Předmětem bakalářské práce je ,,Analýza řízení podniku". V této práci jsou analyzovány faktory, které ovlivňují řídící činnost podniku, specializujícího se na služby auto-pneuservisu. Zkoumaným podnikem je společnost Invest Trade s.r.o., u které byla prove-dena analýza vnějších a vnitřních faktorů a SWOT analýza. Za pomoci využití analýz je vypracováno zhodnocení a navrženo doporučení, které povede ke zvýšení prosperity a podnikatelského úspěchu.
Anotace v angličtině
The subject of the thesis is, analysis of business management. "This work analyzes factors that influence the management activities of the company, specializing in service-car tire. Researched the company is now Invest Trade Ltd., for which the analysis carried out by external and internal factors and SWOT analysis. using analytics is designed assessment and proposed recommendations that will lead to increased prosperity and business success.
Klíčová slova
Tržní ekonomika, strategické řízení, strategická analýza, analýza vnějšího prostředí, analýza vnitřního prostředí, PEST analýza, SWOT analýza, Porterův pětifaktorový model konkurenčního prostředí, Bostonská matice, zdroje podniku, analýza 7S.
Klíčová slova v angličtině
Market economics, strategic management, strategic analysis, the external environment, internal environment analysis, PEST analysis, SWOT analysis, Porter's competitive environment model, Boston matrix, resources, business analysis 7S.
Rozsah průvodní práce
74 s. (87 555).
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem bakalářské práce je ,,Analýza řízení podniku". V této práci jsou analyzovány faktory, které ovlivňují řídící činnost podniku, specializujícího se na služby auto-pneuservisu. Zkoumaným podnikem je společnost Invest Trade s.r.o., u které byla prove-dena analýza vnějších a vnitřních faktorů a SWOT analýza. Za pomoci využití analýz je vypracováno zhodnocení a navrženo doporučení, které povede ke zvýšení prosperity a podnikatelského úspěchu.
Anotace v angličtině
The subject of the thesis is, analysis of business management. "This work analyzes factors that influence the management activities of the company, specializing in service-car tire. Researched the company is now Invest Trade Ltd., for which the analysis carried out by external and internal factors and SWOT analysis. using analytics is designed assessment and proposed recommendations that will lead to increased prosperity and business success.
Klíčová slova
Tržní ekonomika, strategické řízení, strategická analýza, analýza vnějšího prostředí, analýza vnitřního prostředí, PEST analýza, SWOT analýza, Porterův pětifaktorový model konkurenčního prostředí, Bostonská matice, zdroje podniku, analýza 7S.
Klíčová slova v angličtině
Market economics, strategic management, strategic analysis, the external environment, internal environment analysis, PEST analysis, SWOT analysis, Porter's competitive environment model, Boston matrix, resources, business analysis 7S.
Zásady pro vypracování
Objasněte podstatu řízení podniku v současném tržním hospodářství
Charakterizujte řízení jako jednu ze základních manažerských funkcí
Charatkterizujte současnou úroveň řízení ve vybraném malém podniku
Navrhněte možná doporuční pro zlepšení stavu v této oblasti ve vybraném podniku
Zásady pro vypracování
Objasněte podstatu řízení podniku v současném tržním hospodářství
Charakterizujte řízení jako jednu ze základních manažerských funkcí
Charatkterizujte současnou úroveň řízení ve vybraném malém podniku
Navrhněte možná doporuční pro zlepšení stavu v této oblasti ve vybraném podniku
Seznam doporučené literatury
[1] Koráb, V. Mihalisko, M. Založení a řízení společnosti. 1.vyd., Brno: Computer
Press, 2006. ISBN 80-251-0592-X. \vsp{1,5mm}
[2] Zuzák, R. Strategické řízení podniku. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-4008-9. \vsp{1,5mm}
[3] Synek, M. Kislingerová, E. Podniková ekonomika. Praha: C.H.BECK, 2010.
ISBN 978-80-7400-336-3. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] Koráb, V. Mihalisko, M. Založení a řízení společnosti. 1.vyd., Brno: Computer
Press, 2006. ISBN 80-251-0592-X. \vsp{1,5mm}
[2] Zuzák, R. Strategické řízení podniku. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-4008-9. \vsp{1,5mm}
[3] Synek, M. Kislingerová, E. Podniková ekonomika. Praha: C.H.BECK, 2010.
ISBN 978-80-7400-336-3. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:1.
1. Na str. 60 uvádíte, že majitel firmy řídí a organizuje 7 pracovníků. Na str. 61 uvádíte, že majiteli firmy se zodpovídá 8 zaměstnanců. Který zaměstnanec se zodpovídá majiteli firmy, aniž by jím byl řízen a organizován, a proč?
Odp. hrubá informace, vznikla nepozorností.
2. Která z navrhovaných opatření uvedených v kapitole 8 mají podle Vašeho názoru největší naději na rychlé uplatnění v podniku a která naopak ne? Vysvětlete.
Odp. na rychlé uplatnění - investice na rozvoj autoservisu.
Otázky oponent:
Jak přijala firma Vaše doporučení a začala již nějaké realizovat nebo se v nejbližší
době chystá?
Odp. firma je přijala kladně, zejména vznik nové pobočky, začíná se zabývat možnostmi.
2. Jaké finanční náklady by pro firmu znamenala realizace Vašich doporučení?
Odp. těžko odhadnout.
Rašner: kolik zhruba by to stálo?
Odp. řádově 2mil. Kč.