V této diplomové práci se zabývám založením nového podnikatelského subjektu, resp. založením společnosti s ručením omezeným v podmínkách ČR. Cílem je zpracovat ideový projekt nového fitness centra DRAK. Zahájení podnikání je velmi finančně náročné, proto je jedním z cílů této práce poukázat i na možnosti využití podpůrných programů EU. Závěrem je posouzení nákladovosti a časové náročnosti celého procesu vývoje nového podnikatelského subjektu včetně podpoření image a povědomí nové společnosti na českém trhu. Závěr práce je věnován k posouzení rizik a přijatelnosti projektu.
Annotation in English
In this dissertation I deal with the process of foundation a new business subject, (Ltd., in the Czech environment). The objective is to develop an Ideological Design of Fitness centre DRAK. The start of business is financially very difficult, that is why one of my goals of this work is to show the possibility to use some support programs of the EU. Finally, I considered the whole process of development new business subject from the point of view of cost and time, including possibilities how to support image and consciousness of a new company on the Czech market. The end of this work id devoted to considering adventure risks and acceptability of this project.
Keywords
podnikání, formy podnikání, založení společnosti na základě živnostenského oprávnění, podpůrné programy, podnikatelské příležitosti, Olomoucký kraj
Keywords in English
business, forms of business, support programs, business opportunities, district of Olomouc
Length of the covering note
91 s., 40 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
V této diplomové práci se zabývám založením nového podnikatelského subjektu, resp. založením společnosti s ručením omezeným v podmínkách ČR. Cílem je zpracovat ideový projekt nového fitness centra DRAK. Zahájení podnikání je velmi finančně náročné, proto je jedním z cílů této práce poukázat i na možnosti využití podpůrných programů EU. Závěrem je posouzení nákladovosti a časové náročnosti celého procesu vývoje nového podnikatelského subjektu včetně podpoření image a povědomí nové společnosti na českém trhu. Závěr práce je věnován k posouzení rizik a přijatelnosti projektu.
Annotation in English
In this dissertation I deal with the process of foundation a new business subject, (Ltd., in the Czech environment). The objective is to develop an Ideological Design of Fitness centre DRAK. The start of business is financially very difficult, that is why one of my goals of this work is to show the possibility to use some support programs of the EU. Finally, I considered the whole process of development new business subject from the point of view of cost and time, including possibilities how to support image and consciousness of a new company on the Czech market. The end of this work id devoted to considering adventure risks and acceptability of this project.
Keywords
podnikání, formy podnikání, založení společnosti na základě živnostenského oprávnění, podpůrné programy, podnikatelské příležitosti, Olomoucký kraj
Keywords in English
business, forms of business, support programs, business opportunities, district of Olomouc
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky o podnikatelském záměru a podmínkách založení nového podnikatelského subjektu.
Zjistěte možné varianty financování daného projektu a eventuélní využití programů na podporu podnikání.
II. Praktická část
Proveďte analýzu a identifikaci podnikatelských příležitostí v daném regionu.
Vypracujte projekt založení nového podnikatelského subjektu na základě zjištěných informací o regionu a zdůvodněte efektivnost daného řešení.
Zhodnoťte možné přínosy a rizika daného projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky o podnikatelském záměru a podmínkách založení nového podnikatelského subjektu.
Zjistěte možné varianty financování daného projektu a eventuélní využití programů na podporu podnikání.
II. Praktická část
Proveďte analýzu a identifikaci podnikatelských příležitostí v daném regionu.
Vypracujte projekt založení nového podnikatelského subjektu na základě zjištěných informací o regionu a zdůvodněte efektivnost daného řešení.
Zhodnoťte možné přínosy a rizika daného projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] JANEČKOVÁ, L., VAŠTÍKOVÁ, M. Marketing služeb. Praha: Grada, 2001. 179 s. ISBN 80-7169-995-0.
[2] VEBER,J., SRPOVÁ, J. a kol. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada, 2005. 304 s. ISBN 80-247-1069-2.
[3] KUNZ, V., KOZLER, J. Maturujeme z marketingu a managementu. Ostrava: Mirago, 2002. 82 s. ISBN 80-86617-03-3.
[4] MOZGA, J., VÍTEK, M. Marketingový výzkum. Hradec Králové: Gaudeamus, 2001. 215 s. ISBN 80-7041-471-5.
Recommended resources
[1] JANEČKOVÁ, L., VAŠTÍKOVÁ, M. Marketing služeb. Praha: Grada, 2001. 179 s. ISBN 80-7169-995-0.
[2] VEBER,J., SRPOVÁ, J. a kol. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada, 2005. 304 s. ISBN 80-247-1069-2.
[3] KUNZ, V., KOZLER, J. Maturujeme z marketingu a managementu. Ostrava: Mirago, 2002. 82 s. ISBN 80-86617-03-3.
[4] MOZGA, J., VÍTEK, M. Marketingový výzkum. Hradec Králové: Gaudeamus, 2001. 215 s. ISBN 80-7041-471-5.
