Cieľom mojej diplomovej práce je návrh školiaceho centra a realizácia školenia na vybranú metódu štíhlej výroby v spoločnosti Delta Electronics (Slovakia) s.r.o.. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. Teoretická časť sa venuje vybraným metódam štíhlej výroby, štíhlej administratíve, firemnému vzdelávaniu, školiacim centrám a projektovému manažmentu. Praktická časť je zameraná na profil spoločnosti, projektovú dokumentáciu a analýzu súčasného stavu v spoločnosti, na ktorej základe je vypracovaný návrh školiaceho centra súčasne s vytvorením školenia metódy toku jedného kusu a jeho realizáciou.
Anotace v angličtině
The goal of my diploma thesis is design of a training center and implementation of a training selected lean manufacturing method at the company Delta Electronics (Slovakia) ltd.. Thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is aimed at selected method of lean production, lean administration, corporate training, training centers and project management. The practical part is focused on the company profile, project documentation, and analysis of the current state at the company on which base is designed a training center with creating training on one piece flow method and its implementation at the same time.
Klíčová slova
tréningové centrum, štíhla výroba, firemné vzdelávanie, školenie, tok jedného kusu, plytvanie, simulačná hra
Klíčová slova v angličtině
training center, lean production, corporate education, training, One-piece Flow, waste, simulation game
Rozsah průvodní práce
121 s. (26 911 znakov)
Jazyk
SK
Anotace
Cieľom mojej diplomovej práce je návrh školiaceho centra a realizácia školenia na vybranú metódu štíhlej výroby v spoločnosti Delta Electronics (Slovakia) s.r.o.. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. Teoretická časť sa venuje vybraným metódam štíhlej výroby, štíhlej administratíve, firemnému vzdelávaniu, školiacim centrám a projektovému manažmentu. Praktická časť je zameraná na profil spoločnosti, projektovú dokumentáciu a analýzu súčasného stavu v spoločnosti, na ktorej základe je vypracovaný návrh školiaceho centra súčasne s vytvorením školenia metódy toku jedného kusu a jeho realizáciou.
Anotace v angličtině
The goal of my diploma thesis is design of a training center and implementation of a training selected lean manufacturing method at the company Delta Electronics (Slovakia) ltd.. Thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part is aimed at selected method of lean production, lean administration, corporate training, training centers and project management. The practical part is focused on the company profile, project documentation, and analysis of the current state at the company on which base is designed a training center with creating training on one piece flow method and its implementation at the same time.
Klíčová slova
tréningové centrum, štíhla výroba, firemné vzdelávanie, školenie, tok jedného kusu, plytvanie, simulačná hra
Klíčová slova v angličtině
training center, lean production, corporate education, training, One-piece Flow, waste, simulation game
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literárni rešerši v dané oblasti.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti ve vybrané firmě.
Na základě analýzy současného stavu navrhněte ideový záměr pro realizaci školícího centra v oblasti štíhlé výroby za pomoci metod průmyslového inženýrství.
Zpracujte projektové řešení vybraných prvků ideového záměru včetně studie proveditelnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literárni rešerši v dané oblasti.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti ve vybrané firmě.
Na základě analýzy současného stavu navrhněte ideový záměr pro realizaci školícího centra v oblasti štíhlé výroby za pomoci metod průmyslového inženýrství.
Zpracujte projektové řešení vybraných prvků ideového záměru včetně studie proveditelnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
HARRIS, Chris a Rick HARRIS. Developing a Lean Workforce: A Guide for Human Resources, Plant Managers, and Lean Coordinators. New York: Produktivity Press, 2007. ISBN 987-1-56327-348-3.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
IMAI, Masaaki. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Dotisk 1. vyd. Brno: Computer Press, 2011, 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
HARRIS, Chris a Rick HARRIS. Developing a Lean Workforce: A Guide for Human Resources, Plant Managers, and Lean Coordinators. New York: Produktivity Press, 2007. ISBN 987-1-56327-348-3.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 223 s. ISBN 978-80-247-3938-0.
IMAI, Masaaki. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Dotisk 1. vyd. Brno: Computer Press, 2011, 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: doc. Ing. Rastislav Rajnoha,Ph.D. 53 bodů
Otázky:
1. Tabuľka 15 - str.82 - Ako ste jednotlivým metódam PI priradili jednotlivé podnikové útvary? Zodpovězeno zcela
2. Tabuľka 26 - str. 92 - Prečo ste do odhadovaných nákladov školiaceho centra nezapočítali aj investičné náklady na budovu vo forme jej priebežných odpisov? Zodpovězeno zcela
3. Aké prínosy možno očakávať po zavedení vášho projektu a jeho realizácii vo vybranom podniku? Vedeli by ste ich kvantifikovať a porovnať s predpokladanými nákladmi projektu?Zodpovězeno zcela
Oponent DP: Ing. Eva Ďurišová 56 bodů
Otázky:
1. Na základe uskutočneného školenia toku jedného kusu, ktoré bolo realizované v spoločnosti Delta Electronics, vysvetlite ďalší postup realizácie školení pre ostatných zamestancov spoločnosti a zhodnoťte jeho prínosy do budúcnosti. Zodpovězeno zcela
2. V práci spomínate metódy priemyselného inžinierstva, ktoré sú zavedené v spoločnosti Delta Electronics Slovakia, s. r. o. Konkretizujte na príkladoch, ktoré z nich a akým spôsobom tieto metódy firma uplatňuje. Zodpovězeno zcela
prof. Ing. Ladislav Buřita, CSc.
Měla jste nějak vzory při zpracování školícího centra? Uvažovala jste i jinou formu než možnost přímé výuky? Zodpovězeno zcela
Ing. Eva Juřičková, Ph.D.
Uživí se středisko? Mají velký počet zaměstnanců. Školili by se ve středisku i lidé mimo společnost? Jak byste chtěla naplit hlavní cíl? Zodpovězeno zcela