Hlavním cílem této diplomové práce je zavedení ukazatele OEE do výroby ve firmě Kovolis Hedvikov. Dílčími cíly jsou formulace opatření zvyšující tento ukazatel a zpracování obecného návodu pro jeho zavedení na další pracoviště.
První část práce formou literární rešerše formuluje teoretická východiska potřebná pro druhou, praktickou část.
Praktická část práce analyzuje současný stav ve společnosti Kovolis Hedvikov na pracovištích určených pro zavedení OEE. Hlavní těžiště práce však představuje samotné zavedení ukazatele do výroby a poté formulace návrhů pro zvýšení ukazatele a zpracování obecné příručky pro zavedení OEE na další pracoviště.
Anotace v angličtině
Main goal of this diploma work is to set up OEE indicator to production process in Kovolis Hedvikov company. Next aims are formulating proposals to rise up this indicator and to elaborate universal instructions of setting up an OEE indicator to other workplaces.
First part of this work formulates theoretical basics needed for second, practical part.
Practical part of this work analyses current situation in company Kovolis Hedvikov on the workplaces that are designated to set up an OEE indicator there. Main goal of this work is setting up this indicator to production process and then formulation of proposals to rise OEE up and to elaborate universal handbook for setting up the indicator to other workplaces.
Klíčová slova
OEE (CEZ), analýza, zavedení OEE, zvyšování OEE
Klíčová slova v angličtině
OEE (CEZ), analysis, setting up OEE, rising up OEE
Rozsah průvodní práce
83 s., 2 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této diplomové práce je zavedení ukazatele OEE do výroby ve firmě Kovolis Hedvikov. Dílčími cíly jsou formulace opatření zvyšující tento ukazatel a zpracování obecného návodu pro jeho zavedení na další pracoviště.
První část práce formou literární rešerše formuluje teoretická východiska potřebná pro druhou, praktickou část.
Praktická část práce analyzuje současný stav ve společnosti Kovolis Hedvikov na pracovištích určených pro zavedení OEE. Hlavní těžiště práce však představuje samotné zavedení ukazatele do výroby a poté formulace návrhů pro zvýšení ukazatele a zpracování obecné příručky pro zavedení OEE na další pracoviště.
Anotace v angličtině
Main goal of this diploma work is to set up OEE indicator to production process in Kovolis Hedvikov company. Next aims are formulating proposals to rise up this indicator and to elaborate universal instructions of setting up an OEE indicator to other workplaces.
First part of this work formulates theoretical basics needed for second, practical part.
Practical part of this work analyses current situation in company Kovolis Hedvikov on the workplaces that are designated to set up an OEE indicator there. Main goal of this work is setting up this indicator to production process and then formulation of proposals to rise OEE up and to elaborate universal handbook for setting up the indicator to other workplaces.
Klíčová slova
OEE (CEZ), analýza, zavedení OEE, zvyšování OEE
Klíčová slova v angličtině
OEE (CEZ), analysis, setting up OEE, rising up OEE
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se problematiky OEE.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav vyhodnocování OEE ve společnosti KOVOLIS HEDVIKOV a.s.
Navrhněte nový způsob sledování a vyhodnocování OEE a zaveďte jej.
Stanovte opatření pro zvýšení ukazatele OEE.
Zpracujte obecnou příručku pro zavádění OEE.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě dostupné literatury zpracujte teoretická východiska týkající se problematiky OEE.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav vyhodnocování OEE ve společnosti KOVOLIS HEDVIKOV a.s.
Navrhněte nový způsob sledování a vyhodnocování OEE a zaveďte jej.
Stanovte opatření pro zvýšení ukazatele OEE.
Zpracujte obecnou příručku pro zavádění OEE.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] FROLÍK,Z,KOUŠTURIAK,J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Alfa Publishing 2006. s. 238, ISBN 80-86851-38-9
[2] VYTLAČIL, M, MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů - programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1 vyd. Institut průmyslového inženýrství: Liberec. 1999. s. 194, ISBN 80-902235-3-2
[3] MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích. 1. vyd. Institut technologií a managementu: Liberec. 2004. S. 101 ISBN 80-903533-0-4
Seznam doporučené literatury
[1] FROLÍK,Z,KOUŠTURIAK,J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Alfa Publishing 2006. s. 238, ISBN 80-86851-38-9
[2] VYTLAČIL, M, MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů - programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1 vyd. Institut průmyslového inženýrství: Liberec. 1999. s. 194, ISBN 80-902235-3-2
[3] MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích. 1. vyd. Institut technologií a managementu: Liberec. 2004. S. 101 ISBN 80-903533-0-4
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Sablik: Proč je preventivní údržba konána v pracovní směně?
Jaké normy jsou tam špatně nastaveny?
Mají nastavenou jednu normu pro všechny výrobky stejnou.
doc. Sixta: Jakým způsobem se dále zpracovávají výpočty?
Mistr to zadává do Excelu.
dr. Černý: Celková hodnota strojního zařízení.
v desítkách milionů.