Táto bakalárska práca sa zaoberá analýzou výrobného procesu firmy Slovarm a.s.
v Myjave. Úvod tejto práce je venovaný zhodnoteniu dôležitosti výrobného procesu, ktorý
je základnou činnosťou výrobného podniku. V nasledujúcej časti tejto práce sú popísané
metódy, využiteľné pri riešení témy práce. Potom sa práca zameria na charakteristické črty
firmy, okruh jej pôsobnosti, ich výrobný program a ich hlavných dodávateľov a
odberateľov. Záverečná pasáž práce potom vychádza z hlavných záverov všetkých
prevedených analýz. Táto časť obsahuje návrhy potrebných opatrení zahrňujúcich jak
optimalizáciu výrobného programu, taktiež naväzujúce technické opatrenia vo výrobe,
ktoré tieto zmeny výrobného sortimentu umožnia.
Annotation in English
This thesis is analyzing the production process of Slovarm a.s. Myjava. Introduction of the
thesis is dedicated to the evaluation of the production process that is the basic function of a
production company. In the next section are described the methods that can be used for
solving the paper's topic. Then the thesis focuses on the company characteristics, its area of
functionality, production program and the main suppliers and customers. The final part
then consists of the main conclusions of the analyses that were carried out. It also contains
the suggestions how to optimize the production process and also adhering technical
improvements in the production, which will be enabled by the changes in the company
product portfolio.
Production Program, Production Process, Workplace Lay-Out, BCG Matrix,
SWOT Analysis.
Length of the covering note
60
Language
CZ
Annotation
Táto bakalárska práca sa zaoberá analýzou výrobného procesu firmy Slovarm a.s.
v Myjave. Úvod tejto práce je venovaný zhodnoteniu dôležitosti výrobného procesu, ktorý
je základnou činnosťou výrobného podniku. V nasledujúcej časti tejto práce sú popísané
metódy, využiteľné pri riešení témy práce. Potom sa práca zameria na charakteristické črty
firmy, okruh jej pôsobnosti, ich výrobný program a ich hlavných dodávateľov a
odberateľov. Záverečná pasáž práce potom vychádza z hlavných záverov všetkých
prevedených analýz. Táto časť obsahuje návrhy potrebných opatrení zahrňujúcich jak
optimalizáciu výrobného programu, taktiež naväzujúce technické opatrenia vo výrobe,
ktoré tieto zmeny výrobného sortimentu umožnia.
Annotation in English
This thesis is analyzing the production process of Slovarm a.s. Myjava. Introduction of the
thesis is dedicated to the evaluation of the production process that is the basic function of a
production company. In the next section are described the methods that can be used for
solving the paper's topic. Then the thesis focuses on the company characteristics, its area of
functionality, production program and the main suppliers and customers. The final part
then consists of the main conclusions of the analyses that were carried out. It also contains
the suggestions how to optimize the production process and also adhering technical
improvements in the production, which will be enabled by the changes in the company
product portfolio.
Production Program, Production Process, Workplace Lay-Out, BCG Matrix,
SWOT Analysis.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Formulujte teoretická východiska využitelná pro řešení tématu práce.
II. Praktická část
Analyzujte firmu Slovarm, a.s. z hlediska organizační struktury, systému řízení a především výrobního procesu.
Navrhněte opatření zefektivnění výrobního procesu, případně inovací výrobního procesu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Formulujte teoretická východiska využitelná pro řešení tématu práce.
II. Praktická část
Analyzujte firmu Slovarm, a.s. z hlediska organizační struktury, systému řízení a především výrobního procesu.
Navrhněte opatření zefektivnění výrobního procesu, případně inovací výrobního procesu.
Závěr
Recommended resources
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C. H. Beck, 2001. 115 s. ISBN 80-7179-471-6.
[2] MAKOVEC, J. a kol. Základy řízení výroby. 3. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 1996. 98 s. ISBN 80-7079-110-1.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[5] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. a kol. Jak zvyšovat produktivitu firmy. 1. vyd. Žilina: inForm, 2002. ISBN 80-968583-1-9.
Recommended resources
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C. H. Beck, 2001. 115 s. ISBN 80-7179-471-6.
[2] MAKOVEC, J. a kol. Základy řízení výroby. 3. vyd. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 1996. 98 s. ISBN 80-7079-110-1.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[5] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. a kol. Jak zvyšovat produktivitu firmy. 1. vyd. Žilina: inForm, 2002. ISBN 80-968583-1-9.
