Teooretická část práce obsahuje literární rešerši vztahující se k nákupní činnosti podniku a hodnocení dodavatelů. V analytické části práce je představena společnost OPOP, charakterizováno nákupní oddělení, popis jeho činností a metod používaných pro hodnocení dodavatelů. Na základě analýzy současného stavu jsou popsány jeho jednotlivé přednosti a nedostatky a navrženy možnosti ke zvýšení efektivnosti tohoto oddělení.
Annotation in English
The theoretical part of the work contains a literature research relating to purchase activity of the business and evaluation of suppliers. In the analytic part the company OPOP,Ltd. is introduced and its purchase department is characterized along with the description of its activities and methods used for the evaluation of suppliers. Its particular advantages and disadvantages are described and possibilities are proposed to efficiency increase of this department on the basis of the analysis of the current stage.
Teooretická část práce obsahuje literární rešerši vztahující se k nákupní činnosti podniku a hodnocení dodavatelů. V analytické části práce je představena společnost OPOP, charakterizováno nákupní oddělení, popis jeho činností a metod používaných pro hodnocení dodavatelů. Na základě analýzy současného stavu jsou popsány jeho jednotlivé přednosti a nedostatky a navrženy možnosti ke zvýšení efektivnosti tohoto oddělení.
Annotation in English
The theoretical part of the work contains a literature research relating to purchase activity of the business and evaluation of suppliers. In the analytic part the company OPOP,Ltd. is introduced and its purchase department is characterized along with the description of its activities and methods used for the evaluation of suppliers. Its particular advantages and disadvantages are described and possibilities are proposed to efficiency increase of this department on the basis of the analysis of the current stage.
Zpracujte literární rešerši vztahující se k nákupní činnosti podniku a hodnocení dodavatelů.
II. Praktická část
Proveďte průzkum současného stavu nákupního procesu a hodnocení dodavatelů ve společnosti OPOP, s r.o.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky současného stavu a zdůvodněte příčiny nedostatků.
Na základě analýzy navrhněte možnosti ke zvýšení efektivnosti nákupního oddělení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k nákupní činnosti podniku a hodnocení dodavatelů.
II. Praktická část
Proveďte průzkum současného stavu nákupního procesu a hodnocení dodavatelů ve společnosti OPOP, s r.o.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky současného stavu a zdůvodněte příčiny nedostatků.
Na základě analýzy navrhněte možnosti ke zvýšení efektivnosti nákupního oddělení.
Závěr
Recommended resources
KAPLAN, M., ZRNÍK, J. a kol Firemní nákup a e-aukce. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 216 s. ISBN 978-80-247-2002-9.
NENADÁL, J. Management partnerství s dodavateli. 1. vyd. Praha : Management Press, 2006. 328 s. ISBN 80-7261-152-6.
PERROTIN, R., HEUSSCHEN, P. Jak nakupovat se ziskem. 1. vyd. Brno : Computer Press , 1999. 177 s. ISBN 807226253X.
TOMEK, J., HOFMAN, J. Moderní řízení nákupu podniku. 1. vyd. Praha : Management Press, 1999. 276 s. ISBN 80-85943-73-5.
TOMEK, G., TOMEK, J. Nákupní marketing. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1996. 176 s. ISBN 80-85623-96-X.
Recommended resources
KAPLAN, M., ZRNÍK, J. a kol Firemní nákup a e-aukce. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2007. 216 s. ISBN 978-80-247-2002-9.
NENADÁL, J. Management partnerství s dodavateli. 1. vyd. Praha : Management Press, 2006. 328 s. ISBN 80-7261-152-6.
PERROTIN, R., HEUSSCHEN, P. Jak nakupovat se ziskem. 1. vyd. Brno : Computer Press , 1999. 177 s. ISBN 807226253X.
TOMEK, J., HOFMAN, J. Moderní řízení nákupu podniku. 1. vyd. Praha : Management Press, 1999. 276 s. ISBN 80-85943-73-5.
TOMEK, G., TOMEK, J. Nákupní marketing. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1996. 176 s. ISBN 80-85623-96-X.
