Důležitou součástí personálního systému je hodnocení pracovníků, kterým se ve své práci zabývám. V teoretické části se zkráceně věnuji vlastní definici řízení lidských zdrojů a následně samotnému hodnocení pracovníků, jakožto důležité součásti řízení lidských zdrojů, jeho významu pro organizaci, a také jeho důležitým součástem. V praktické části se zpočátku věnuji představení organizace a následně hlavnímu bodu, tedy charakteristice jejího systému hodnocení zaměstnanců. Posledním bodem mé práce je potom návrh dopo-ručení na zlepšení stávající situace v dané organizaci.
Anotace v angličtině
Important part of personal system is evaluation system of employees, which I am dealing with in this work. In theoretical part of my work I am shortly dealing with the definition of human resource management and then with evaluation system of employees itself, which is important part of human resource management, its importance for organization and also with its important parts. In practical part I am dealing with introducing the organization in the beginning and subsequently with characteristics of its evaluation system of employees. Last point of my work is proposal of recommendation how to improve existing situation in this organization.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, personální práce, personalista, hodnocení, hodnotitel, hodnocený, hodnotící systém, cíle hodnocení, proces hodnocení.
Klíčová slova v angličtině
Human resource management, Human resource, Human resource manager, Evaluation, Evaluator, Evaluated, Evaluation system, Evaluation process.
Rozsah průvodní práce
72 s. (110 016 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Důležitou součástí personálního systému je hodnocení pracovníků, kterým se ve své práci zabývám. V teoretické části se zkráceně věnuji vlastní definici řízení lidských zdrojů a následně samotnému hodnocení pracovníků, jakožto důležité součásti řízení lidských zdrojů, jeho významu pro organizaci, a také jeho důležitým součástem. V praktické části se zpočátku věnuji představení organizace a následně hlavnímu bodu, tedy charakteristice jejího systému hodnocení zaměstnanců. Posledním bodem mé práce je potom návrh dopo-ručení na zlepšení stávající situace v dané organizaci.
Anotace v angličtině
Important part of personal system is evaluation system of employees, which I am dealing with in this work. In theoretical part of my work I am shortly dealing with the definition of human resource management and then with evaluation system of employees itself, which is important part of human resource management, its importance for organization and also with its important parts. In practical part I am dealing with introducing the organization in the beginning and subsequently with characteristics of its evaluation system of employees. Last point of my work is proposal of recommendation how to improve existing situation in this organization.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, personální práce, personalista, hodnocení, hodnotitel, hodnocený, hodnotící systém, cíle hodnocení, proces hodnocení.
Klíčová slova v angličtině
Human resource management, Human resource, Human resource manager, Evaluation, Evaluator, Evaluated, Evaluation system, Evaluation process.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu stavu hodnocení zaměstnanců ve firmě Siemens s.r.o. v Mohelnici.
Na základě provedené analýzy navrhněte doporučení v oblasti hodnocení zaměstnanců této společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu stavu hodnocení zaměstnanců ve firmě Siemens s.r.o. v Mohelnici.
Na základě provedené analýzy navrhněte doporučení v oblasti hodnocení zaměstnanců této společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
GREGAR, Aleš. Řízení lidských zdrojů: vybrané kapitoly. 2. upravené vydání. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008,
95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
HALÍK, Jiří. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s.
ISBN 978-80-7261-168-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
GREGAR, Aleš. Řízení lidských zdrojů: vybrané kapitoly. 2. upravené vydání. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008,
95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
HALÍK, Jiří. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s.
ISBN 978-80-7261-168-3.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
Jakým způsobem se domníváte, že budou reagovat dělníci na Vámi navrhovanou změnu v rámci bodu 6.1.1? Můžete podrobněji daný návrh přiblížit?(odpovězeno částečně)
Otázky oponent:
1. Student uvedl, že realizoval téměř 20 rozhovorů s hodnotiteli i hodnocenými zaměstnanci. Jakou podobu tyto rozhovory měly?(odpovězeno částečně)
2. Jakým způsobem by student eliminoval rizika související s přijetím jeho navržených doporučení v oblasti hodnocení zaměstnanců ve společnosti Siemens s.r.o. v Mohelnici?(odpovězeno částečně)
3. Měl již student možnost projednat svá doporučení s managementem společnosti Siemens s.r.o. v Mohelnici, jaké byly případné reakce?(odpovězeno částečně)
Otázky komise:
Doc. Lipták: Jaký je osobní přínos do problematiky.(odpovězeno částečně)
Dr. Mikeska: Zmetkovitost a systém štítků.(odpovězeno částečně)