Oblast řízení nákladů je významnou oblastí ovlivňující veškeré činnosti jakéhokoliv podniku. Proto je znalost nákladů připadajících na tu či onu činnosti, službu či produkt může významným způsobem ovlivnit další působení podniku a jeho rozvoj. České podniky se musí přizpůsobit sílícímu konkurenčnímu prostředí, rostoucím tlakům a trendům, které zasahují do oblasti jejich podnikání. Pouze na základě kvalitních a skutečnost odrážejících informací, které poskytuje právě metoda procesního řízení nákladů, mohou činit rozhodnutí, která jim zaručí přežití a případný rozvoj.
Anotace v angličtině
The area of cost administration is a significant area, that influences all activities of any company. It is because the knowledge of costs that belong to some acivity, service or product can eminently influence next coverage and development of the company. Czech companies must conform to strengthening competition atmosphere, increasing pressure and tendencies, that trench the business area. Only pursuant to quality and actual informations that provides just activity based costing, organisations can make such a decisions that will guarantee survivance and pertinent expanse.
Klíčová slova
Řízení nákladů, režijní náklady, procesní řízení nákladů, kalkulace nákladů, nákladovné objekty, rozdělení na aktivity, řízení podnikových prosesů a aktivit, vztahové veličiny
Klíčová slova v angličtině
Cost administration, overhead expenses, activity based costing, cost calculation, cost objects, splitting by activities, activity bases cost management, affinity quantities
Rozsah průvodní práce
99 s., 4 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Oblast řízení nákladů je významnou oblastí ovlivňující veškeré činnosti jakéhokoliv podniku. Proto je znalost nákladů připadajících na tu či onu činnosti, službu či produkt může významným způsobem ovlivnit další působení podniku a jeho rozvoj. České podniky se musí přizpůsobit sílícímu konkurenčnímu prostředí, rostoucím tlakům a trendům, které zasahují do oblasti jejich podnikání. Pouze na základě kvalitních a skutečnost odrážejících informací, které poskytuje právě metoda procesního řízení nákladů, mohou činit rozhodnutí, která jim zaručí přežití a případný rozvoj.
Anotace v angličtině
The area of cost administration is a significant area, that influences all activities of any company. It is because the knowledge of costs that belong to some acivity, service or product can eminently influence next coverage and development of the company. Czech companies must conform to strengthening competition atmosphere, increasing pressure and tendencies, that trench the business area. Only pursuant to quality and actual informations that provides just activity based costing, organisations can make such a decisions that will guarantee survivance and pertinent expanse.
Klíčová slova
Řízení nákladů, režijní náklady, procesní řízení nákladů, kalkulace nákladů, nákladovné objekty, rozdělení na aktivity, řízení podnikových prosesů a aktivit, vztahové veličiny
Klíčová slova v angličtině
Cost administration, overhead expenses, activity based costing, cost calculation, cost objects, splitting by activities, activity bases cost management, affinity quantities
Zásady pro vypracování
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí firmy SLOVMET plus, spol. s r. o.
Konfrontujte záměr přijaté ideje a hypotézy, dostupné literární prameny z oblasti řízení nákladů spolu se zpracovanou analýzou k podpoře projektového řešení.
Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt systému řízení nákladů ve firmě SLOVMET plus, spol. s r. o.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu SLOVMET plus, spol. s r. o.
Zásady pro vypracování
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí firmy SLOVMET plus, spol. s r. o.
Konfrontujte záměr přijaté ideje a hypotézy, dostupné literární prameny z oblasti řízení nákladů spolu se zpracovanou analýzou k podpoře projektového řešení.
Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt systému řízení nákladů ve firmě SLOVMET plus, spol. s r. o.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu SLOVMET plus, spol. s r. o.