému zdravotnické péče v ČR, ale i východiska veřejných služeb a obecného marketingu, přičemž zohledňuje služby ve zdravotnictví a specifika marketingu. Teoretická část vychází ze studia odborné literatury, která je zaměřena na problematiku již zmíněných služeb a marketingu ve zdravotnictví. Důležitou součástí teoretické části je i teorie analytických metod. Praktická část je rozdělena na dvě poloviny. V první její části je provedena analýza současné situace vybrané soukromé dětské ordinace, a to pomocí PEST analýzy, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil a SWOT analýzy. Druhá polovina praktické části obsahuje samotný projekt, jenž je navržen na základě podrobné analýzy současného stavu vybrané soukromé dětské ordinace, a to především jejich slabých stránek. Závěr diplomové práce je věnován nákladové, příjmové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The diploma thesis aims to create a project for the purpose of expanding the services of a selected private children's surgery. This thesis divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the starting points of the health care system in the Czech Republic but also describes starting points for public services and general marketing whereas takes into account health services and the specifics of marketing. The theoretical part is based on the study of professional literature, which is focused on the issues of the already mentioned services and marketing in health care. An important part of the theoretical part is the theory of analytical methods. The practical part is divided into two halves. In the first halve is is performed an analysis of the current situation of a selected private children's surgery, using PEST analysis, Porter's analysis of five competing forces and SWOT analysis. The second halve of practical part is includes the project which is designed on the basis of a detailed analysis of the current state of a selected private children's surgery, especially its weaknesses. The conclusion of the diploma thesis is devoted to cost, income and risk analysis.
Klíčová slova
Klíčová slova: služby, zdravotnictví, marketing, analýza, projekt
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky zaměřené na problematiku služeb ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současné úrovně ve vybrané soukromé dětské ordinaci.
Navrhněte projekt rozšíření služeb ve vybrané soukromé dětské ordinaci.
Vyhodnoťte očekávané přínosy a rizika projektu rozšíření ve vybrané soukromé dětské ordinaci.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky zaměřené na problematiku služeb ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současné úrovně ve vybrané soukromé dětské ordinaci.
Navrhněte projekt rozšíření služeb ve vybrané soukromé dětské ordinaci.
Vyhodnoťte očekávané přínosy a rizika projektu rozšíření ve vybrané soukromé dětské ordinaci.
Závěr
Seznam doporučené literatury
HILLESTAD, Steven G. Health care strategy: from planning to action. Sudbury, Mass: Jones and Bartlett Publishers, 2012, 358 s. ISBN 0763789283.
KOŠTA, Oto. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. 1. vyd. Praha: Grada, 2013, 120 s. ISBN 978-80-247-4422-3.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 15th ed. Boston: Pearson, 2016, 714 s. ISBN 978-1-292-09262-1.
SLAVÍK, Jakub. Marketing a strategické řízení ve veřejných službách: jak poskytovat zákaznicky orientované veřejné služby. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 183 s. ISBN 978-80-247-4819-1.
ZLÁMAL Jaroslav a BELLOVÁ, Jana. Ekonomikazdravotnictví. 2. vyd. Brno: NCONZO, 2013, 249 s. ISBN 978-80-7013-551-8.
Seznam doporučené literatury
HILLESTAD, Steven G. Health care strategy: from planning to action. Sudbury, Mass: Jones and Bartlett Publishers, 2012, 358 s. ISBN 0763789283.
KOŠTA, Oto. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. 1. vyd. Praha: Grada, 2013, 120 s. ISBN 978-80-247-4422-3.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 15th ed. Boston: Pearson, 2016, 714 s. ISBN 978-1-292-09262-1.
SLAVÍK, Jakub. Marketing a strategické řízení ve veřejných službách: jak poskytovat zákaznicky orientované veřejné služby. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 183 s. ISBN 978-80-247-4819-1.
ZLÁMAL Jaroslav a BELLOVÁ, Jana. Ekonomikazdravotnictví. 2. vyd. Brno: NCONZO, 2013, 249 s. ISBN 978-80-7013-551-8.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Josef Kubík, CSc., 29 b Oponent práce: prof. MUDr. Jaroslav Slaný, CSc., 13 b Otázky vedoucího: 1. Prezent. dět. ord. náleží do řetězce zdrav. zařízení. Budou její návrhy postupně apl. ve více ord. anebo se budou realiz. jen u té vybrané, pro niž byl vytvořen projekt? - zodp. zcela 2. Seznámila jste vedení řetězce dětských zdrav. zařízení s Vašim návrhem? Pokud ano, jak na Váš návrh vedení reagovalo? - zodp. zcela OP: 1. Tab.2 - kde def. co znamená "časová náročnost" a "finanční zisk" nízký-á / střední / vysoký-á ? - zodp. částečně 2. Tab.13 - "Hrozba nové konk." je ozn. střed. rizikem. Nejbližší konk. před. prům riziko". Vysvětlete. - zodp. zcela 3. Tab. 14-SWOT analýza: ve slabých stránkách neuvádíte dle oponenta tu nejsilnější - zodp. zcela 4. Z čeho vycházíte v kap.9.1 že o danou službu bude zájem? Udělala jste v tomto nějaký svůj výzkum, dotazníkové či jiné šetření apod.? - zodp. zcela 5.Tab.15 a 24 - mzdové náklady ve své DP uvádíte v tzv. čisté, hrubé či superhrubé mzdě? - zodp. částečně 6. Z čeho vycházíte, že průměrný roční počet nových klientů by byl 520? Máte pesimistickou - optimistickou- realistickou variantu projektu? - zodp. částečně 7. Kde máte zakalk. mzdové náklady mrkt. specialisty, bude se jednat o jeho novou práci- navíc, nad současný rámec jeho práce?, také Tab. 27 - zodp. částečně 8. Tab. 35 - u nezájmu o novou službu uvádíte střední riziko. Není toto riziko naopak klíčové? - zodp. zcela Další otázky: Ing. Šárka Papadaki, Ph.D., Kde jste si ověřila, že o daný projekt bude zájem - zodp. zcela Ing. Šárka Papadaki, Ph.D., Jaká je prům. mzda lékaře v Moravskoslezském kraji? - zodp. zcela Ing. Eliška Kozubíková, Ph.D., Je projekt realiz.? - zodp. zcela Ing. Jiří Bejtkovský, Ph.D., Jak jste se dostala k návrhu propagace? - zodp. částečně Ing. Šárka Papadaki, Ph.D., Jak jste sest. tab. s náklady? - zodp. částečně