Diplomová práce je zaměřena na zlepšení výkonnosti výrobního procesu ve vybrané společnosti. Cílem práce bylo odstranit z vybraného procesu neproduktivní činnosti a zvýšit tak plynulost výroby. Podstatou řešení bylo vypracovat mapu hodnotového toku současného stavu pro vybraného typového reprezentanta. Na základě naměřených dat z analytické části práce probíhaly workshopy, kde byla odhalena plýtvání na jednotlivých pracovních operacích dané výrobní linky a navržena řešení pro jejich odstranění. Tato řešení sloužila jako podklad pro návrh nové výrobní linky. Pro novou linku byl také navržen layout a vytvořena mapa hodnotového toku budoucího stavu. Hlavním přínosem bylo vybalancování výrobní linky podle taktu zákazníka, dále zkrácení průběžné doby výroby, snížení cyklových časů a časů seřízení na jednotlivé pracovní operace.
Anotace v angličtině
The master thesis is focused on production process performance improvement in selected company. The aim of thesis was the elimination of unproductive activity from selected process and consequently the increment of fluent production. The essence of solution was to create the map of value stream for present situation for the chosen characteristic representative. Based on the measured data from the analytical part there were realized workshops, where the wastage on individual working operation of specified production line was revealed and the solutions for elimination were given. These solutions formed the basis for design of a new production line. Layout and map of value stream for future situation was also designed for the new production line. Balancing of the production line according to customer, shortening of continuous production time, reduction of cycle time and time of setting on individual work operation were the main benefits of the thesis.
Lean Manufacturing, Time Studies, VSM, Layout, Improvements
Rozsah průvodní práce
104 s. (127 174 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na zlepšení výkonnosti výrobního procesu ve vybrané společnosti. Cílem práce bylo odstranit z vybraného procesu neproduktivní činnosti a zvýšit tak plynulost výroby. Podstatou řešení bylo vypracovat mapu hodnotového toku současného stavu pro vybraného typového reprezentanta. Na základě naměřených dat z analytické části práce probíhaly workshopy, kde byla odhalena plýtvání na jednotlivých pracovních operacích dané výrobní linky a navržena řešení pro jejich odstranění. Tato řešení sloužila jako podklad pro návrh nové výrobní linky. Pro novou linku byl také navržen layout a vytvořena mapa hodnotového toku budoucího stavu. Hlavním přínosem bylo vybalancování výrobní linky podle taktu zákazníka, dále zkrácení průběžné doby výroby, snížení cyklových časů a časů seřízení na jednotlivé pracovní operace.
Anotace v angličtině
The master thesis is focused on production process performance improvement in selected company. The aim of thesis was the elimination of unproductive activity from selected process and consequently the increment of fluent production. The essence of solution was to create the map of value stream for present situation for the chosen characteristic representative. Based on the measured data from the analytical part there were realized workshops, where the wastage on individual working operation of specified production line was revealed and the solutions for elimination were given. These solutions formed the basis for design of a new production line. Layout and map of value stream for future situation was also designed for the new production line. Balancing of the production line according to customer, shortening of continuous production time, reduction of cycle time and time of setting on individual work operation were the main benefits of the thesis.
Lean Manufacturing, Time Studies, VSM, Layout, Improvements
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané problematice, která bude východiskem pro praktickou část diplomové práce.
Praktická část
Proveďte a zhodnoťte analýzu současného stavu vybraného výrobního procesu.
Vypracujte projekt za účelem zlepšení výkonnosti vybraného výrobního procesu a proveďte závěrečné zhodnocení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané problematice, která bude východiskem pro praktickou část diplomové práce.
Praktická část
Proveďte a zhodnoťte analýzu současného stavu vybraného výrobního procesu.
Vypracujte projekt za účelem zlepšení výkonnosti vybraného výrobního procesu a proveďte závěrečné zhodnocení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
KOŠTURIAK, Ján a Milan GREGOR. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina: inFORM, 2002, 1 sv. (různé stránkování). ISBN 8096858319.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
MAYNARD, Harold B. a Kjell B. ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, 2001, 1 sv. (různé stránkování). McGraw-Hill standard handbooks. ISBN 0-07-041102-6.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
KOŠTURIAK, Ján a Milan GREGOR. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina: inFORM, 2002, 1 sv. (různé stránkování). ISBN 8096858319.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
MAYNARD, Harold B. a Kjell B. ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, 2001, 1 sv. (různé stránkování). McGraw-Hill standard handbooks. ISBN 0-07-041102-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Denisa Hrušecká, vedoucí práce: 28 b.
Pro stanovení normy práce nového uspořádání pracoviště jste využila metodu MOST. Znáte ještě nějakou
další metodu měření práce na bázi předem určených časů? Proč jste si zvolila právě BasicMOST? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavel Rosmann, Ph.D., oponent práce: 26 b.
Kriticky vyhodnoťte ekonomické přínosy realizace jednotlivých návrhů Vašeho projektu z pohledu funkcionalit, reálnosti jejich úspěšného zavedení a argumentačně je podložte. Zodpovězeno zcela.
Specifikujte úzká místa z pohledu rizik při realizaci návrhů řešení. Kde vidíte možnosti dalšího snížení a úspor nákladů v rámci daného výrobního procesu? Zodpovězeno zcela.
Přibližte vlastní aktivity při sběru dat. Konzultovala jste Vaše návrhy v projektu (návrh nové výrobní linky, nový layout a mapa hodnotového toku) s některým z pracovníků organizace? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.
U indexu VA se projevilo výrazné zkrácení průběžné doby jak jste toho dosáhla? Počítala jste nový takt na pracovišti po Vašich změnách? Zodpovězeno zcela.