Bakalářská práce je zaměřena na analýzu plánování a řízení výroby ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou uvedeny teoretické poznatky o výrobě, plánování a řízení výroby a procesním řízení, včetně vztahu mezi plánováním a řízením výroby a procesním řízení. Praktická část se pak zabývá analýzou plánování a řízení výroby ve vybrané společnosti, stanovením současné výkonnosti procesu plánování výroby a následně návrhem nového stavu procesu, který povede ke zkrácení celkové doby trvání procesu a maximálnímu využití možností informačního systému. Pro popis aktuálního stavu procesu i pro návrh nové podoby procesu byly použity vývojové diagramy. Hlavním výsledkem práce je mapa optimalizovaného procesu plánování výroby včetně popisu.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on analysis of production planning and management in selected company. In the theoretical part are presented the theoretical knowledge about production, planning and control of production and process management, including the relationship between production planning and production management and process management. The practical part deals with the analysis of production planning and management in the selected company, determining the current performance of the production planning process, and then by designing a new process state which will lead to shortening the overall duration of the process and maximize the use of information system options. For a description of the current state of the process and for a design new forms were employed flowcharts. The main result of the work is the map of the optimized process of production planning including the description.
production, production planning, process management, business process improvement
Rozsah průvodní práce
57 s. + 2 s. přílohy
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce je zaměřena na analýzu plánování a řízení výroby ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou uvedeny teoretické poznatky o výrobě, plánování a řízení výroby a procesním řízení, včetně vztahu mezi plánováním a řízením výroby a procesním řízení. Praktická část se pak zabývá analýzou plánování a řízení výroby ve vybrané společnosti, stanovením současné výkonnosti procesu plánování výroby a následně návrhem nového stavu procesu, který povede ke zkrácení celkové doby trvání procesu a maximálnímu využití možností informačního systému. Pro popis aktuálního stavu procesu i pro návrh nové podoby procesu byly použity vývojové diagramy. Hlavním výsledkem práce je mapa optimalizovaného procesu plánování výroby včetně popisu.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on analysis of production planning and management in selected company. In the theoretical part are presented the theoretical knowledge about production, planning and control of production and process management, including the relationship between production planning and production management and process management. The practical part deals with the analysis of production planning and management in the selected company, determining the current performance of the production planning process, and then by designing a new process state which will lead to shortening the overall duration of the process and maximize the use of information system options. For a description of the current state of the process and for a design new forms were employed flowcharts. The main result of the work is the map of the optimized process of production planning including the description.
production, production planning, process management, business process improvement
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se plánování a řízení výroby, procesního řízení a zlepšování procesů.
Praktická část
Zmapujte proces plánování a řízení výroby ve vybrané společnosti.
Identifikujte nedostatky procesu plánování a řízení výroby.
Navrhněte možnosti řešení zjištěných nedostatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se plánování a řízení výroby, procesního řízení a zlepšování procesů.
Praktická část
Zmapujte proces plánování a řízení výroby ve vybrané společnosti.
Identifikujte nedostatky procesu plánování a řízení výroby.
Navrhněte možnosti řešení zjištěných nedostatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
JACOBS, F. Robert. Manufacturing planning and control for supply chain management. 6th ed. New York, NY: McGraw-Hill/Irwin, 2011, 480 s. ISBN 978-0-07-337782-7.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. 1.vyd. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
LHOTSKÝ, Oldřich. Organizace a normování práce v podniku. 1.vyd. Praha: ASPI, 2005, 104 s. ISBN 80-7357-095-5.
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 265 s. ISBN 80-247-1281-4.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Seznam doporučené literatury
JACOBS, F. Robert. Manufacturing planning and control for supply chain management. 6th ed. New York, NY: McGraw-Hill/Irwin, 2011, 480 s. ISBN 978-0-07-337782-7.
JUROVÁ, Marie. Výrobní a logistické procesy v podnikání. 1.vyd. Praha: Grada, 2016, 254 s. ISBN 978-80-247-5717-9.
LHOTSKÝ, Oldřich. Organizace a normování práce v podniku. 1.vyd. Praha: ASPI, 2005, 104 s. ISBN 80-7357-095-5.
ŘEPA, Václav. Podnikové procesy: procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 265 s. ISBN 80-247-1281-4.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
mapy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., vedoucí práce, počet bodů: 27
Otázky vedoucího práce: 1. Pokusila byste alespoň v konfigurátoru? Může se totiž jednat o relevatní údaj, jehož absence může výsledky značně zkreslit. V návrhové části totiž zlepšujete zrovna tu část procesu (konfigurátor), k němuž v analýze nemáte dat. Zodpovězeno zcela.
Pan Ing. Michal Pivnička, Ph.D., oponent práce, počet bodů: 20
Otázky oponenta práce: 1. Zamyslela jste se nad tím, jak budou reagovat na vámi navrhovanou změnu vkládání dat do konfigurátoru zákazníci? Bude ji takový systém vyhovovat lépe? 2. Jak dlouho v průměru trvá potvrzení objednávky skel od dodavatele? 3. Zvážila jste i jiná řešení např. lepší plánování nákupu materiálu, zlepšení komunikace s dodavatelem, atp.? Zodpovezeno zcela.