Tématem mé bakalářské práce je Analýza a návrh zlepšení výroby finálního výrobku. Firma po dohodě s majitelem nebude jmenována. Pro potřeby této práce jsem zvolila náhradní jméno ? KH, s.r.o. Hlavním cílem práce je předložení vhodných návrhů, které povedou ke snížení výrobních nákladů.
Anotace v angličtině
The topic of my thesis is Analysis and Improvement Suggestion of Chosen Final Product Manu-facturing. The company after agreement with the owner will not be named. I have selected the alternative name ? KH, Ltd. The principal aim of my work is presenting appropriate to reduce production costs.
Klíčová slova
logistika, výrobní logistika, výroba, náklady, push a pull princip.
Klíčová slova v angličtině
logistics, production logistics, production, costs, push and pull principles.
Rozsah průvodní práce
45 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem mé bakalářské práce je Analýza a návrh zlepšení výroby finálního výrobku. Firma po dohodě s majitelem nebude jmenována. Pro potřeby této práce jsem zvolila náhradní jméno ? KH, s.r.o. Hlavním cílem práce je předložení vhodných návrhů, které povedou ke snížení výrobních nákladů.
Anotace v angličtině
The topic of my thesis is Analysis and Improvement Suggestion of Chosen Final Product Manu-facturing. The company after agreement with the owner will not be named. I have selected the alternative name ? KH, Ltd. The principal aim of my work is presenting appropriate to reduce production costs.
Klíčová slova
logistika, výrobní logistika, výroba, náklady, push a pull princip.
Klíčová slova v angličtině
logistics, production logistics, production, costs, push and pull principles.
Zásady pro vypracování
Tvorba teoretické části, zabývající se problematikou zvoleného tématu bakalářské práce, výklad použitých metod pro řešení praktické problematiky
Stručný popis společnosti, analýza současného stavu systému řízení výroby
Návrh zlepšení s využitím metod, popsaných v teoretické části bakalářské práce
Zhodnocení navržených zlepšení v kontextu k teorii a praxi
Zásady pro vypracování
Tvorba teoretické části, zabývající se problematikou zvoleného tématu bakalářské práce, výklad použitých metod pro řešení praktické problematiky
Stručný popis společnosti, analýza současného stavu systému řízení výroby
Návrh zlepšení s využitím metod, popsaných v teoretické části bakalářské práce
Zhodnocení navržených zlepšení v kontextu k teorii a praxi
Seznam doporučené literatury
[1] SIXTA J., MAČÁT V. Logistika - teorie a praxe. Brno. Computer Press. 2005. 315 stran. ISBN 80-251-0573-3 \vsp{1,5mm}
[2] KAVAN M. Výrobní a provozní management. Praha. Grada. 2002. 424 stran. ISBN 80-247-0199-5 \vsp{1,5mm}
[3] GUDEHUST T., KOTZAB. H. Comprehensive Logistics. Springer - Verlag Berlin Heidelberg. 2009. 891 stran. ISBN
978-3-540-30722-8 \vsp{1,5mm}
[4] GHIANI G., LAPORTE G., MUSMANNO R. Introduction to Logistics Systems Planning and Control. West Sussex. Wiley. 2004. 352 stran. ISBN 0-470-84916-9 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] SIXTA J., MAČÁT V. Logistika - teorie a praxe. Brno. Computer Press. 2005. 315 stran. ISBN 80-251-0573-3 \vsp{1,5mm}
[2] KAVAN M. Výrobní a provozní management. Praha. Grada. 2002. 424 stran. ISBN 80-247-0199-5 \vsp{1,5mm}
[3] GUDEHUST T., KOTZAB. H. Comprehensive Logistics. Springer - Verlag Berlin Heidelberg. 2009. 891 stran. ISBN
978-3-540-30722-8 \vsp{1,5mm}
[4] GHIANI G., LAPORTE G., MUSMANNO R. Introduction to Logistics Systems Planning and Control. West Sussex. Wiley. 2004. 352 stran. ISBN 0-470-84916-9 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, plány, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího BP:
1. Definujte pojem výrobní logistika.
2. Jaké jsou 4 základní logistické veličiny výroby? Je ve společnosti KH, s.r.o. možnost, pro zlepšování 4 základních logistických veličin výroby?
Otázky oponenta BP:
1.Pokuste se optimální velikost výrobní dávky řešit graficky.
2.Jak firma došla na plánovanou velikost dávky 20 kusů ?
3.Znázorněte systém řízení výroby ve firmě. (V kapitole 9 není popsán tento systém)
Otázky zodpovězeny:zcela