Cílem této diplomové práce je tvorba návrhu optimalizačních řešení pro konkrétní mezi-sklad společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o. na základě analýzy tohoto mezi-skladu a srovnání plánů výroby, plánů zakázek a současného stavu.
Tato diplomová práce je rozčleněna do dvou částí, kde v teoretické části je provedena lite-rární rešerše na téma logistika, skladování a zásobování s popisem metod průmyslového inženýrství, jež se touto tématikou zabývají. Druhá část práce je částí praktickou, která se zaměřuje na analýzu zmíněné společnosti se zacílením na konkrétní mezisklad. Ten je dále analyzován pomocí srovnávání plánů, metodou ABC analýzy, make or buy analýzou a také metodou mapování hodnotových toků. Na základě praktické části byly vyhotoveny návrhy akcí s cílem zlepšení současné situace meziskladu.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to devise optimization solutions for specific inter-warehouse of the company Honeywell Aerospace Olomouc Ltd. based on the analysis of this inter-warehouse and comparison of production plans, procurement plans and current status.
This thesis is divided into two parts, where the theoretical part is a literature review on lo-gistics, warehousing and supply with description of industrial engineering methods that deal with these topics. The second part is a practical part which focuses on the analysis of the company and targets the specific inter-warehouse. This inter-warehouse is further ana-lysed with the help of plans comparison, ABC analysis, make or buy analysis and value stream mapping. Based on the practical part were drawn up proposals for action to improve the current situation of intermediate storage.
Klíčová slova
sklad, řízení zásob, plánování, ABC analýza, make or buy analýza, VSM, kanban
Klíčová slova v angličtině
warehouse, inventory control, planning, ABC analysis, make or buy analysis, VSM, kanban
Rozsah průvodní práce
101 s. (128 181)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je tvorba návrhu optimalizačních řešení pro konkrétní mezi-sklad společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o. na základě analýzy tohoto mezi-skladu a srovnání plánů výroby, plánů zakázek a současného stavu.
Tato diplomová práce je rozčleněna do dvou částí, kde v teoretické části je provedena lite-rární rešerše na téma logistika, skladování a zásobování s popisem metod průmyslového inženýrství, jež se touto tématikou zabývají. Druhá část práce je částí praktickou, která se zaměřuje na analýzu zmíněné společnosti se zacílením na konkrétní mezisklad. Ten je dále analyzován pomocí srovnávání plánů, metodou ABC analýzy, make or buy analýzou a také metodou mapování hodnotových toků. Na základě praktické části byly vyhotoveny návrhy akcí s cílem zlepšení současné situace meziskladu.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to devise optimization solutions for specific inter-warehouse of the company Honeywell Aerospace Olomouc Ltd. based on the analysis of this inter-warehouse and comparison of production plans, procurement plans and current status.
This thesis is divided into two parts, where the theoretical part is a literature review on lo-gistics, warehousing and supply with description of industrial engineering methods that deal with these topics. The second part is a practical part which focuses on the analysis of the company and targets the specific inter-warehouse. This inter-warehouse is further ana-lysed with the help of plans comparison, ABC analysis, make or buy analysis and value stream mapping. Based on the practical part were drawn up proposals for action to improve the current situation of intermediate storage.
Klíčová slova
sklad, řízení zásob, plánování, ABC analýza, make or buy analýza, VSM, kanban
Klíčová slova v angličtině
warehouse, inventory control, planning, ABC analysis, make or buy analysis, VSM, kanban
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku skladování a logistiky zásob.
II. Praktická část
Popište zkoumanou společnost.
Analyzujte současný stav zkoumaného meziskladu a logistiku dílců v rámci mateřské améby.
Vyhodnoťte analýzy a navrhněte zlepšení pomocí metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte navržená zlepšení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku skladování a logistiky zásob.
II. Praktická část
Popište zkoumanou společnost.
Analyzujte současný stav zkoumaného meziskladu a logistiku dílců v rámci mateřské améby.
Vyhodnoťte analýzy a navrhněte zlepšení pomocí metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte navržená zlepšení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
EMMETT, Stuart. Řízení zásob: jak minimalizovat náklady a maximalizovat hodnotu. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2008, 298 s. ISBN 978-80-251-1828-3.
GENÇ, Ruhet. The methods and concepts of logistics and supply chain management. Istanbul: [CreateSpace], 2011, 325 s. ISBN 978-1-4637-4392-5.
LAMBERT, Douglas M, Lisa M ELLRAM a James R STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. 2. vyd. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. ISBN 8025105040.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, c2012, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SIXTA, Josef a Václav MAČÁT. Logistika: teorie a praxe. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005, 315 s. ISBN 80-251-0573-3.
Seznam doporučené literatury
EMMETT, Stuart. Řízení zásob: jak minimalizovat náklady a maximalizovat hodnotu. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2008, 298 s. ISBN 978-80-251-1828-3.
GENÇ, Ruhet. The methods and concepts of logistics and supply chain management. Istanbul: [CreateSpace], 2011, 325 s. ISBN 978-1-4637-4392-5.
LAMBERT, Douglas M, Lisa M ELLRAM a James R STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. 2. vyd. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. ISBN 8025105040.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, c2012, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SIXTA, Josef a Václav MAČÁT. Logistika: teorie a praxe. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005, 315 s. ISBN 80-251-0573-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP Ing. Jiří Maňas: 50 bod
Otázky vedoucího práce: Vysvětlete, proč nebylo možné vytvořit časovou osu návrhů a jednotlivé zodpovědnosti za implementaci návrhů. Popiště úskalí zavádění metod PI ve společnosti se zakázkovým druhem výroby, mezi něž patří mimo jiné také Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o. - zodpovězeno zcela
Oponent práce Ing. Eva Juřičková, Ph.D.: 35 bod
Otázky oponenta práce: Jak byste zaváděl výrobu dílce 1.2.3., viz kap. 8.1.1? Uveďte časový rámec a hlavní rizika. Jaký přínos kanbanu při zavedení i u dílců na dané amébě společnosti? Zhodnoťte přínos Vašeho řešení v konkrétních ukazatelích - zodpovězeno částečně
Další otázky: doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. Proč si myslíte, že SAP není schopen plánování a kanban ano? Proč označujete výrobu jako kusovou? Víte, že kanban není vhodný pro kusovou výrobu? Proč ho chcete zavádět? - zodpovězeno částečně Ing. Eva Juřičková, Ph.D. Nemůžete se vymlouvat na to, že společnost nepřijala vaše návrhy a že proto je nemáte ve své práci. Nemáte žádnou invenci a žádné nárvhy Ing. Romana Bartošíková, Ph.D. Optimalizoval jste mezisklad? Uveďte nám měřitelná kritéria, která jste optimalizoval, který parametr jste zlepšil? doc. Ing. Petr Briš, CSc. Pan Maňas je interní pracovník v Honeywell? U jednoho dílce máte úsporu 100 dolarů na dílci, co si o tomto myslíte? - zodpovězeno zcela