Diplomová práca je zameraná na zefektívnenie montážnej linky na konkrétnom pracovisku vo firme Enics Slovakia, s.r.o. Cieľom práce je na základe analýz súčasného stavu nielen podať návrh na zlepšenie, ale ho aj implementovať do praxe. Práca je rozdelená na dve časti. V prvej časti, teoretickej, sú popísané metódy štíhlej výroby, ktoré boli využité v ďalšej časti práce. Druhá časť, praktická, obsahuje informácie o firme, kde bola diplomová práca spracovávaná a analýzu súčasného stavu, na základe ktorej boli podané návrhy na zefektívnenie pracoviska. Tieto návrhy boli následne reálne využité a došlo k zoštíhleniu montážneho pracoviska.
Anotace v angličtině
Diploma thesis is focused on streamlining the manual assembly line at the specific workplace in Enics Slovakia, s.r.o. The aim of this thesis is to make an improvement proposal based on current state analysis and also implement this proposal into real manufacturing. The work is divided into two parts. In the first part, theoretical, lean methods which were used are described. The second part, practical, contains information about the company, where the diploma thesis was created and the current state analysis. Based on analysis, proposals were made to improve manual assembly line. These proposals were really used and manual assembly line has been streamlined.
Klíčová slova
Kaizen, štíhla výroba, tok jednoho kusu, tím, montáž.
Klíčová slova v angličtině
Kaizen, Lean Manufacturing, One Piece Flow, Team, Manual Assembly
Rozsah průvodní práce
81 s. (15 082 znakov)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práca je zameraná na zefektívnenie montážnej linky na konkrétnom pracovisku vo firme Enics Slovakia, s.r.o. Cieľom práce je na základe analýz súčasného stavu nielen podať návrh na zlepšenie, ale ho aj implementovať do praxe. Práca je rozdelená na dve časti. V prvej časti, teoretickej, sú popísané metódy štíhlej výroby, ktoré boli využité v ďalšej časti práce. Druhá časť, praktická, obsahuje informácie o firme, kde bola diplomová práca spracovávaná a analýzu súčasného stavu, na základe ktorej boli podané návrhy na zefektívnenie pracoviska. Tieto návrhy boli následne reálne využité a došlo k zoštíhleniu montážneho pracoviska.
Anotace v angličtině
Diploma thesis is focused on streamlining the manual assembly line at the specific workplace in Enics Slovakia, s.r.o. The aim of this thesis is to make an improvement proposal based on current state analysis and also implement this proposal into real manufacturing. The work is divided into two parts. In the first part, theoretical, lean methods which were used are described. The second part, practical, contains information about the company, where the diploma thesis was created and the current state analysis. Based on analysis, proposals were made to improve manual assembly line. These proposals were really used and manual assembly line has been streamlined.
Klíčová slova
Kaizen, štíhla výroba, tok jednoho kusu, tím, montáž.
Klíčová slova v angličtině
Kaizen, Lean Manufacturing, One Piece Flow, Team, Manual Assembly
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané problematice a formulujte teoretické východiska pro zpracování analytické části projektu.
Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu vybraných pracovišť jako podklad pro aplikaci metod štíhlé výroby.
Zhodnoťte výsledky vykonané analýzy.
Vypracujte projektové řešení pro zavedení vybraných metod za účelem zefektivnění předmětné výrobní linky.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané problematice a formulujte teoretické východiska pro zpracování analytické části projektu.
Praktická část
Zpracujte analýzu současného stavu vybraných pracovišť jako podklad pro aplikaci metod štíhlé výroby.
Zhodnoťte výsledky vykonané analýzy.
Vypracujte projektové řešení pro zavedení vybraných metod za účelem zefektivnění předmětné výrobní linky.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. 1. vyd. Brno: SC&C Partner, c2009, x, 105 s. ISBN 978-80-904099-1-0.
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, xxvi, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, xxii, 330 s. ISBN 0071392319.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Seznam doporučené literatury
5S pro operátory: 5 pilířů vizuálního pracoviště. 1. vyd. Brno: SC&C Partner, c2009, x, 105 s. ISBN 978-80-904099-1-0.
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, xxvi, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, xxii, 330 s. ISBN 0071392319.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce Ing. Denisa Hrušecká, Ph. D.: 20 bodů 1. Ovlivní Vámi provedené změny i další pracovní operace v celém procesu výroby konkrétní výrobkové skupiny, které máte popsané na straně 39? Pokud ano, jak? {-} zodpovězeno zcela 2. Jedním z přínosů Vaší práce je snížení rozpracovanosti. Promítně se toto snížení i do změny procesu objednávání vstupního materiálu? Nemůže dojít k tomu, že by se rozpracovanost jenom přesunula na jiné pracoviště? {-} zodpovězeno zcela Oponent práce Ing. Lenka Kalamenová: 27 bodů 1. Stručně popište Váš postup balancování linky finální montáže - zodpovězeno zcela 2. Ve společnosti jste strávila určitý čas, mohla jste se reálně podílet na zavádění LEAN metod a také pozorovat postoje operátorů během implementační fáze projektu. Popište výhody a nevýhody spojené se školením LEGo hry na tok jednoho kusu. Jak byste motivovala zaměstnance, aby sdíleli myšlenku toku jednoho kusu a ztotožnili se s ní. {-} zodpovězeno zcela 3. Jak hodnotíte práci v projektovém týmu? Jaké složení projektového týmu byste navrhla pro naše budoucí projektu? {-} zodpovězeno zcela Další otázky doc. Šimon: Na novém layoutu se mi nelíbí směr toku produktu a pak také konec procesu. Dokážete říct proč a bude se s tímto něco dělat do budoucna? - zodpovězeno zcela Jak je možné, že je firma v takovémto stavu, když má útvar průmyslového inženýrství? - zodpovězeno zcela Ing. Černý: Je toto konkrétně výrobek, který společnost vyrábí? - zodpovězeno zcela