Tato diplomová práce je zaměřena na téma Projekt optimalizace výrobního procesu v podniku INVOS, spol. s r.o.. V teoretické části jsou sepsána východiska pro analytickou část dle odborné literatury. V analytické části se nejprve zabývám představením společnos-ti, poté jsem se zaměřila na analýzu strojového parku z hlediska údržby. Poslední část mé diplomové práce je zaměřena na aplikaci metod TPM a 5S, na základě kterých jsou prove-dena doporučení pro optimalizaci výrobního procesu v podniku INVOS, spol. s r.o.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the topic ?Project of optimalization of manufacturing process in In-vos company, ltd. ? The theoretical part summarizes resources for analytic part according to technical bibliography. In analytic part I first focus on presenting the company, then on analysis of machinery with the view of servicing. Last part of my thesis concentrates on TPM and 5S methods application, which helped implement some recommendation for op-timalization of manufacturing process in Invos company.
Klíčová slova
údržba, stroj, proces, optimalizace
Klíčová slova v angličtině
servicing, machine, process, optimalization
Rozsah průvodní práce
73 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce je zaměřena na téma Projekt optimalizace výrobního procesu v podniku INVOS, spol. s r.o.. V teoretické části jsou sepsána východiska pro analytickou část dle odborné literatury. V analytické části se nejprve zabývám představením společnos-ti, poté jsem se zaměřila na analýzu strojového parku z hlediska údržby. Poslední část mé diplomové práce je zaměřena na aplikaci metod TPM a 5S, na základě kterých jsou prove-dena doporučení pro optimalizaci výrobního procesu v podniku INVOS, spol. s r.o.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the topic ?Project of optimalization of manufacturing process in In-vos company, ltd. ? The theoretical part summarizes resources for analytic part according to technical bibliography. In analytic part I first focus on presenting the company, then on analysis of machinery with the view of servicing. Last part of my thesis concentrates on TPM and 5S methods application, which helped implement some recommendation for op-timalization of manufacturing process in Invos company.
Klíčová slova
údržba, stroj, proces, optimalizace
Klíčová slova v angličtině
servicing, machine, process, optimalization
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte teoretické pojednání vztahující se k výrobě a charakteristice metod Průmyslového inženýrství.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu a efektivitu výrobního (výrobních) procesů ve firmě Invos, spol. s r. o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy.
Vypracujte projekt zavedení vybraných metod Průmyslového inženýrství do výrobního procesu společnosti Invos, spol. s r. o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte teoretické pojednání vztahující se k výrobě a charakteristice metod Průmyslového inženýrství.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu a efektivitu výrobního (výrobních) procesů ve firmě Invos, spol. s r. o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy.
Vypracujte projekt zavedení vybraných metod Průmyslového inženýrství do výrobního procesu společnosti Invos, spol. s r. o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 137s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[2] VEJDĚLEK, J. Jak zlepšit výrobní proces. 1. vyd. Praha: Grada, 1998. 75s. ISBN 8071695831.
[3] VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193s. ISBN 80-902235-3-2.
[4] VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I.; STANĚK, M. Podnik světové třídy: Geneze produktivity a kvality. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 276s. ISBN 80-902235-1-6.
Seznam doporučené literatury
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 137s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[2] VEJDĚLEK, J. Jak zlepšit výrobní proces. 1. vyd. Praha: Grada, 1998. 75s. ISBN 8071695831.
[3] VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193s. ISBN 80-902235-3-2.
[4] VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I.; STANĚK, M. Podnik světové třídy: Geneze produktivity a kvality. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 276s. ISBN 80-902235-1-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí diplomové práce: 45 bodů
Hodnocení vedoucího diplomové práce:
1. Jakou další metodu PI byste doporučovala podniku aplikovat? Proč?
Otázka byla zodpovězena: zcela
Oponent diplomové práce: 44 bodů
Hodnocení oponenta diplomové práce:
1. Popište z čeho jste určila délku trvání u metody TPM např. analýza současného
stavu.(Str.56)
Otázka byla zodpovězena: zcela
2. Navrhněte způsob použití formulářů pro denní kontrolu v případě zjištění nedostatku(závady), zaznačení a následné kroky s využitím zmíněného formuláře.
Otázka byla zodpovězena: zcela
3. Okomentujte výsledky analýzy času oprav u aplikace 5S.(Str.62) Jak se změnily časy přidávající a nepřidávající hodnotu u činností před a po aplikaci.
Otázka byla zodpovězena: zcela
4. Myslíte, že kotrola uložení a správnost uložení na základě metodiky 5S je vhodné přidělit totožnému pracovníkovi, jak je uvedeno (str.61) a proč?
Otázka byla zodpovězena: zcela
5. Okomentujte zhodnocení výsedků vyplněných formulářů, provedeného ve firmě. (Str. 58)
Otázka byla zodpovězena:zcela
doc. Rašner: Organizační struktura podniku. Rozdíl mezi úsekem a ostatním managementem. Jak se systém TPM bude lišit od existující organizace výroby? V čem je TPM lepší - kvantifikujte výhody.