Cílem této diplomové práce bylo optimalizovat výrobní proces snížením počtu meziskladů a napřímením či zkrácením některých logistických toků. V teoretické části je zpracována literární rešerše na téma štíhlá výroba a logistika a vysvětleny některé metody těchto dvou oborů, které byly poté použity v praktické části nebo v návrzích pro firmu. Praktická část se zabývá představením společnosti, vysvětlením procesu kování, analýzou současného stavu a návrhy budoucího stavu. V praktické části této diplomové práce byly použity prvky průmyslového inženýrství jako upravené mapování toku hodnot, špagety diagram, systém tahu či metoda Just-in-Time. Cíle bylo dosaženo návrhem na snížení celkem sedmi mezi-skladů. Navrhovaná úspora z této diplomové práce, při realizace navrhnutých řešení, byla předběžně vyčíslena na 413 400 Kč.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis was to optimize the production process by reducing the number of interim storage and straightening or shortening certain logistical flows. The theoretical part deals with the literature review on the topic of lean manufacturing and lean logistics and explain some methods of these two fields, which will be used in the practical part or in proposals for the company. The practical part deals with the performance of the company, explain the forging process, analyze the current condition and proposal of future state. In the practical part of this thesis are used elements of industrial engineering like Value Stream Mapping, spaghetti diagram, pull system or Just-in-Time. The aim was achieved by proposal to reduce seven interim storages. The proposal for savings of this thesis, in fact of implementation proposed solutions, has been provisionally estimated at 413 400 CZK.
Klíčová slova
štíhlá logistika, Just-in-Time, tahový systém, layout, mezisklady, rozpracovaná výroba
Klíčová slova v angličtině
lean logistics, Just-in-time, pull system, layout, interim storage, work in process
Rozsah průvodní práce
123 s., 8 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce bylo optimalizovat výrobní proces snížením počtu meziskladů a napřímením či zkrácením některých logistických toků. V teoretické části je zpracována literární rešerše na téma štíhlá výroba a logistika a vysvětleny některé metody těchto dvou oborů, které byly poté použity v praktické části nebo v návrzích pro firmu. Praktická část se zabývá představením společnosti, vysvětlením procesu kování, analýzou současného stavu a návrhy budoucího stavu. V praktické části této diplomové práce byly použity prvky průmyslového inženýrství jako upravené mapování toku hodnot, špagety diagram, systém tahu či metoda Just-in-Time. Cíle bylo dosaženo návrhem na snížení celkem sedmi mezi-skladů. Navrhovaná úspora z této diplomové práce, při realizace navrhnutých řešení, byla předběžně vyčíslena na 413 400 Kč.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis was to optimize the production process by reducing the number of interim storage and straightening or shortening certain logistical flows. The theoretical part deals with the literature review on the topic of lean manufacturing and lean logistics and explain some methods of these two fields, which will be used in the practical part or in proposals for the company. The practical part deals with the performance of the company, explain the forging process, analyze the current condition and proposal of future state. In the practical part of this thesis are used elements of industrial engineering like Value Stream Mapping, spaghetti diagram, pull system or Just-in-Time. The aim was achieved by proposal to reduce seven interim storages. The proposal for savings of this thesis, in fact of implementation proposed solutions, has been provisionally estimated at 413 400 CZK.
Klíčová slova
štíhlá logistika, Just-in-Time, tahový systém, layout, mezisklady, rozpracovaná výroba
Klíčová slova v angličtině
lean logistics, Just-in-time, pull system, layout, interim storage, work in process
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupných literárních zdrojů zpracujte literární rešerši z oblasti interní logistiky pomocí metod průmyslového inženýrství.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu na optimalizaci.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu firmy Kovárna VIVA a. s.
Navrhněte východiska pro zlepšení daného procesu ve firmě Kovárna VIVA a. s.
Vypracujte návrh budoucího stavu a zhodnoťte jeho realizaci.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupných literárních zdrojů zpracujte literární rešerši z oblasti interní logistiky pomocí metod průmyslového inženýrství.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu na optimalizaci.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu firmy Kovárna VIVA a. s.
Navrhněte východiska pro zlepšení daného procesu ve firmě Kovárna VIVA a. s.
Vypracujte návrh budoucího stavu a zhodnoťte jeho realizaci.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.nl{}
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2007, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, c2012, xviii, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering: technology and operations management. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, xxxiv, 2796 s. ISBN 0-471-33057-4.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.nl{}
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2007, 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, c2012, xviii, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering: technology and operations management. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, xxxiv, 2796 s. ISBN 0-471-33057-4.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 8073183811.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D., vedoucí práce: 56 b
Na str. 89. uvádíte, že v provozu Nástrojárna se vyskytuje z logistického hlediska "nebezpečný dopravní uzel". V čem tkví hlavní rizika uvedeného provozu a jak jste minimalizovala rizika spojená s uvedeným dopravním uzlem. -Zodpovězeno zcela
Jaké možnosti vidíte v případě úlohy snižování nákladů na 1 km provozu vysokozdvižného vozíku - lze optimalizovat náklady, jestli ano, jakým způsobem by to bylo možné
Pan Ing. Zdeněk Rozsypal, oponent práce: 55b
Kde vidíte v Kovárně VIVA v současnosti největší potenciál pro redukci zásob a jaké kroky byste navrhla k její realizaci
Co je z Vaší zkušenosti největší překážkou pro úspěšnou implementaci metod štíhlé výroby v průmyslových podnicích? - Zodpovězeno zcela
Dr. Melišík: Jak byly řešeny stavy a toky zásob? Existovaly varianty návrhů? - Zodpovězeno zcela
Doc. Bobák: Jaké je ekonomické zhodnocení navrhovaných řešení? - Zodpovězeno zcela