Cílem bakalářské práce bylo navržení opatření na zlepšení v získávání, výběru, příjmu zaměstnanců a v adaptačním procesu. Nejdříve byly zpracovány teoretické prameny. Teoretická východiska byla následně použita k rozboru procesu zajišťování pracovní síly ve firmě HP Tronic prodejny elektro a.s. Ke sběru dat pro analytickou část byla použita metoda dotazníkového šetření, jehož respondenty byli nově příchozí zaměstnanci partnerských prodejen společnosti HP Tronic prodejny elektro a.s. Pro dokreslení situace byla použita metoda rozhovoru s vybranými nově příchozími zaměstnanci. Na základě výsledků analýzy byla doporučena zlepšení. Například: zpřehlednění školení o BOZP nebo formální vyhodnocení adaptačního procesu.
Anotace v angličtině
The thesis work objective is to propose improvement measures for finding, selection, recruitment of employees and propose improvement measures for HP Tronic electro shops joint-stock company epmloyees adaptation process. As first step work deal with processed theoretical sources. Theoretical data was used for analysis of HP Troinc - electro shops jointstock company manpower obtain process. For data collecting process for analytic part was used the survey method where new employees of partner companies of HP Tronic - electro
shops joint-stock company was as respondents. For clear and relevant view to this topic, was used Speak-to-new-coming employees survey method. Improvements based on the results of the analysis will be recommended. For example: reorganize safety training or formal evaluation of the adaptation process.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, vyhledávání zaměstnanců, výběr zaměstnanců, příjem zaměstnanců, adaptační proces
Klíčová slova v angličtině
human resources management, recruitment, selection of employee, employee income, adaptation procescoming
Rozsah průvodní práce
77 s. (116 542 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce bylo navržení opatření na zlepšení v získávání, výběru, příjmu zaměstnanců a v adaptačním procesu. Nejdříve byly zpracovány teoretické prameny. Teoretická východiska byla následně použita k rozboru procesu zajišťování pracovní síly ve firmě HP Tronic prodejny elektro a.s. Ke sběru dat pro analytickou část byla použita metoda dotazníkového šetření, jehož respondenty byli nově příchozí zaměstnanci partnerských prodejen společnosti HP Tronic prodejny elektro a.s. Pro dokreslení situace byla použita metoda rozhovoru s vybranými nově příchozími zaměstnanci. Na základě výsledků analýzy byla doporučena zlepšení. Například: zpřehlednění školení o BOZP nebo formální vyhodnocení adaptačního procesu.
Anotace v angličtině
The thesis work objective is to propose improvement measures for finding, selection, recruitment of employees and propose improvement measures for HP Tronic electro shops joint-stock company epmloyees adaptation process. As first step work deal with processed theoretical sources. Theoretical data was used for analysis of HP Troinc - electro shops jointstock company manpower obtain process. For data collecting process for analytic part was used the survey method where new employees of partner companies of HP Tronic - electro
shops joint-stock company was as respondents. For clear and relevant view to this topic, was used Speak-to-new-coming employees survey method. Improvements based on the results of the analysis will be recommended. For example: reorganize safety training or formal evaluation of the adaptation process.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, vyhledávání zaměstnanců, výběr zaměstnanců, příjem zaměstnanců, adaptační proces
Klíčová slova v angličtině
human resources management, recruitment, selection of employee, employee income, adaptation procescoming
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se přijímání a adaptace pracovníků.
II. Praktická část
Proveďte průzkum systému přijímání a adaptace pracovníků ve firmě HP Tronic - prodejny elektro a.s.
Na základě výsledků průzkumu navrhněte optimalizaci systému příjmu nových zaměstnanců a jejich adaptaci ve firmě HP Tronic - prodejny elektro a.s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se přijímání a adaptace pracovníků.
II. Praktická část
Proveďte průzkum systému přijímání a adaptace pracovníků ve firmě HP Tronic - prodejny elektro a.s.
Na základě výsledků průzkumu navrhněte optimalizaci systému příjmu nových zaměstnanců a jejich adaptaci ve firmě HP Tronic - prodejny elektro a.s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2007, 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
FOOT, Margaret a Caroline HOOK. Introducing human resource management. 5th ed. New York: Prentice Hall/Financial Times, 2008, 492 p. ISBN 02-737-1200-4.
KASPER, Helmut a Wolfgang MAYRHOFER. Personální management, řízení, organizace. 3. vyd. Praha: Linde, 2005, 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2007, 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
FOOT, Margaret a Caroline HOOK. Introducing human resource management. 5th ed. New York: Prentice Hall/Financial Times, 2008, 492 p. ISBN 02-737-1200-4.
KASPER, Helmut a Wolfgang MAYRHOFER. Personální management, řízení, organizace. 3. vyd. Praha: Linde, 2005, 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí 41 bodů:
Jaká je skutečná míra fluktuace zaměstnanců? - zodpovězeno zcela Co bylo při zpracování Vaší práce nejtěžší? - zodpovězeno zcela
Oponent 36 bodů:
V rámci vyhodnocení adaptačního procesu navrhujete formuláře uvedené v přílohách VII a VIII. Konzultovala jste jejich zavedení s vedoucími jednotlivých prodejen? Pokud ano, jaké byl jejich postoj k Vámi navrhované změně?- zodpovězeno zcela Vnákladové analýze počítáte s průměrnou mzdou účastníka školení 23 tis. Kč. Taktéž tady rozdělujete účastníky školení na regionální vedoucí a vedoucí jednotlivých prodejen. Proč jste nepočítala samostatné průměrné mzdové náklady u regionálních vedoucích a u vedoucích prodejen, když jste přistoupila k tomuto rozdělení? - zodpovězeno zcela