Informace o kvalifikační práci Implementace Lean Manufacturing a návrh optimalitace interní logistiky u projektu XY ve firmě Siemens Automobilové systémy s. r. o.
- Následující požadované údaje nejsou u této VŠKP vyplněny: Název v angličtině, Přílohy volně vložené
Hlavní téma
Implementace Lean Manufacturing a návrh optimalizace interní logistiky u projektu XY ve firmě Siemens Automobilové systémy s. r. o., Frenštát pod Radhoštěm
Hlavní téma v angličtině
Implementation Lean Manufacturing and proposal optimization of intern logistics by project in company Siemens Automotive System s. r. o.
Název dle studenta
Implementace Lean Manufacturing a návrh optimalitace interní logistiky u projektu XY ve firmě Siemens Automobilové systémy s. r. o.
V diplomové práci bude řešena implementace štíhlé výroby na pracovišti výroby klíčků. Nejdříve bude provedena analýza současného stavu na tomto pracovišti, při které budou použity metody průmyslového inženýrství. V analytické části bude nastíněn možný způsob vyřešení zjištěných problémů, které byly analýzou odkryty, na základě návrhů s použitím metod. V Projektové části diplomové práce bude návrh na možné vyřešení a to konkrétně, jak by mělo pracoviště vypadat na základě Layoutu. Další návrhy, které budou v této pro-jektové části, se budou týkat optimalizace interní logistiky v rámci pracoviště výroby klíč-ků. Budou navrženy kanbanové okruhy, které budou podrobně rozebrány v jednotlivých kapitolách.
Anotace v angličtině
The diploma will design the implementation of the slim production of car keys. First an analysis of the status quo on this workplace will be analyzed by means of the methods of industrial engineering. Based on proposals and under application of adequate methods the analytic part will outline the possible methods of solving the problems discovered by the analysis. The project part of the diploma will include a proposal for possible solution how the workplace should look like based on the Layout. Other proposals contained in the pro-ject part will concern the optimization of intern logistics within the workplace of car keys production. Kanban circuits will be designed and will be discussed in details in the indi-vidual chapters.
V diplomové práci bude řešena implementace štíhlé výroby na pracovišti výroby klíčků. Nejdříve bude provedena analýza současného stavu na tomto pracovišti, při které budou použity metody průmyslového inženýrství. V analytické části bude nastíněn možný způsob vyřešení zjištěných problémů, které byly analýzou odkryty, na základě návrhů s použitím metod. V Projektové části diplomové práce bude návrh na možné vyřešení a to konkrétně, jak by mělo pracoviště vypadat na základě Layoutu. Další návrhy, které budou v této pro-jektové části, se budou týkat optimalizace interní logistiky v rámci pracoviště výroby klíč-ků. Budou navrženy kanbanové okruhy, které budou podrobně rozebrány v jednotlivých kapitolách.
Anotace v angličtině
The diploma will design the implementation of the slim production of car keys. First an analysis of the status quo on this workplace will be analyzed by means of the methods of industrial engineering. Based on proposals and under application of adequate methods the analytic part will outline the possible methods of solving the problems discovered by the analysis. The project part of the diploma will include a proposal for possible solution how the workplace should look like based on the Layout. Other proposals contained in the pro-ject part will concern the optimization of intern logistics within the workplace of car keys production. Kanban circuits will be designed and will be discussed in details in the indi-vidual chapters.
Úvod - stanovte cíle řešení diplomového projektu
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z Lean Manufacturing a Lean Logistics a formulujte teoretická vychodiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Analytická část
Proveďte analýzu současného stavu.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
III. Projektová část
Zpracujte ideový záměr pro zlepšení současného stavu.
Propracujte projektové řešení vybraného prvku ideového záměru.
Závěr - zhodnoťte navrhované řešení
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovte cíle řešení diplomového projektu
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z Lean Manufacturing a Lean Logistics a formulujte teoretická vychodiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Analytická část
Proveďte analýzu současného stavu.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
III. Projektová část
Zpracujte ideový záměr pro zlepšení současného stavu.
Propracujte projektové řešení vybraného prvku ideového záměru.
Závěr - zhodnoťte navrhované řešení
Seznam doporučené literatury
[1] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M., STANĚK, M. Podnik světové třídy. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 1. vyd. ISBN 80-902235-1-6
[2] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 1. vyd. ISBN 80-902235-6-7
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 1. vyd. ISBN 80-902235-3-2
[4] MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích. Liberec: Institut technologií a managementu, 2004. 1. vyd. ISBN 80-903533-0-4
Seznam doporučené literatury
[1] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M., STANĚK, M. Podnik světové třídy. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 1. vyd. ISBN 80-902235-1-6
[2] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 1. vyd. ISBN 80-902235-6-7
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 1. vyd. ISBN 80-902235-3-2
[4] MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích. Liberec: Institut technologií a managementu, 2004. 1. vyd. ISBN 80-903533-0-4
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
mapy, schémata
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Buňkové uspořádání jste navrhla sama? Proč bych, jako majitel firmy, chtěl setřídit plochu? Můžete vysvětlit navržené kanbanové okruhy? Vysvětlete výrobní a transportní kanban? Na jaké položky byste proměnila 14 m2 plochy a 15 dní zkrácené výroby?