Cílem zadané bakalářské práce je přiblížit čtenáři jednu z oblastí personálního managementu, konkrétně oblast hodnocení pracovníků.
V první části jsou shrnuty teoretické poznatky z dostupné literatury. V praktické části práce je popsán systém hodnocení pracovníků ve firmě Pozemní stavitelství Zlín a.s. a je provedena analýza silných a slabých stránek toho systému.
Závěrečná část obsahuje konkrétní návrhy na zlepšení slabých stránek a jsou analyzována možná rizika realizace.
Anotace v angličtině
The aim of my assigned bachelor thesis is to describe one part of manpower management - employee evaluation.
In the first part are sumarized the main theoretic region of topic from available literature. The practical part describes the employee evaluation system in the Pozemní stavitelství Zlín a.s. corporation and valorizes strong and weak sites of system.
Closing part suggestes improvement weak sites and possibles risks are analysed.
employee evaluation, Pozemní stavitelství Zlín a.s, building industry, manpower management
Rozsah průvodní práce
48 s., 1 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem zadané bakalářské práce je přiblížit čtenáři jednu z oblastí personálního managementu, konkrétně oblast hodnocení pracovníků.
V první části jsou shrnuty teoretické poznatky z dostupné literatury. V praktické části práce je popsán systém hodnocení pracovníků ve firmě Pozemní stavitelství Zlín a.s. a je provedena analýza silných a slabých stránek toho systému.
Závěrečná část obsahuje konkrétní návrhy na zlepšení slabých stránek a jsou analyzována možná rizika realizace.
Anotace v angličtině
The aim of my assigned bachelor thesis is to describe one part of manpower management - employee evaluation.
In the first part are sumarized the main theoretic region of topic from available literature. The practical part describes the employee evaluation system in the Pozemní stavitelství Zlín a.s. corporation and valorizes strong and weak sites of system.
Closing part suggestes improvement weak sites and possibles risks are analysed.
employee evaluation, Pozemní stavitelství Zlín a.s, building industry, manpower management
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení pracovníků a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy.
Proveďte analýzu současného stavu systému hodnocení pracovníků ve firmě Pozemní stavitelství Zlín a.s.
Navrhněte potřebné změny v oblasti hodnocení pracovníků v uvedené firmě vedoucí k zlepšení personálního řízení.
Zásady pro vypracování
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení pracovníků a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy.
Proveďte analýzu současného stavu systému hodnocení pracovníků ve firmě Pozemní stavitelství Zlín a.s.
Navrhněte potřebné změny v oblasti hodnocení pracovníků v uvedené firmě vedoucí k zlepšení personálního řízení.
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Přel. J. Koubek. Praha : Grada Publishing, 1999. 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
2. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha : Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-046902.
3. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha : Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
4. KOUBEK, J. ABC praktické personalistiky. Praha : Linde, 2000. 400 s. ISBN 80-86131-25-4 .
5. KOUBEK, J. ABC praktické personalistiky. Praha : Linde, 2000. 400 s. ISBN 80-86131-25-4.
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Přel. J. Koubek. Praha : Grada Publishing, 1999. 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
2. ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha : Grada Publishing, 2002. 856 s. ISBN 80-247-046902.
3. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha : Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
4. KOUBEK, J. ABC praktické personalistiky. Praha : Linde, 2000. 400 s. ISBN 80-86131-25-4 .
5. KOUBEK, J. ABC praktické personalistiky. Praha : Linde, 2000. 400 s. ISBN 80-86131-25-4.