Bakalárska práca sa zaoberá možnosťou zefektívneniaa fungovania spoločnosti SK-Pružiny s.r.o. Spoločnosť vyrába pružiny v rôznych veľkostiach a tvaroch pre domáci i zahraničný trh. S týmto súvisí aj potreba stáleho udržiavania dobrých vzťahov so zákazníkmi, za pred-pokladu vhodne využitej kapacity zdrojov. Práca je rozdelená na dve časti, kde v prvej, teo-retickej, časti je práca venovaná plánovaniu a organizácii výroby a využívaniu zdrojov. Prak-tická časť začína predstavením spoločnosti, analýzou jej súčasného stavu a zhodnotenie vý-roby z pohľadu včasne vybavených objednávok. V závere druhej časti sú navrhnuté spôsoby, ako vyrobiť zákazku pre odberateľa načas.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on explaining the operations of the company SK Pružiny s.r.o. The company produces springs in various sizes and shapes for domestic and foreign markets. The operation also includes the strategy for permanent maintenance of good relationships with customers, and full utilization and capacity of resources. The work is divided into two parts; theoretical and practical. The theoretical part of the work is devoted to the planning and organization of production and the use of resources. The practical side focuses on the analysis of the current situation and promoting the production of timely completed orders . The strategy of management on meeting the production of orders on time is also explained in this section.
Klíčová slova
plánovanie, organizovanie, zdroje, kapacita
Klíčová slova v angličtině
Planning, Organising, Sources, Capacity
Rozsah průvodní práce
65
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalárska práca sa zaoberá možnosťou zefektívneniaa fungovania spoločnosti SK-Pružiny s.r.o. Spoločnosť vyrába pružiny v rôznych veľkostiach a tvaroch pre domáci i zahraničný trh. S týmto súvisí aj potreba stáleho udržiavania dobrých vzťahov so zákazníkmi, za pred-pokladu vhodne využitej kapacity zdrojov. Práca je rozdelená na dve časti, kde v prvej, teo-retickej, časti je práca venovaná plánovaniu a organizácii výroby a využívaniu zdrojov. Prak-tická časť začína predstavením spoločnosti, analýzou jej súčasného stavu a zhodnotenie vý-roby z pohľadu včasne vybavených objednávok. V závere druhej časti sú navrhnuté spôsoby, ako vyrobiť zákazku pre odberateľa načas.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on explaining the operations of the company SK Pružiny s.r.o. The company produces springs in various sizes and shapes for domestic and foreign markets. The operation also includes the strategy for permanent maintenance of good relationships with customers, and full utilization and capacity of resources. The work is divided into two parts; theoretical and practical. The theoretical part of the work is devoted to the planning and organization of production and the use of resources. The practical side focuses on the analysis of the current situation and promoting the production of timely completed orders . The strategy of management on meeting the production of orders on time is also explained in this section.
Klíčová slova
plánovanie, organizovanie, zdroje, kapacita
Klíčová slova v angličtině
Planning, Organising, Sources, Capacity
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte analýzu dostupných teoretických literárních zdrojů a udělejte rešerši témat zaměřených na zefektivnění výroby.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výroby ve firmě SK-Pružiny s.r.o.
Na základě výsledků analýzy rozeberte zjištěné nedostatky.
Doporučte vhodná opatření pro zefektivnění výroby firmy SK-Pružiny s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte analýzu dostupných teoretických literárních zdrojů a udělejte rešerši témat zaměřených na zefektivnění výroby.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výroby ve firmě SK-Pružiny s.r.o.
Na základě výsledků analýzy rozeberte zjištěné nedostatky.
Doporučte vhodná opatření pro zefektivnění výroby firmy SK-Pružiny s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2009, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. 2., aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2015, 228 stran. ISBN 978-80-7261-314-4.
ROWBOTHAM, Frank, R. GALLOWAY a Masoud AZHASHEMI. Operations management in context. 2nd ed. Amsterdam: Elsevier, BH, 2007, 438 s. ISBN 0750681985.
MILLER, Ivan. Kapesní příručka Six Sigma. 2. vyd. Praha: Interquality, 2011, 141 s. ISBN 978-80-902770-7-6.
Seznam doporučené literatury
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2009, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. 2., aktualizované vydání. Praha: Management Press, 2015, 228 stran. ISBN 978-80-7261-314-4.
ROWBOTHAM, Frank, R. GALLOWAY a Masoud AZHASHEMI. Operations management in context. 2nd ed. Amsterdam: Elsevier, BH, 2007, 438 s. ISBN 0750681985.
MILLER, Ivan. Kapesní příručka Six Sigma. 2. vyd. Praha: Interquality, 2011, 141 s. ISBN 978-80-902770-7-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Němec, vedoucí práce: 21b.
1) S jakými podniky firma kooperuje a proč? ZODPOVĚZENO ZCELA
2) Jak je možné, že pracovnice realizující operaci tvarování plní normu spotřeby času na 160%? ZODPOVĚZENO ZCELA
Ing. Hollý, oponent práce: 21b.
1) V práci uvádíte, že firma nemá velký zájem o aplikáciu metod priemyslového inženierstva a taktiež nemá veľké ambície zlepšovať procesy. Jako sa firma postavila k vami navrhovanému riešeniu rhenia objednávok? ZODPOVĚZENO ZCELA