Cílem této bakalářské práce je aktualizovat část rozvojové strategie mikroregionu Zábřežsko za účelem přípravy Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko na nové programové období 2007 - 2013.
Praktická část bakalářské práce je založena na doporučených postupech popsaných v teoretické části této práce. Celá aktualizace strategie rozvoje vychází ze zpracované analýzy území mikroregionu Zábřežsko.
Anotace v angličtině
The principal aim of my bachelor work is partial actualization of development strategy of microregion Zábřežsko for preparation the territory of Svazek obcí Mikroregionu Zábřežsko on the new programming period of EU 2007-2013.
Practical part of my work is focused on suggested procedures described in theoretical part of this work. Complete actualization of development strategy is based on analysis of teritorry Zábřežsko.
micro region, strategic planning, strategy of development, analysis of territory, strategic vision, interview
Rozsah průvodní práce
79 s., 15 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této bakalářské práce je aktualizovat část rozvojové strategie mikroregionu Zábřežsko za účelem přípravy Svazku obcí Mikroregionu Zábřežsko na nové programové období 2007 - 2013.
Praktická část bakalářské práce je založena na doporučených postupech popsaných v teoretické části této práce. Celá aktualizace strategie rozvoje vychází ze zpracované analýzy území mikroregionu Zábřežsko.
Anotace v angličtině
The principal aim of my bachelor work is partial actualization of development strategy of microregion Zábřežsko for preparation the territory of Svazek obcí Mikroregionu Zábřežsko on the new programming period of EU 2007-2013.
Practical part of my work is focused on suggested procedures described in theoretical part of this work. Complete actualization of development strategy is based on analysis of teritorry Zábřežsko.
V závěru shrňte význam strategie pro rozvoj mikroregionu ve vztahu k dotační politice Evropské unie.
Seznam doporučené literatury
[1] REKTOŘÍK, Jaroslav, ŠELEŠOVSKÝ, Jan a kolektiv. Strategie rozvoje měst, obcí, regionů a jejich organizací. Příručka 2/99. Brno: Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta, červenec 1999. 140 s.
[2] TEUSCHELOVÁ, Tereza, ORINIAKOVÁ, Pavla. Účast veřejnosti, proč a jak? 1. vyd. Plzeň: Centrum pro komunitní práci ČR, 2003. 98 s.
[3] JANEČKOVÁ, Ludmila, VAŠTÍKOVÁ, Miroslava. Marketing měst a obcí. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, spol. s r. o., 1999. 184 s. ISBN 80-7169-750-8.
[4] Internetové stránky Mikroregionu Zábřežsko. Dostupný z WWW: http://www.zabrezsko.cz.
[5] NORTON L. BERMAN Barents Group, LLC. Místní strategické plánování, příručka pro vedoucí představitele obcí v České republice, Prosinec 1996. 36 s.
[6] JANEČKOVÁ, Ludmila, VAŠTÍKOVÁ, Miroslava. Marketing služeb. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, spol. s r. o., 2001. 180 s. ISBN 80-7169-995-0.
Seznam doporučené literatury
[1] REKTOŘÍK, Jaroslav, ŠELEŠOVSKÝ, Jan a kolektiv. Strategie rozvoje měst, obcí, regionů a jejich organizací. Příručka 2/99. Brno: Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta, červenec 1999. 140 s.
[2] TEUSCHELOVÁ, Tereza, ORINIAKOVÁ, Pavla. Účast veřejnosti, proč a jak? 1. vyd. Plzeň: Centrum pro komunitní práci ČR, 2003. 98 s.
[3] JANEČKOVÁ, Ludmila, VAŠTÍKOVÁ, Miroslava. Marketing měst a obcí. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, spol. s r. o., 1999. 184 s. ISBN 80-7169-750-8.
[4] Internetové stránky Mikroregionu Zábřežsko. Dostupný z WWW: http://www.zabrezsko.cz.
[5] NORTON L. BERMAN Barents Group, LLC. Místní strategické plánování, příručka pro vedoucí představitele obcí v České republice, Prosinec 1996. 36 s.
[6] JANEČKOVÁ, Ludmila, VAŠTÍKOVÁ, Miroslava. Marketing služeb. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, spol. s r. o., 2001. 180 s. ISBN 80-7169-995-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1. Budou dílčí výstupy nabídnuty mikroregionu při aktualizaci rozvojových vizí?
2. Považujete za výhovující stávající dopravní obslužnost mikroregionu?
3. Je strategický dokument využitelný i pro další subjekty v regionu mimo samosprávné orgány?