Diplomová práca je zameraná na projekt implementácie dokumentácie a zvýšenie infor-movanosti o metódach riadenia projektov v rámci systému Vaillant Production System v spoločnosti Protherm Production s.r.o. Spoločnosť patrí medzi najväčších domácich výrobcov tepelnej techniky. Hlavným predmetom činnosti spoločnosti Protherm Production s.r.o. je produkcia vykurovacích zariadení pre stredoeurópske a východoeurópske trhy. Prvá časť práce sa zameriava na teoretické východiská úspešného projektového managementu, implementáciu projektového riadenia do spoločnosti, ich popis a metódy. Druhá časť obsahuje rozbor súčasného stavu riadenia projektov v spoločnosti, pričom získané údaje sú ďalej analyzované a napokon je vypracovaný samotný projekt implementácie, ktorý by mal zlepšiť súčasný stav riadenia projektov v spoločnosti.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the project of implementation of documentation and increasing awareness of project management methods within the Vaillant Production System in company Protherm Production s.r.o. The company is considered one of the largest domestic producers of heating technology. The main activity of Protherm Production s.r.o. is the production of heating equipment for Central European and Eastern European markets. The first part of the thesis focuses on the theoretical basis of successful project management, implementation of project management into the company, their description and methods.
The second part contains an analysis of the current state of project management in the company, while the obtained data are further analysed and finally the project of implementation, which should improve the current state of project management in the company is elaborated.
Diplomová práca je zameraná na projekt implementácie dokumentácie a zvýšenie infor-movanosti o metódach riadenia projektov v rámci systému Vaillant Production System v spoločnosti Protherm Production s.r.o. Spoločnosť patrí medzi najväčších domácich výrobcov tepelnej techniky. Hlavným predmetom činnosti spoločnosti Protherm Production s.r.o. je produkcia vykurovacích zariadení pre stredoeurópske a východoeurópske trhy. Prvá časť práce sa zameriava na teoretické východiská úspešného projektového managementu, implementáciu projektového riadenia do spoločnosti, ich popis a metódy. Druhá časť obsahuje rozbor súčasného stavu riadenia projektov v spoločnosti, pričom získané údaje sú ďalej analyzované a napokon je vypracovaný samotný projekt implementácie, ktorý by mal zlepšiť súčasný stav riadenia projektov v spoločnosti.
Anotace v angličtině
The diploma thesis is focused on the project of implementation of documentation and increasing awareness of project management methods within the Vaillant Production System in company Protherm Production s.r.o. The company is considered one of the largest domestic producers of heating technology. The main activity of Protherm Production s.r.o. is the production of heating equipment for Central European and Eastern European markets. The first part of the thesis focuses on the theoretical basis of successful project management, implementation of project management into the company, their description and methods.
The second part contains an analysis of the current state of project management in the company, while the obtained data are further analysed and finally the project of implementation, which should improve the current state of project management in the company is elaborated.
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice projektového řízení s důrazem na metody projektového řízení.
Analyzujte současný stav projektového řízení ve vybrané organizaci.
Vypracujte projekt implementace metod projektového řízení ve vybrané organizaci.
Vyhodnoťte navržené zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice projektového řízení s důrazem na metody projektového řízení.
Analyzujte současný stav projektového řízení ve vybrané organizaci.
Vypracujte projekt implementace metod projektového řízení ve vybrané organizaci.
Vyhodnoťte navržené zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Seznam doporučené literatury
[1] DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2. \vsp{1,5mm}
[2] KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 11th ed. Hoboken, New Jersey: John Wiley, 2013. ISBN 978-1-118-02227-6. \vsp{1,5mm}
[3] SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího diplomové práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] DOLEŽAL, Jan. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2. \vsp{1,5mm}
[2] KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. 11th ed. Hoboken, New Jersey: John Wiley, 2013. ISBN 978-1-118-02227-6. \vsp{1,5mm}
[3] SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů. 3., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího diplomové práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Pavel Taraba, Ph.D. Oponent práce: doc. Ing. Zuzana Tučková, Ph.D. 1. Z jakého důvodu jste pro zjištění současné situace nevyužil např. řízeného rozhovoru? Zodpovězeno zcela. 2. Budou Vaše dílčí návrhy implementovány? Zodpovězeno zcela. Doc. Zuzana Tučková: Bylo by možné využít nějakou další metodu popisu současného stavu? Zodpovězeno zcela. Kdo je zodpovědný za řízení procesů? Zodpovězeno zcela.