Cieľ diplomovej práce je návrh projektu zefektívnenia výrobného zariadenia v spoločnosti XY. V teoretickej časti boli spracované poznatky z oblasti štíhlej výroby, plytvania, časové štúdie a metóda SMED. Analytická časť sa zaoberá analýzou súčasného stavu pracoviska a procesu prestavby strojného zariadenia. Na túto časť nadväzuje projektová časť, kde je aplikovaná metóda SMED. Výsledkom je návrh nového cestovného poriadku. V závere bolo vykonané zhodnotenie projektu.
Anotace v angličtině
The aim of the master thesis is project proposal of streamlining machinery in the company XY. In the theoretical part was included knowledge from the field lean production, waste, time studies and SMED method. The analytical part consists information about analysis of the current state of workplace and the changeover process of the machinery. The analytical part is followed by the project part which applies the SMED method. An output of this part is a draft of new changeover schedule. As a conclusion, the project valuation has been done.
Klíčová slova
štíhla výroba, SMED, časové štúdie
Klíčová slova v angličtině
Lean Production, SMED, Time Studies
Rozsah průvodní práce
83 s. (96 717 znakov)
Jazyk
CZ
Anotace
Cieľ diplomovej práce je návrh projektu zefektívnenia výrobného zariadenia v spoločnosti XY. V teoretickej časti boli spracované poznatky z oblasti štíhlej výroby, plytvania, časové štúdie a metóda SMED. Analytická časť sa zaoberá analýzou súčasného stavu pracoviska a procesu prestavby strojného zariadenia. Na túto časť nadväzuje projektová časť, kde je aplikovaná metóda SMED. Výsledkom je návrh nového cestovného poriadku. V závere bolo vykonané zhodnotenie projektu.
Anotace v angličtině
The aim of the master thesis is project proposal of streamlining machinery in the company XY. In the theoretical part was included knowledge from the field lean production, waste, time studies and SMED method. The analytical part consists information about analysis of the current state of workplace and the changeover process of the machinery. The analytical part is followed by the project part which applies the SMED method. An output of this part is a draft of new changeover schedule. As a conclusion, the project valuation has been done.
Klíčová slova
štíhla výroba, SMED, časové štúdie
Klíčová slova v angličtině
Lean Production, SMED, Time Studies
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zabývající se danou problematikou a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Na základě výsledku provedené analýzy a poznatku z teoretické části navrhněte doporučení na zefektivnění strojního zařízení.
Vypracujte projekt zavedení navrženého řešení a zhodnoťte jeho přínosy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zabývající se danou problematikou a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Na základě výsledku provedené analýzy a poznatku z teoretické části navrhněte doporučení na zefektivnění strojního zařízení.
Vypracujte projekt zavedení navrženého řešení a zhodnoťte jeho přínosy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, xiv, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LHOTSKÝ, Oldřich. Organizace a normování práce v podniku. Vyd. 1. Praha: ASPI, 2005, 104 s. ISBN 80-7357-095-5.
MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. ISBN 80-902235-6-7.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, c1985, xxii, 361 s. ISBN 0-915299-03-8.
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2007, xiv, 176 s. ISBN 978-1-56327-356-8.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LHOTSKÝ, Oldřich. Organizace a normování práce v podniku. Vyd. 1. Praha: ASPI, 2005, 104 s. ISBN 80-7357-095-5.
MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. ISBN 80-902235-6-7.
SHINGO, Shigeo. A revolution in manufacturing: the SMED system. Portland, Oregon: Productivity Press, c1985, xxii, 361 s. ISBN 0-915299-03-8.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D.: 21 bodů 1. Je možné u metody 5S docílit stav v dané společnosti, kdy by řada standardů nebyla nutná - je nutné implementovat standardy všude a za každých okolností? - zodpovězeno zcela Oponent práce Ing. František Matušík: 24 bodů 1. Jak firma přijala Vaše výsledky? - zodpovězeno zcela Další otázky Ing. Černý: Co myslíte termínem "cestovní pořádek stroje"? Videozáznam jste pořizovala, nebo jste je pouze analyzovala? Nemáte jej nikde v příloze diplomové práce? - zodpovězeno zcela doc. Briš: Na straně 52 máte napsáno Projekt zefektivnění. V závěrečných doporučeních nemáte ale zefektivnění strojního zařízení uvedeno. Proč máte uvedenu 11 kapitolu? - zodpovězeno zcela