Předmětem této diplomové práce je analýza možností a návrh uplatnění metody vizualizace ve firmě Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod s využitím procesní analýzy dílců. Na základě této analýzy jsou navržena zlepšení současného stavu se záměrem minimalizovat dobu čekání dílců před jednotlivými operacemi a zamezit plýtvání v podobě nadbytečné práce, zbytečného pohybu a nevyužitých schopností pracovníků se zaměřením na vizualizaci.
Teoretická část se zabývá výrobním procesem, kde jsou řešeny mimo jiné jednotlivé uspořádání pracovišť a výroby. Dále jsou v teoretické části rozebrány studie práce, základní metody zpracování materiálu, vizualizace a ergonomie.
Obsahem praktické části je zakreslení toku jednotlivých dílců a vyhotovení procesní analýzy ukazující nejen vzdálenosti mezi jednotlivými pracovišti, skrze které dílce prochází, ale také doby čekání a čas přidávající a čas nepřidávající hodnotu výrobku. Na základě této analýzy jsou vybrána pracoviště k podrobnějšímu rozboru, kde je věnována pozornost vizualizaci. V neposlední řadě praktická část obsahuje návrhy na řešení nedostatků zjištěných ve výrobě v průběhu analýzy materiálového toku dílců vybraného výrobku, a to přímočarého hydromotoru.
Anotace v angličtině
The subject of this diploma thesis is to analyze the possibilities of visualization methods and a proposal of application of these methods in Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod while using a process analysis of components. Based on the analysis there are suggested improvements of the current situation with intention to minimize the waiting time of com-ponents prior to individual work operations and to avoid waste in the form of extra work, unnecessary movement and unused skills of the workers with focus on visualization.
The theoretical part deals with production process and material flow, where individual or-ganization of workplace and production is solved. Work studies are analyzed together with basic methods of material processing, visualization and ergonomics.
The subject of the practical part is to draw the material flow of particular components and to elaborate a process analysis. The process analysis shows not only the distance among individual workplaces through which components proceed, but also waiting time and time, when a value is and is not added. By the help of the process analysis, workplaces for closer examination are picked out with attention to visualization. Last but not least, the practical part contains suggestions how to deal with weaknesses identified during the analysis of material flow of the chosen product, and that is linear hydraulic motor.
Předmětem této diplomové práce je analýza možností a návrh uplatnění metody vizualizace ve firmě Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod s využitím procesní analýzy dílců. Na základě této analýzy jsou navržena zlepšení současného stavu se záměrem minimalizovat dobu čekání dílců před jednotlivými operacemi a zamezit plýtvání v podobě nadbytečné práce, zbytečného pohybu a nevyužitých schopností pracovníků se zaměřením na vizualizaci.
Teoretická část se zabývá výrobním procesem, kde jsou řešeny mimo jiné jednotlivé uspořádání pracovišť a výroby. Dále jsou v teoretické části rozebrány studie práce, základní metody zpracování materiálu, vizualizace a ergonomie.
Obsahem praktické části je zakreslení toku jednotlivých dílců a vyhotovení procesní analýzy ukazující nejen vzdálenosti mezi jednotlivými pracovišti, skrze které dílce prochází, ale také doby čekání a čas přidávající a čas nepřidávající hodnotu výrobku. Na základě této analýzy jsou vybrána pracoviště k podrobnějšímu rozboru, kde je věnována pozornost vizualizaci. V neposlední řadě praktická část obsahuje návrhy na řešení nedostatků zjištěných ve výrobě v průběhu analýzy materiálového toku dílců vybraného výrobku, a to přímočarého hydromotoru.
Anotace v angličtině
The subject of this diploma thesis is to analyze the possibilities of visualization methods and a proposal of application of these methods in Slovácké strojírny, a.s. Uherský Brod while using a process analysis of components. Based on the analysis there are suggested improvements of the current situation with intention to minimize the waiting time of com-ponents prior to individual work operations and to avoid waste in the form of extra work, unnecessary movement and unused skills of the workers with focus on visualization.
The theoretical part deals with production process and material flow, where individual or-ganization of workplace and production is solved. Work studies are analyzed together with basic methods of material processing, visualization and ergonomics.
The subject of the practical part is to draw the material flow of particular components and to elaborate a process analysis. The process analysis shows not only the distance among individual workplaces through which components proceed, but also waiting time and time, when a value is and is not added. By the help of the process analysis, workplaces for closer examination are picked out with attention to visualization. Last but not least, the practical part contains suggestions how to deal with weaknesses identified during the analysis of material flow of the chosen product, and that is linear hydraulic motor.
Zpracujte literární rešerši vztahující se na oblasti potřebné k uplatnění vizualizace a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výroby.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte možnosti pro uplatnění vizualizace.
Proveďte zhodnocení navrhovaného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se na oblasti potřebné k uplatnění vizualizace a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výroby.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte možnosti pro uplatnění vizualizace.
Proveďte zhodnocení navrhovaného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
COX, James a John G SCHLEIER, 2010. Theory of constraints handbook. New York: McGraw-Hill, xxxvi. ISBN 978-0-07-166554-4.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL, 2000. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1 vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství. ISBN 80-902235-6-7.
MAŠÍN, Ivan, 2004. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: principy výrobních systémů pro 21. století. Liberec: Institut technologií a managementu. ISBN 8090353304.
STANTON, Neville, 2005. Handbook of human factors and ergonomics methods. Boca Raton: CRC Press, 1 sv. ISBN 0-415-28700-6.
TUČEK, David a Roman BOBÁK, 2006. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. ISBN 8073183811.
Seznam doporučené literatury
COX, James a John G SCHLEIER, 2010. Theory of constraints handbook. New York: McGraw-Hill, xxxvi. ISBN 978-0-07-166554-4.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL, 2000. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1 vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství. ISBN 80-902235-6-7.
MAŠÍN, Ivan, 2004. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: principy výrobních systémů pro 21. století. Liberec: Institut technologií a managementu. ISBN 8090353304.
STANTON, Neville, 2005. Handbook of human factors and ergonomics methods. Boca Raton: CRC Press, 1 sv. ISBN 0-415-28700-6.
TUČEK, David a Roman BOBÁK, 2006. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. ISBN 8073183811.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: 46 b. Co považujete za důležité při rozhodování o tom, co a jakým způsobem vizualizovat? Zodpovězeno zcela.
Oponent DP: 45 b. Jaké finančné měřitelné a finančně neměřitelné efekty lze očekávat od dobře nastavené vizualizace výrobního procesu? okomentujte podrobněji výběr využitého výrobkového reprezentanta z pohledu analýzy ABC výrobního programu firmy. Zodpovězeno částečně. okomentujte podrobněji v analýze SWOT HUB slabou stránku nízký důkaz na vzdělávání pracovníků. Není to v disproporci s přístupem firmy k podpoře odborného středního školství a vysokých škol? Zodpovězeno zcela.
Doplňující otázky: doc. Tuček: Jaký charakter výroby převláda z hlediska opakovatelnosti? Jaký je systém řízení? Zodpovězeno částečně. doc. Popesko: V tab. 25 uvádíte náklady na realizaci projektu, dokázala byste vysvětlit jak jste dospěla k těmto číslům? Zodpovězeno zcela. Dokážete ekonomicky odhadnout jaké přínosy bude mít Váš projekt? Zodpovězeno zcela. doc. Tučková: Jak jste spočítala zvýšenou produktivitu a nižší mzdové náklady, jak to změříte? Zodpovězeno částečně. doc. Bobák: Bylo součástí auditu vizualizace zkoumání do jaké míry jsou vyznačeny pracovní prostory? Zodpovězeno zcela.