Diplomová práce se zabývá projektem aplikace metody SMED vybraného výrobního zařízení ve společnosti XY Czech Republic s. r. o. Celá práce je rozdělena na dvě části. První částí je část teoretická, ve které jsou vysvětleny základy průmyslového inženýrství, štíhlé výroby, metody SMED a metody DMAIC. Praktická část se zaměřuje na analýzu současného stavu výměny nástroje u vybraného výrobního zařízení. Výstupem praktické části je návrh nového jízdního řádu pro výměnu nástroje.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on a project of implementation of SMED method of selected production equipment in the company XY Czech Republic s. r. o. The thesis is divided into two parts. The first part is a theoretical part, in which are explained the basics of industrial engineering, lean production, SMED method and DMAIC method. The practical part is focused on analysis of the current situation of the changeover of tool of the selected production equipment. The outcome of the practical part is a proposal of new changeover schedule.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, štíhlá výroba, plýtvání, SMED, DMAIC
Diplomová práce se zabývá projektem aplikace metody SMED vybraného výrobního zařízení ve společnosti XY Czech Republic s. r. o. Celá práce je rozdělena na dvě části. První částí je část teoretická, ve které jsou vysvětleny základy průmyslového inženýrství, štíhlé výroby, metody SMED a metody DMAIC. Praktická část se zaměřuje na analýzu současného stavu výměny nástroje u vybraného výrobního zařízení. Výstupem praktické části je návrh nového jízdního řádu pro výměnu nástroje.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on a project of implementation of SMED method of selected production equipment in the company XY Czech Republic s. r. o. The thesis is divided into two parts. The first part is a theoretical part, in which are explained the basics of industrial engineering, lean production, SMED method and DMAIC method. The practical part is focused on analysis of the current situation of the changeover of tool of the selected production equipment. The outcome of the practical part is a proposal of new changeover schedule.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, štíhlá výroba, plýtvání, SMED, DMAIC
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu procesu přetypování na pracovišti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte projekt aplikace metody SMED.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky se zaměřením na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu procesu přetypování na pracovišti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte projekt aplikace metody SMED.
Závěr
Seznam doporučené literatury
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
MAYNARD, Harold B. a Kjell B. ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, c2001, 1 sv. (různé stránkování). ISBN 0-07-041102-6.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, c1985, 361 s. ISBN 0915299038.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
VYTLAČIL, Milan a Ivan MAŠÍN. Dynamické zlepšování procesů: programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999, 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
Seznam doporučené literatury
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
MAYNARD, Harold B. a Kjell B. ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, c2001, 1 sv. (různé stránkování). ISBN 0-07-041102-6.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, c1985, 361 s. ISBN 0915299038.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
VYTLAČIL, Milan a Ivan MAŠÍN. Dynamické zlepšování procesů: programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999, 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D., vedoucí práce: 22 b.
Lze říct, že Vámi navrhované řešení optimalizace procesu přetypování metodou SMED lze považovat za motivaci pro další KAIZEN návrhy na uvedeném pracovišti. Je Vámi navržený postup již ověřen a bude tvořit standart přetypování pro dané pracoviště? Zodpovězeno zcela.
Ing. Kateřina Gálová, oponent práce: 21 b.
Vysvětlete, proč byl pro aplikaci metody SMED vybrán daný nástroj. Zodpovězeno zcela.
Na str. 70 uvádíte, že eliminací činností jako je hledání, čekání, úklid bude také zkrácen čas přetypování. Jakým způsobem byly tyto činnosti eliminovány? Byla k tomuto využita konkrétní metoda nebo nástroj? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.
Ve vyčíslení přínosů jste se držela poměrně při zemi, jaké by byly další možnosti hledání přínosů, které nabízí metoda SMED? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavlína Pivodová, Ph.D.
Kolik přestaveb jste analyzovala? Měla jste možnost srovnání stejného seřizovače před a po zavedení Vašeho návrhu? Řešili jste při přesunu interních a externích činností nějaké technologické zlepšení? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Rastislav Rajnoha, PhD.
Šlo ve Vašem případě primárně o dosáhnutí úspor či o snížení času, co bylo primární? K jaké úspoře jste dospěla? Jak má seřizovač stanovenou mzdu? Má časovou či úkolovou mzdu? Zodpovězeno zcela.