Diplomová práce se zabývá organizací práce v oblasti řízení lidských zdrojů v IT společnosti. V teoretické části je cílem zpracování teoretických a metodických východisek týkajících se oblasti řízení lidských zdrojů, organizace práce a popisy pracovních míst tak, aby bylo možné vypracovat potřebné analýzy. Cílem praktické části je provedení a následné vyhodnocení analýz současného stavu řízení lidských zdrojů ve společnosti a návrh činností, které vedou ke zlepšení práce personálního oddělení. Pro účely analýzy byla využita metoda dotazníkového šetření, pozorování a diskuse. Součástí praktické části diplomové práce je také proces tvorby a vytvoření popisu pracovních míst a interní směrnice odpovědnosti liniových manažerů.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with organization of work in the field of human resources man-agement in an IT company. In the theoretical part, our goal was to present theoretical and methodical foundations related to human resources management, organization of work and job descriptions, in order to perform required analysis. The goal of the practical part of the thesis is to analyse current state of human resources management in a company. Based on outcome of the analysis we will suggest a set of tasks which should lead to improvement of performance of the human resources department. We used questionnaires, observation and discussion as basic tools of our analysis. The practical part also contains a process of defin-ing a job description and internal regulation for responsibility of line managers.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, organizace práce, pracovní prostředí, popis pracovních míst, analýza, dotazník, zaměstnanci.
Klíčová slova v angličtině
Human Resources Management, organization of work, working environment, job description, analysis, questionnaire, employees.
Rozsah průvodní práce
74 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá organizací práce v oblasti řízení lidských zdrojů v IT společnosti. V teoretické části je cílem zpracování teoretických a metodických východisek týkajících se oblasti řízení lidských zdrojů, organizace práce a popisy pracovních míst tak, aby bylo možné vypracovat potřebné analýzy. Cílem praktické části je provedení a následné vyhodnocení analýz současného stavu řízení lidských zdrojů ve společnosti a návrh činností, které vedou ke zlepšení práce personálního oddělení. Pro účely analýzy byla využita metoda dotazníkového šetření, pozorování a diskuse. Součástí praktické části diplomové práce je také proces tvorby a vytvoření popisu pracovních míst a interní směrnice odpovědnosti liniových manažerů.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with organization of work in the field of human resources man-agement in an IT company. In the theoretical part, our goal was to present theoretical and methodical foundations related to human resources management, organization of work and job descriptions, in order to perform required analysis. The goal of the practical part of the thesis is to analyse current state of human resources management in a company. Based on outcome of the analysis we will suggest a set of tasks which should lead to improvement of performance of the human resources department. We used questionnaires, observation and discussion as basic tools of our analysis. The practical part also contains a process of defin-ing a job description and internal regulation for responsibility of line managers.
Klíčová slova
Řízení lidských zdrojů, organizace práce, pracovní prostředí, popis pracovních míst, analýza, dotazník, zaměstnanci.
Klíčová slova v angličtině
Human Resources Management, organization of work, working environment, job description, analysis, questionnaire, employees.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literatury a zpracujte teoretická východiska organizace práce z pohledu řízení lidských zdrojů v IT společnosti.
II. Praktická část
Proveďte analýzu organizace práce v IT společnosti.
Na základě analýzy navrhněte projekt na odstranění nedostatků a zlepšení organizace práce v IT společnosti.
Vyhodnoťte náklady na realizaci projektu, očekávané přínosy a rizika spojená s realizací projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literatury a zpracujte teoretická východiska organizace práce z pohledu řízení lidských zdrojů v IT společnosti.
II. Praktická část
Proveďte analýzu organizace práce v IT společnosti.
Na základě analýzy navrhněte projekt na odstranění nedostatků a zlepšení organizace práce v IT společnosti.
Vyhodnoťte náklady na realizaci projektu, očekávané přínosy a rizika spojená s realizací projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s handbook of human ressource management practise. 11th ed. London: Kogan Page, 2009, 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2007, 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
KOCIÁNOVÁ, Renata. Personální řízení: východiska a vývoj. Vyd. 2. Praha: Grada, 2012, 149 s. ISBN 978-80-247-3269-5.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
VRONSKÝ, Jiří. Profesiografie a její praktické využití při řízení lidských zdrojů v organizaci. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer, 2012, 197 s. ISBN 978-80-7357-747-6.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong´s handbook of human ressource management practise. 11th ed. London: Kogan Page, 2009, 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2007, 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
KOCIÁNOVÁ, Renata. Personální řízení: východiska a vývoj. Vyd. 2. Praha: Grada, 2012, 149 s. ISBN 978-80-247-3269-5.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
VRONSKÝ, Jiří. Profesiografie a její praktické využití při řízení lidských zdrojů v organizaci. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer, 2012, 197 s. ISBN 978-80-7357-747-6.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
-Jak probíhá evidence docházky zaměstnanců?- zodpovězeno zcela
-Kolik přesčasových hodin připadá v průměru na jednoho zaměstnance?- zodpovězeno zcela
-Jsou programátorům a testerům ve firmě poskytovány bezpečnostní přestávky? Pokud ne, měly by být a proč? Pokud ano, popište rozsah a způsob jejich poskytování a event. i způsob kontroly jejich čerpání.- zodpovězeno zcela
-Jakým způsobem jsou vybíráni programátoři pro práci na dané zakázce, tj. jak probíhá přidělování pracovních úkolů?- zodpovězeno zcela
-Jaká je produktivita práce ve firmě? Jaká je míra absence (v průměru na 1 zaměstnance)?- zodpovězeno zcela
-Blíže vysvětlete hodnocení pracovního výkonu programátorů a testerů (rozveďte zmínku na s. 44). Existuje formulář pro toto hodnocení? Jaká kritéria jsou používána? Jsou využívány škály, event. jaké?- zodpovězeno zcela
-V kap. 8.2 je uvedeno, že předběžný popis pracovních míst tester, programátor, projektový manažer, HR manažer a HR specialista bude v prosinci 2013. Přitom tyto popisy už uvádíte v přílohách diplomové práce (PVI - PX). Vysvětlete.- zodpovězeno zcela
Otázky oponent:
-Jaké jsou hlavní výhody existence popisů pracovních míst?- zodpovězeno zcela
-Jaký byl pro Vás největší problém při samotné realizaci praktické části projektu a jak jste ho vyřešila?- zodpovězeno zcela
Otázky komise:
-prof. Němeček: Jak sjednotíte hodnocení ve firmě, který mý tak vysokou míru kreativity zaměstnanců?- zodpovězeno zcela
-prof. Němeček: Vaše firma podporuje tykání a uvolněnou atmosféru?- zodpovězeno zcela
-prof. Němeček: Zaměstnanci jsou všichni Češi? Kolik jich je tady ve Zlíně?- zodpovězeno zcela
-Ing. Schneider: Máte představu, že Váš projekt bude fungovat dlouhodobě, nebo jen krátkodobě - zodpovězeno zcela