Diplomová práce se zabývá založením podniku služeb v oblasti sportovní činnosti - kruhový trénink zaměřený pro muže v městě Brno. Teoretická část je zaměřena na poznatky o založení podniku. Praktická část je stanovena na základě provedeného průzkumu trhu, od kterého se následně odvíjí celé část projektového řešení. V poslední části jsou v práci řešeny rizika a přínosy projektu, SWOT analýza a zhodnocení projektu.
Annotation in English
My thesis deals with an establishing of a company providing services in the field of sport activities ? circuit training focused on men who live in Brno. The theoretical part is aimed on knowledge of establishing the company. The practical part is based on a market research on which is dependent whole part of a project solution. In the last part of the thesis are solved a risks and contributions of the project, SWOT analysis and the evaluation of the project.
Keywords
podnik, založení podniku, podnikatelský záměr, zakladatelský rozpočet, právní formy pod-nikání, průzkum trhu, služba
Keywords in English
Company, Establishing of the company, Entrepreneurial intention, Founding budget, Legal forms of business, Market research, Service
Length of the covering note
75 s. (117 089 znaků).
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá založením podniku služeb v oblasti sportovní činnosti - kruhový trénink zaměřený pro muže v městě Brno. Teoretická část je zaměřena na poznatky o založení podniku. Praktická část je stanovena na základě provedeného průzkumu trhu, od kterého se následně odvíjí celé část projektového řešení. V poslední části jsou v práci řešeny rizika a přínosy projektu, SWOT analýza a zhodnocení projektu.
Annotation in English
My thesis deals with an establishing of a company providing services in the field of sport activities ? circuit training focused on men who live in Brno. The theoretical part is aimed on knowledge of establishing the company. The practical part is based on a market research on which is dependent whole part of a project solution. In the last part of the thesis are solved a risks and contributions of the project, SWOT analysis and the evaluation of the project.
Keywords
podnik, založení podniku, podnikatelský záměr, zakladatelský rozpočet, právní formy pod-nikání, průzkum trhu, služba
Keywords in English
Company, Establishing of the company, Entrepreneurial intention, Founding budget, Legal forms of business, Market research, Service
Research Plan
Úvod
I.Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretické poznatky v oblasti založení podniku služeb a marketingového průzkumu.
Charakterizujte oblast služeb s důrazem na sportovní činnost - fitness.
II.Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na trhu v oblasti podniku služeb - fitness centrum.
Vypracujte konkrétní projektové řešení založení zvoleného podniku v oblasti fitness centra.
Zhodnoťte možné přínosy a rizika daného projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I.Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretické poznatky v oblasti založení podniku služeb a marketingového průzkumu.
Charakterizujte oblast služeb s důrazem na sportovní činnost - fitness.
II.Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na trhu v oblasti podniku služeb - fitness centrum.
Vypracujte konkrétní projektové řešení založení zvoleného podniku v oblasti fitness centra.
Zhodnoťte možné přínosy a rizika daného projektu.
Závěr
Recommended resources
ABRAMS, Rhonda a Julie VALLONE. Obchodní plán: vytvořte ho správně a rychle!. Praha: Pragma, 2007, 189 s. ISBN 978-80-7349-052-2.
ENGEMANN, Kurt J. a Douglas M. HENDERSON. Business continuity and risk management: essentials of organizational resilience. Brookfield: Rothstein Associates, 2012, 354 s. ISBN 978-1-931332-54-5.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 356 s. ISBN 80-247-0939-2.
KORÁB, Vojtěch, Mária REŽŇÁKOVÁ a Peterka Jiří. Podnikatelský plán. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2007, 216 s. ISBN 978-80-251-1605-0.
SYNEK, Miloslav. Podniková ekonomika. 4., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2006, 475 s. ISBN 80-7179-892-4.
Recommended resources
ABRAMS, Rhonda a Julie VALLONE. Obchodní plán: vytvořte ho správně a rychle!. Praha: Pragma, 2007, 189 s. ISBN 978-80-7349-052-2.
ENGEMANN, Kurt J. a Douglas M. HENDERSON. Business continuity and risk management: essentials of organizational resilience. Brookfield: Rothstein Associates, 2012, 354 s. ISBN 978-1-931332-54-5.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Podnikatelský záměr a investiční rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 356 s. ISBN 80-247-0939-2.
KORÁB, Vojtěch, Mária REŽŇÁKOVÁ a Peterka Jiří. Podnikatelský plán. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2007, 216 s. ISBN 978-80-251-1605-0.
SYNEK, Miloslav. Podniková ekonomika. 4., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2006, 475 s. ISBN 80-7179-892-4.
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
graphs, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Vedoucí 45
1) Jaký je minimální počet návštěvníků za měsíc, který Vám pokryje náklady? Zcela
2) Počítáte se zavedením nějakých typů slev či věrnostních programů? Zcela
Oponent 34
1) Proč byly jako hlavní konkurenti vybrány firmy Flash Gym a Best Gym? Uveďte prosím kritéria výběru konkurečních firem a tabulku s 5-10 nejvýznamnějšími konkurenty. Zcela
2) Na s. 49 definujete poslání zakládané podniku: "vytvoření podniku v oblasti fitness, které bude uspokojovat zákazníky pomocí služeb a zvyšovat tak lukrativnost těchto nabízených úsluh". V tomto poslání nespatřuji jedinečnost, která by Vašemu podniku zajistila odlišení od konkurence. V čem tedy spočívá jedinečnost Vašeho podnikatelského záměru? Zcela
3) Jakou metodu jste použil pro výpočet odpisů uvedených v zakladatelském rozpočtu a jaký je měsíční bod zvratu, pokud je měsíční kapacita sportovního zařízení 1365 osob? Zcela
Mikeska: Je plán kapacitně realizovatelný? Zcela
Mikeska: Jak vyřešíte v obchodním domě sociální zázemí? Zcela
Juřičková: otázka financování když nebude přidělen úvěr? Zcela
Popesko: finanční plán velmi redukovaný, škoda, že není detailnější.