Cílem diplomové práce bylo vytvořit projekt změny systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s.
V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy vztahující se k tématu práce - řízení lid-ských zdrojů, odměňování a zaměstnanecké výhody. V praktické části provedena perso-nální analýza, je analyzován současný systém zaměstnaneckých výhod a je provedeno do-tazníkové šetření ve vztahu k zaměstnaneckým výhodám. Na základě zjištěných výsledků je zpracován projekt změny systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s. Projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze
Anotace v angličtině
The aim of the master thesis was to create a project of the employee benefits system trans-formation in PLASTIKA a.s. company. In the theoretical part, human resource manage-ment, management rewards and employee benefits are generally described. In the practical part of the thesis a personnel analysis is done, contemporary employee benefits system is analysed and a questionnaire research relating to employee benefits in the company is done. Based on the results the project of transformation of the employee benefits system in PLASTIKA a.s. company is worked out. The project is submitted to a time analysis, a cost analysis and a risk analysis.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, odměňování, zaměstnanecké výhody, cafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
human resource management, management rewards, employee benefits, cafeteria system
Rozsah průvodní práce
98 s. (147 082 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce bylo vytvořit projekt změny systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s.
V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy vztahující se k tématu práce - řízení lid-ských zdrojů, odměňování a zaměstnanecké výhody. V praktické části provedena perso-nální analýza, je analyzován současný systém zaměstnaneckých výhod a je provedeno do-tazníkové šetření ve vztahu k zaměstnaneckým výhodám. Na základě zjištěných výsledků je zpracován projekt změny systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s. Projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze
Anotace v angličtině
The aim of the master thesis was to create a project of the employee benefits system trans-formation in PLASTIKA a.s. company. In the theoretical part, human resource manage-ment, management rewards and employee benefits are generally described. In the practical part of the thesis a personnel analysis is done, contemporary employee benefits system is analysed and a questionnaire research relating to employee benefits in the company is done. Based on the results the project of transformation of the employee benefits system in PLASTIKA a.s. company is worked out. The project is submitted to a time analysis, a cost analysis and a risk analysis.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, odměňování, zaměstnanecké výhody, cafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
human resource management, management rewards, employee benefits, cafeteria system
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti odměňování se zaměřením na zaměstnanecké výhody.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s.
Na základě analýzy zpracujte projekt změny systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši z oblasti odměňování se zaměřením na zaměstnanecké výhody.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s.
Na základě analýzy zpracujte projekt změny systému zaměstnaneckých výhod ve společnosti PLASTIKA a.s.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Armstrong's handbook of human resource management practice. 11th edition. London: Kogan Page, 2009. 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 879-80-247-1407-3.
DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z. a ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KASPER, H. a MAYRHOFER, W. Personální management, řízení, organizace. Praha: Linde, 2005. 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Armstrong's handbook of human resource management practice. 11th edition. London: Kogan Page, 2009. 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 879-80-247-1407-3.
DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z. a ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KASPER, H. a MAYRHOFER, W. Personální management, řízení, organizace. Praha: Linde, 2005. 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího práce:
1.Jak byl projekt přijat ve firmě? Bude realizován?-zodpovězeno zcela
2.Na s. 71 uvádíte úpravy, které nabízí zvolená společnost Cafeteria Systems s. r. o. Které z nich byste firmě doporučila a proč?- zodpovězeno zcela
3.Na s. 65 uvádíte, že zaměstnanci málo využívají příspěvek na pojištění odpovědnosti za škody způsobené zaměstnavateli. Proč tomu tak podle Vás je?- zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce:
1.Změní se nějak škála nabízených zaměstnaneckých výhod, s níž jsou někteří zaměstnanci nespokojeni (viz otázka číslo 9 v dotazníku)?- zodpovězeno zcela
Otázky komise:
1.Doc. Lipták: str.36- Je tam správně Vaše organizační schéma?- zodpovězeno uspokojivě
2.Doc. Kubík: Patří do Vašeho personálního odělení i mzdová účetní? Neměla by být spíše pod ekonomickým oddělením?- zodpovězeno částečně
3.Doc. Lipták: Udělala jste analýzu, jaké všechny možné zaměstanencké výhody obecně existují?- zodpovězeno
4.Doc. Lipták: Jak rozdělují benefity ve Vámi zvolení firmě?- zodpovězeno zcela
5.Ing. Schneider: Jak se pohybují náklady za cafeterii ve firmě?- zodpovězeno částečně