Bakalářská práce je zaměřena na problematiku firemní kultury a řízení lidských zdrojů. Cílem práce je vymezení jednotlivých pojmů týkajících se tématu problematiky firemní kultury a řízení lidských zdrojů v teoretické části. Dále se zaměřuji na spojení a jednotlivé vazby této problematiky na strategii řízení společnosti a efektivitu firmy v přímé návaznosti na vedení firemní kultury. Součástí šetření je také uvedení zaměstnaneckých výhod a jejich význam pro řízení lidských zdrojů společnosti.
Praktická část práce je směřována na vývoj a stav firemní kultury v konkrétní organizaci (HARTMANN - RICO a. s.), která má jasně definované vize, poslání, hodnoty, strategii řízení a dlouhodobě se věnuje monitorování firemní kultury. Nejen, že firemní kulturu monitoruje pomocí průzkumů externí společností, ale snaží se pomocí vyhodnocených poznatků určovat další směr vývoje.
Poslední část je věnována dotazníkovému výzkumu spokojenosti vybraného vzorku zaměstnanců s nastavenými firemními benefity, které by měly být podpůrným prostředkem efektivního řízení lidských zdrojů a budování firemní kultury. Na základě vyhodnocení dotazníků navrhuji případné změny a možnosti řešení.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis focuses on company culture and human resources management. The objective of the thesis is to define individual terms connected with company culture and human resources management in theory. I also focus on connection and respective relation of the problems to the strategy of company management as well as company effectiveness in direct relation to company culture management. A certain part of the research comprises a summary of employees? amenities and their meaning to company human resources management.
The practical part of the thesis is aimed at the development and present state of company culture in the given organization (HARTMANN - RICO a.s.) which has clearly defined visions, role, values, and strategy of management and has been dealing with monitoring of company culture over a long period of time. Not only does it monitor company culture by the means of researching external companies but it also strives to determine next course of development using evaluated data.
The last part deals with a questionnaire which researches the contentment of a chosen group of employees with given company benefits as supportive means of an effective human resources management as well as building company culture. Evaluating the questionnaires, I try to suggest potential changes and possible solutions.
Klíčová slova
firemní kultura, řízení lidských zdrojů, zaměstnanecké výhody, strategie řízení společnosti, dotazníkový výzkum, spokojenost zaměstnanců
Klíčová slova v angličtině
company culture, human resources management, employees? amenities, strategy of company management, questionnaire, contentment of employees
Rozsah průvodní práce
67 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce je zaměřena na problematiku firemní kultury a řízení lidských zdrojů. Cílem práce je vymezení jednotlivých pojmů týkajících se tématu problematiky firemní kultury a řízení lidských zdrojů v teoretické části. Dále se zaměřuji na spojení a jednotlivé vazby této problematiky na strategii řízení společnosti a efektivitu firmy v přímé návaznosti na vedení firemní kultury. Součástí šetření je také uvedení zaměstnaneckých výhod a jejich význam pro řízení lidských zdrojů společnosti.
Praktická část práce je směřována na vývoj a stav firemní kultury v konkrétní organizaci (HARTMANN - RICO a. s.), která má jasně definované vize, poslání, hodnoty, strategii řízení a dlouhodobě se věnuje monitorování firemní kultury. Nejen, že firemní kulturu monitoruje pomocí průzkumů externí společností, ale snaží se pomocí vyhodnocených poznatků určovat další směr vývoje.
Poslední část je věnována dotazníkovému výzkumu spokojenosti vybraného vzorku zaměstnanců s nastavenými firemními benefity, které by měly být podpůrným prostředkem efektivního řízení lidských zdrojů a budování firemní kultury. Na základě vyhodnocení dotazníků navrhuji případné změny a možnosti řešení.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis focuses on company culture and human resources management. The objective of the thesis is to define individual terms connected with company culture and human resources management in theory. I also focus on connection and respective relation of the problems to the strategy of company management as well as company effectiveness in direct relation to company culture management. A certain part of the research comprises a summary of employees? amenities and their meaning to company human resources management.
The practical part of the thesis is aimed at the development and present state of company culture in the given organization (HARTMANN - RICO a.s.) which has clearly defined visions, role, values, and strategy of management and has been dealing with monitoring of company culture over a long period of time. Not only does it monitor company culture by the means of researching external companies but it also strives to determine next course of development using evaluated data.
The last part deals with a questionnaire which researches the contentment of a chosen group of employees with given company benefits as supportive means of an effective human resources management as well as building company culture. Evaluating the questionnaires, I try to suggest potential changes and possible solutions.
Klíčová slova
firemní kultura, řízení lidských zdrojů, zaměstnanecké výhody, strategie řízení společnosti, dotazníkový výzkum, spokojenost zaměstnanců
Klíčová slova v angličtině
company culture, human resources management, employees? amenities, strategy of company management, questionnaire, contentment of employees
Zásady pro vypracování
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS "Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách" (IMS 2009). Případně podle dalších materiálů, z nichž některé jsou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím bakalářské práce.
S vědomím těchto zásad a pravidel a po konzultaci s vedoucím bude práce zaměřena:
- na firemní kulturu a její prvky (definice, funkce, význam, úrovně, typy),
- řízení kultury ve vztahu k řízení lidských zdrojů (cíle, strategie),
- na zaměstnanecké výhody jako podporu řízení lidských zdrojů (charakteristika, formy, členění, právo),
- průzkum firemní kultury ve firmě HARTMANN - RICO, a.s. zpracovaný externí společností,
- zaměstnanecké benefity v této firmě, dotazníkové šetření spokojenosti se současnými benefity,
- výsledky šetření spojené s návrhem případných změn.
Zásady pro vypracování
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS "Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách" (IMS 2009). Případně podle dalších materiálů, z nichž některé jsou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím bakalářské práce.
S vědomím těchto zásad a pravidel a po konzultaci s vedoucím bude práce zaměřena:
- na firemní kulturu a její prvky (definice, funkce, význam, úrovně, typy),
- řízení kultury ve vztahu k řízení lidských zdrojů (cíle, strategie),
- na zaměstnanecké výhody jako podporu řízení lidských zdrojů (charakteristika, formy, členění, právo),
- průzkum firemní kultury ve firmě HARTMANN - RICO, a.s. zpracovaný externí společností,
- zaměstnanecké benefity v této firmě, dotazníkové šetření spokojenosti se současnými benefity,
- výsledky šetření spojené s návrhem případných změn.
Seznam doporučené literatury
BROOKS, I. Firemní kultura jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2003. 296 s. ISBN 80-7226-763-9.
DUDA, Jiří. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Brno : KEY Publishing s.r.o., 2008. 128 s. ISBN 978-80-87255-14-8.
LUKÁŠOVÁ, R.; NOVÝ, I. a kolektiv. Organizační kultura. Vyd. 1. Praha : Grada Publishing, a.s., 2004. 176 s. ISBN 80-247-0648-2.
MACHÁČEK, I. Zaměstnanecké benefity a daně. 2. doplněné vydání. Praha :
ASPI, a.s., 2008. 156 s. ISBN 978-80-7357-368-3.
PFEIFER, L; UMLAUFOVÁ, M. Firemní kultura : Konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit. Vyd. 1. Praha : Grada Publishing, spol. s r.o., 1993. 130 s. ISBN 80-7169-018-X.
ŠIGUT, Z., Firemní kultura a lidské zdroje. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004, ISBN 80-7357-046-7.
Interní materiály společnosti HARTMANN - RICO a.s. zpracované společností Corporate Consulting Group, s.r.o. Bratislava. 2010
Interní materiály společnosti HARTMANN - RICO a.s.
Další literatura bude obsažena v projektu diplomové práce a průběžně doplňována během práce na tomto textu.
Seznam doporučené literatury
BROOKS, I. Firemní kultura jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2003. 296 s. ISBN 80-7226-763-9.
DUDA, Jiří. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Brno : KEY Publishing s.r.o., 2008. 128 s. ISBN 978-80-87255-14-8.
LUKÁŠOVÁ, R.; NOVÝ, I. a kolektiv. Organizační kultura. Vyd. 1. Praha : Grada Publishing, a.s., 2004. 176 s. ISBN 80-247-0648-2.
MACHÁČEK, I. Zaměstnanecké benefity a daně. 2. doplněné vydání. Praha :
ASPI, a.s., 2008. 156 s. ISBN 978-80-7357-368-3.
PFEIFER, L; UMLAUFOVÁ, M. Firemní kultura : Konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit. Vyd. 1. Praha : Grada Publishing, spol. s r.o., 1993. 130 s. ISBN 80-7169-018-X.
ŠIGUT, Z., Firemní kultura a lidské zdroje. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004, ISBN 80-7357-046-7.
Interní materiály společnosti HARTMANN - RICO a.s. zpracované společností Corporate Consulting Group, s.r.o. Bratislava. 2010
Interní materiály společnosti HARTMANN - RICO a.s.
Další literatura bude obsažena v projektu diplomové práce a průběžně doplňována během práce na tomto textu.
Přílohy volně vložené
1 disketa
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1. Vystoupení studenta
2. Otázky vedoucího a oponenta bakalářské práce (viz posudky)
odpověděl vyčerpávajícím způsobem
3. Dr. Mazánková - návrh změn a možnosti řešení na základě výzkumného šetření - odpověděl vyčerpávajícím způsobem
Mgr. Sýkora - výběr zaměstnanců do firmy - odpověděl vyčerpávajícím způsobem