Diplomová práce je zaměřena na změnu layoutu v závodě, který je zaměřen na vstřiková-ní plastů a pokovení. Výstupem práce je nový layout, který sníží potřebu mezioperačního balení a sníží vzdálenost manipulačních cest. V úvodu práce jsou definovány cíle a metody. Teoretická část je zaměřena na oblasti, kterými se projekt zabývá, a jsou popsány metody, které byly použity. Praktická část práce začíná představením společnosti a následně je analyzován současný stav středisek, kterých se bude změna layoutu týkat. Na základě analýzy stávajícího stavu je definován projekt a poté zpracován nový layout, kapacity a řízení rizik spojených s novým layoutem. Na závěr je shrnutí celého projektu a dodatečné návrhy.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on the layout change of the plant, which is aimed on injection molding and plating. The outcome of this work is a new layout, which reduces the need for inprocess packaging and reduces the distance journeys of handling. Goals and methods are defined in the introduction part. Theoretical part focuses on areas, which the project deal with, and describes the methods that were used. Practical part describes the company. Subsequently analyzes the current situation of centers, which will be involved in change of the layout. Based on the analysis of current situation is defined project and then precessed the new layout, capacity and managing the risks associated with the new lay-out. At the end is a summary of the project and additional suggestions.
Diplomová práce je zaměřena na změnu layoutu v závodě, který je zaměřen na vstřiková-ní plastů a pokovení. Výstupem práce je nový layout, který sníží potřebu mezioperačního balení a sníží vzdálenost manipulačních cest. V úvodu práce jsou definovány cíle a metody. Teoretická část je zaměřena na oblasti, kterými se projekt zabývá, a jsou popsány metody, které byly použity. Praktická část práce začíná představením společnosti a následně je analyzován současný stav středisek, kterých se bude změna layoutu týkat. Na základě analýzy stávajícího stavu je definován projekt a poté zpracován nový layout, kapacity a řízení rizik spojených s novým layoutem. Na závěr je shrnutí celého projektu a dodatečné návrhy.
Anotace v angličtině
This thesis focuses on the layout change of the plant, which is aimed on injection molding and plating. The outcome of this work is a new layout, which reduces the need for inprocess packaging and reduces the distance journeys of handling. Goals and methods are defined in the introduction part. Theoretical part focuses on areas, which the project deal with, and describes the methods that were used. Practical part describes the company. Subsequently analyzes the current situation of centers, which will be involved in change of the layout. Based on the analysis of current situation is defined project and then precessed the new layout, capacity and managing the risks associated with the new lay-out. At the end is a summary of the project and additional suggestions.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši související se zvolenou problematikou.
Praktická část
Proveďte analýzu stávajícího layoutu pracoviště.
Na základě vypracované analýzy vypracujte návrh nového layoutu pracoviště.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši související se zvolenou problematikou.
Praktická část
Proveďte analýzu stávajícího layoutu pracoviště.
Na základě vypracované analýzy vypracujte návrh nového layoutu pracoviště.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014. Industrial innovation series. ISBN 978-1-4665-1504-8.
DELGADO SOBRINO, Daynier Rolando. Material flow and layout: an integrative analysis. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s.r.o., 2016. Vědecké monografie. ISBN 978-80-7380-600-2.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. Expert. ISBN 80-247-0199-5.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Cesty k vyšší produktivitě: strategie založená na průmyslovém inaženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. ISBN 8090223508.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014. Industrial innovation series. ISBN 978-1-4665-1504-8.
DELGADO SOBRINO, Daynier Rolando. Material flow and layout: an integrative analysis. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s.r.o., 2016. Vědecké monografie. ISBN 978-80-7380-600-2.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002. Expert. ISBN 80-247-0199-5.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Cesty k vyšší produktivitě: strategie založená na průmyslovém inaženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. ISBN 8090223508.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D., 22 bodů
V čem lze vidět rezervy stávajících simulačních modelů ve vazbě na přesnost zadání dat pro oblast plánování a řízení výroby? Je to otázka technického zlepšení dostupných SW nebo potřeba zlepšit vstupní data z útvarů plánování a řízení výroby? ZODPOVĚZENO ZCELA
Oponent práce: Ing. Tomáš Svoboda, 30 bodů
Ovlivněním kterých nákladů lze zkrátit dobu návratnosti investice? ZODPOVĚZENO ZCELA
Jaké skutečnosti mohou negativně ovlivnit realizaci projektu popsaného v DP? ZODPOVĚZENO ZCELA
Další otázky: doc. Ing. Petr Briš, CSc.
Jak jste dospěl k úspoře 5%? A z jakého materiálu jsou výroby vyrobeny? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Ing. Monika Horáková, Ph.D. Proč v diplomové práci není kvantifikovaná průběžná doba výroby a její zkrácení? ZODPOVĚZENO ZCELA
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
Kolik balení bylo před a po změně? ZODPOVĚZENO ZCELA