Táto bakalárska práca je zhotovená so zameraním na výrobný proces a jeho analýzu chýb v spoločnosti Faurecia Lozorno, s.r.o. V teoretickej časti je spracovaný výrobný proces a management kvality, a zakončená je metódami na analýzu problémov a chýb. Praktická časť sa skladá na začiatku z všeobecného popisu firmy. Ďalej je popísaný výrobný proces s jeho konkrétnymi krokmi. Následne sú spracované všeobecné chyby a problémy v celom závode a v závere je analyzovaný konkrétny problém a navrhnuté možnosti eliminácie.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is made with a focus on the production process and its analysis of errors in the company Faurecia Lozorno, s.r.o. The theoretical part deals with the production process and quality management, and ends with methods for analyzing problems and errors. The practical part consists at the beginning of a general description of the company. Next, the production process with its specific steps is described. Subsequently, general errors and problems in the whole plant are processed and in the end a specific problem is analyzed and elimination options are suggested.
Klíčová slova
výrobný proces, management kvality, eliminácia chýb, návrh na zlepšenie, SWOT analýza, Ishikawa diagram
Klíčová slova v angličtině
manufacturing process, quality management, elimination of errors, the proposal for improvement, SWOT analysis, Ishikawa diagram
Rozsah průvodní práce
62 s. (12 153 znakov).
Jazyk
CZ
Anotace
Táto bakalárska práca je zhotovená so zameraním na výrobný proces a jeho analýzu chýb v spoločnosti Faurecia Lozorno, s.r.o. V teoretickej časti je spracovaný výrobný proces a management kvality, a zakončená je metódami na analýzu problémov a chýb. Praktická časť sa skladá na začiatku z všeobecného popisu firmy. Ďalej je popísaný výrobný proces s jeho konkrétnymi krokmi. Následne sú spracované všeobecné chyby a problémy v celom závode a v závere je analyzovaný konkrétny problém a navrhnuté možnosti eliminácie.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is made with a focus on the production process and its analysis of errors in the company Faurecia Lozorno, s.r.o. The theoretical part deals with the production process and quality management, and ends with methods for analyzing problems and errors. The practical part consists at the beginning of a general description of the company. Next, the production process with its specific steps is described. Subsequently, general errors and problems in the whole plant are processed and in the end a specific problem is analyzed and elimination options are suggested.
Klíčová slova
výrobný proces, management kvality, eliminácia chýb, návrh na zlepšenie, SWOT analýza, Ishikawa diagram
Klíčová slova v angličtině
manufacturing process, quality management, elimination of errors, the proposal for improvement, SWOT analysis, Ishikawa diagram
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky z oblasti výrobního procesu a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části bakalářské práce.
II. Praktická část
Analyzujte chyby v procesu výroby sedaček JIT závodu.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro eliminaci chyb v procesu výroby sedaček JIT závodu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky z oblasti výrobního procesu a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části bakalářské práce.
II. Praktická část
Analyzujte chyby v procesu výroby sedaček JIT závodu.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro eliminaci chyb v procesu výroby sedaček JIT závodu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. 1. vyd. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 s. ISBN 978-807-0809-525.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů:kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-808-9401-260.
JACOBS, F. Robert. Manufacturing planning and control for supply chain management. 6th ed. New York, NY: McGraw-Hill/Irwin, 2011, 480 s. ISBN 978-007-3377-827.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. v Praze: C.H. Beck, 2009, 137 s. ISBN 978-807-4001-192.
Seznam doporučené literatury
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. 1. vyd. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 s. ISBN 978-807-0809-525.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů:kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-808-9401-260.
JACOBS, F. Robert. Manufacturing planning and control for supply chain management. 6th ed. New York, NY: McGraw-Hill/Irwin, 2011, 480 s. ISBN 978-007-3377-827.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. v Praze: C.H. Beck, 2009, 137 s. ISBN 978-807-4001-192.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Eva Juřičková, Ph.D., 12 bodů
Oponent práce: Ing. Michal Pivnička, Ph.D., 10 bodů
Otázky vedoucího práce: 1) Jak byste ekonomicky kvantifikovala Vaše doporučení? Zodpovězeno zcela. 2) Proč není v praktické části uvedena analýza vybrané chyby včetně výsledků? Jak byla chyba vybrána? Zodpovězeno zcela. 3) Z čeho vycházíte, že pokud, dle Vámi uvedeného, bude pracovník na stanici předmontáže kontrolovat díly, že se chybovost sníží o 80 %? Jak je daný pracovník vytížen? Bude mít volnou kapacitu k tomuto úkonu? Zodpovězeno částečně.
Otázky oponenta práce: 1) Proč jste se zaměřila právě na tu chybu, kterou jste vybrala? Jaké k tomu byly důvody? Zodpovězeno zcela. 2) Využila jste metodu pozorování. Jak často a jak dlouho jste výrobní proces pozorovala? Bylo možné srovnat vaše zjištění s nějakými statistikami (např. zmetkovitost)? Zodpovězeno částečně. 3) Alternativa č. 3 (s. 56) - u tohoto návrhu tvrdíte, že dojde ke snížení chybovosti o 80 %. Na základě čeho jste toto číslo vypočítala? Zodpovězeno částečně.
Další otázky: doc. Ing. Josef Sedlák, Ph.D., Byla bakalářská práce nějak směřována případně korigována danou společností? Zodpovězeno částečně. Ing. Monika Horáková, Ph.D., Proč nemáte bakalářskou práci ve stanovené šabloně? Zodpovězeno částečně. Ing. Lucie Hrbáčková, Jaká je návaznost zpracovaného Ishikawa diagramu a řešené vybrané chyby? Zodpovězeno částečně.
Oponent byl přítomen obhajobě bakalářské práce. Ing. Michal Pivnička, Ph.D., Kdy jste začala aktivně docházet do dané společnosti, jak dlouho jste pracovala na bakalářské práci? Zodpovězeno zcela.
Stanovisko komise SZZ: V bakalářské práci chybí kapitola {'{'Cíle a metody zpracování práce{'{'. Bakalářská práce nesplnila zadání a požadavky na daný typ kvalifikační práce. Komise doporučuje přepracování bakalářské práce na základě nového zadání.}