Celá práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V rámci teoretické části práce jsou přiblíženy pojmy jako řízení lidských zdrojů, motivace, otivační teorie, odměňování a podobně. Praktická část práce je zaměřena na uvedení bližších údajů o společnosti Meopta-optika, s.r.o.. Dále je v ní představena realizace dotazníkového šetření u zaměstnanců společnosti Meopta ? optika, s.r.o. a jeho vyhodnocení, spolu s následným zhodnocením. Hlavním záměrem této práce je přiblížit úroveň motivace pracovníků společnosti Meopta ? optika, s.r.o., dále také seznámení s pojmy souvisejícími s danou problematikou.
Anotace v angličtině
My theses is divided into two parts theoretical and practical. The theoretical part focuses on human resources management, motivation , motivation theory, remuneration, etc.The practical part of this theses is closely focused on the details of a company named Meopta-optika, s.r.o.. The practical part also shows realisation, results and evaluation of questionnaire that the employees of Meopta-optika, s.r.o. completed. The main purpose of this work is to give an idea of the employees motivation level in Meopta-optika, s.r.o. and to closely explain the terms connected with the given issue.
Klíčová slova
motivace, stimulace, zaměstnanec, zaměstnavatel, benefity v zaměstnání, odměna zaměstnanců
Klíčová slova v angličtině
motivation, stimulation, employee, employer, benefits in employment, remuneration employee workers
Rozsah průvodní práce
70
Jazyk
CZ
Anotace
Celá práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V rámci teoretické části práce jsou přiblíženy pojmy jako řízení lidských zdrojů, motivace, otivační teorie, odměňování a podobně. Praktická část práce je zaměřena na uvedení bližších údajů o společnosti Meopta-optika, s.r.o.. Dále je v ní představena realizace dotazníkového šetření u zaměstnanců společnosti Meopta ? optika, s.r.o. a jeho vyhodnocení, spolu s následným zhodnocením. Hlavním záměrem této práce je přiblížit úroveň motivace pracovníků společnosti Meopta ? optika, s.r.o., dále také seznámení s pojmy souvisejícími s danou problematikou.
Anotace v angličtině
My theses is divided into two parts theoretical and practical. The theoretical part focuses on human resources management, motivation , motivation theory, remuneration, etc.The practical part of this theses is closely focused on the details of a company named Meopta-optika, s.r.o.. The practical part also shows realisation, results and evaluation of questionnaire that the employees of Meopta-optika, s.r.o. completed. The main purpose of this work is to give an idea of the employees motivation level in Meopta-optika, s.r.o. and to closely explain the terms connected with the given issue.
Klíčová slova
motivace, stimulace, zaměstnanec, zaměstnavatel, benefity v zaměstnání, odměna zaměstnanců
Klíčová slova v angličtině
motivation, stimulation, employee, employer, benefits in employment, remuneration employee workers
Zásady pro vypracování
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice motivace pracovníků.
Proveďte analýzu aktuálního stavu motivace pracovníků v podniku Meopta-optika, s.r.o.
Na základě provedené analýzy formulujte doporučení na zlepšení a zhodnoťte přínosy navržených změn pro společnost Meopta-optika, s.r.o.
Zásady pro vypracování
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice motivace pracovníků.
Proveďte analýzu aktuálního stavu motivace pracovníků v podniku Meopta-optika, s.r.o.
Na základě provedené analýzy formulujte doporučení na zlepšení a zhodnoťte přínosy navržených změn pro společnost Meopta-optika, s.r.o.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Personální management. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3. \vsp{1,5mm}
[3] STÝBLO, Jiří. Manažerská motivační strategie. 1.vyd. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-856-0305-5. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Personální management. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3. \vsp{1,5mm}
[3] STÝBLO, Jiří. Manažerská motivační strategie. 1.vyd. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-856-0305-5. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
1. V závěru své práce uvádíte, že jste seznámila s výsledky Vašeho dotazníkového šetření konkrétní pracovníky podniku Meopta ? optika, s.r.o. Konkretizujte jejich postavení v organizační struktuře podniku a popřípadě nám sdělte jejich reakce na zmíněné výsledky Vašeho šetření.
2. Jaké jsou dle Vašeho názoru nejčastější důvody selhávání motivačních programů v českých podnicích?
Otázky oponent:
1. Aké riziká sú spojené so zavedením poukážok k úhrade stravného vo firme Meoptaoptika, s.r.o.? Navrhnite spôsob ich eliminácie.