Práce se zabývá vnitřní a vnější motivací zaměstnanců firmy TREXIMA, spol. s r.o. Nejprve jsou shrnuty základní teoretické informace o lidské motivaci a motivačním procesu obecně. Zvláštní pozornost je věnována oblasti pracovní motivace a oblastem s ní úzce souvisejících a bezprostředně ji ovlivňujících jako jsou komunikace, hodnocení výkonnosti, odpovědnost a delegování, podnikové vzdělávání a rozvoj kariéry, zaměstnanecké výhody a organizace týmové práce
a týmové odměňování. V praktické části je analyzován současný stav motivačních faktorů působících ve firmě Trexima a je sestaven plán projektu na zjištění vnitřní a vnější motivace jejích zaměstnanců pomocí dotazníkového šetření. Samotné šetření je pak aplikací Herzbergovy dvoufaktorové motivační teorie. Jednotlivé dotazníky jsou vyhodnoceny, na základě výsledků jsou navržena opatření ke zlepšení stavu ve firmě a náklady na implementovaná opatření jsou vyčísleny.
Annotation in English
The thesis deals with an inquiry questionnaire of the level of internal and external motivation
of employees in Trexima s.r.o. company. First of all basic theoretical information about human motivation and motivation process in general is summarized. The special attention is given
to the area of work motivation and to the areas closely related to it and directly influencing it such as communication, performance review, responsibility and process of delegation, company education and career, company benefits and organization of team work and team rewarding. In the analytical part the current state of motivation factors acting in Trexima company is analyzed and the detail plan of the project for the discovery of internal and external motivation of its employees using an inquiry questionnaire is assembled. The questionnaire itself is an application
of Herzberg’s Two Factors Motivation Theory. The questionnaires are then evaluated and measures to improve existing state are proposed and the costs for implemented measures are evaluated.
Keywords
motivace, vnitřní motivace, vnější motivace, komunikace, hodnocení výkonnosti, odpovědnost, delegování, podnikové vzdělávání, služební postup, zpětná vazba, zaměstnanecké výhody
Keywords in English
Motivation, Internal motivation, External motivation, Communication, Performance review, Responsibility, Delegation, Company education, Advancement in career, Feedback, Benefit
Length of the covering note
97 s., 20 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Práce se zabývá vnitřní a vnější motivací zaměstnanců firmy TREXIMA, spol. s r.o. Nejprve jsou shrnuty základní teoretické informace o lidské motivaci a motivačním procesu obecně. Zvláštní pozornost je věnována oblasti pracovní motivace a oblastem s ní úzce souvisejících a bezprostředně ji ovlivňujících jako jsou komunikace, hodnocení výkonnosti, odpovědnost a delegování, podnikové vzdělávání a rozvoj kariéry, zaměstnanecké výhody a organizace týmové práce
a týmové odměňování. V praktické části je analyzován současný stav motivačních faktorů působících ve firmě Trexima a je sestaven plán projektu na zjištění vnitřní a vnější motivace jejích zaměstnanců pomocí dotazníkového šetření. Samotné šetření je pak aplikací Herzbergovy dvoufaktorové motivační teorie. Jednotlivé dotazníky jsou vyhodnoceny, na základě výsledků jsou navržena opatření ke zlepšení stavu ve firmě a náklady na implementovaná opatření jsou vyčísleny.
Annotation in English
The thesis deals with an inquiry questionnaire of the level of internal and external motivation
of employees in Trexima s.r.o. company. First of all basic theoretical information about human motivation and motivation process in general is summarized. The special attention is given
to the area of work motivation and to the areas closely related to it and directly influencing it such as communication, performance review, responsibility and process of delegation, company education and career, company benefits and organization of team work and team rewarding. In the analytical part the current state of motivation factors acting in Trexima company is analyzed and the detail plan of the project for the discovery of internal and external motivation of its employees using an inquiry questionnaire is assembled. The questionnaire itself is an application
of Herzberg’s Two Factors Motivation Theory. The questionnaires are then evaluated and measures to improve existing state are proposed and the costs for implemented measures are evaluated.
Keywords
motivace, vnitřní motivace, vnější motivace, komunikace, hodnocení výkonnosti, odpovědnost, delegování, podnikové vzdělávání, služební postup, zpětná vazba, zaměstnanecké výhody
Keywords in English
Motivation, Internal motivation, External motivation, Communication, Performance review, Responsibility, Delegation, Company education, Advancement in career, Feedback, Benefit
Research Plan
Proveďte literární průzkum v oblasti vnitřní a vnější motivace zaměstnanců.
S využitím literárních poznatků a podnikových informačních zdrojů, proveďte analýzu současného stavu vnitřní a vnější motivace zaměstnanců u firmy TREXIMA s. r. o. a vytvořte projekt.
Zhodnoťte výsledky analýzy a projektu a navrhněte doporučení ke zlepšení vnitřní a vnější motivace zaměstnanců v uvedené firmě TREXIMA s. r. o.
S časovým odstupem proveďte analýzu změněného stavu, po zavedení doporučení, vnitřní a vnější motivace zaměstnanců ve firmě TREXIMA s. r. o.
Zhodnoťte výsledky nové analýzy a srovnejte s časem před zavedením doporučení a vyvoďte závěry.
Research Plan
Proveďte literární průzkum v oblasti vnitřní a vnější motivace zaměstnanců.
S využitím literárních poznatků a podnikových informačních zdrojů, proveďte analýzu současného stavu vnitřní a vnější motivace zaměstnanců u firmy TREXIMA s. r. o. a vytvořte projekt.
Zhodnoťte výsledky analýzy a projektu a navrhněte doporučení ke zlepšení vnitřní a vnější motivace zaměstnanců v uvedené firmě TREXIMA s. r. o.
S časovým odstupem proveďte analýzu změněného stavu, po zavedení doporučení, vnitřní a vnější motivace zaměstnanců ve firmě TREXIMA s. r. o.
Zhodnoťte výsledky nové analýzy a srovnejte s časem před zavedením doporučení a vyvoďte závěry.
Recommended resources
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5.
2. DONNELLY, J. H. GIBSON, J. L. IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Rublishing, 1997. ISBN 80-7169-422-3.
3. GREGAR, A. Personální řízení I. - vybrané kapitoly. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2001. ISBN 80-7318-045-6.
4. KLEIBL, J. HÜTTLOVÁ, E. DVOŘÁKOVÁ, Z. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. Vysoká škola ekonomická v Praze, 2000. ISBN 80-7079-202-7.
5. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85943-01-8.
další dle doporučení vedoucího diplomové práce
Recommended resources
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5.
2. DONNELLY, J. H. GIBSON, J. L. IVANCEVICH, J. M. Management. Praha: Grada Rublishing, 1997. ISBN 80-7169-422-3.
3. GREGAR, A. Personální řízení I. - vybrané kapitoly. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2001. ISBN 80-7318-045-6.
4. KLEIBL, J. HÜTTLOVÁ, E. DVOŘÁKOVÁ, Z. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. Vysoká škola ekonomická v Praze, 2000. ISBN 80-7079-202-7.
5. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1995. ISBN 80-85943-01-8.
další dle doporučení vedoucího diplomové práce
