Tato diplomová práce je zaměřena na modernizaci svařovací dílny ve společnosti Pars nova, a.s. se sídlem v Šumperku. V teoretické části je formou literární rešerše vysvětlena problematika uspořádání pracoviště a různých metod řízení výroby.
Analytická část obsahuje informace o současném uspořádání dílny, o materiálových tocích a o zjištěných problémech, které vyplývají z nevhodného uspořádání svařovny a přilehlých pracovišť.
Projektová část je zaměřena na navržení vhodného řešení, které odstraní problémy a nedostatky, které byly odhaleny v části analytické. Je zde také ekonomické hodnocení daného řešení.
Annotation in English
This diploma work is focused on the renovation of a welding workroom in Pars nova, a.s. in Šumperk. The work is divided into 3 parts: theoretical part, analytic part and project part.
The theoretical part deals with layout and job management.
The analytic part handles with a recent layout of a welding workroom and with problems revealed in this manufactory.
The project part is focused on the best solution proposal which can solve the problems revealed in the analytic part. Economical calculation is included.
Keywords
uspořádání pracoviště, řízení výroby, layout, materiálové toky, technické vybavení
Keywords in English
layout, job management, renovation, material flow, technical equipment
Length of the covering note
88 s., 5 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce je zaměřena na modernizaci svařovací dílny ve společnosti Pars nova, a.s. se sídlem v Šumperku. V teoretické části je formou literární rešerše vysvětlena problematika uspořádání pracoviště a různých metod řízení výroby.
Analytická část obsahuje informace o současném uspořádání dílny, o materiálových tocích a o zjištěných problémech, které vyplývají z nevhodného uspořádání svařovny a přilehlých pracovišť.
Projektová část je zaměřena na navržení vhodného řešení, které odstraní problémy a nedostatky, které byly odhaleny v části analytické. Je zde také ekonomické hodnocení daného řešení.
Annotation in English
This diploma work is focused on the renovation of a welding workroom in Pars nova, a.s. in Šumperk. The work is divided into 3 parts: theoretical part, analytic part and project part.
The theoretical part deals with layout and job management.
The analytic part handles with a recent layout of a welding workroom and with problems revealed in this manufactory.
The project part is focused on the best solution proposal which can solve the problems revealed in the analytic part. Economical calculation is included.
Keywords
uspořádání pracoviště, řízení výroby, layout, materiálové toky, technické vybavení
Keywords in English
layout, job management, renovation, material flow, technical equipment
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu řešení.
II. Analytická část
Charakterizujte firmu Pars nova, a.s. z hlediska organizačního členění a výrobního programu.
Proveďte analýzu současného stavu uspořádání svařovací dílny a materiálového toku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
III. Projektová část
Zpracujte projekt zdokonalení uspořádání svařovací dílny ve společnost Pars nova, a.s.
Závěr - vyhodnocení
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu řešení.
II. Analytická část
Charakterizujte firmu Pars nova, a.s. z hlediska organizačního členění a výrobního programu.
Proveďte analýzu současného stavu uspořádání svařovací dílny a materiálového toku.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení.
III. Projektová část
Zpracujte projekt zdokonalení uspořádání svařovací dílny ve společnost Pars nova, a.s.
Závěr - vyhodnocení
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9
[2] MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: Principy výrobních systémů pro 21. století. 1. vyd. Liberec: Institut technologií a managementu, 2004. 101 s. ISBN 80-903533-0-4
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Cesty k vyšší produktivitě: Strategie založená na průmyslovém inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 251 s. ISBN 80-902235-0-8
[4] SALVENDY, G. Handbook of Industrial Engineering: Technology and operations management. 3rd edition. United States of America: John Wiley and Sons, 2001. 2796 s. ISBN 0-471-33057-4
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. dopl. vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. 412 s. ISBN 80-7169-955-1
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9
[2] MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: Principy výrobních systémů pro 21. století. 1. vyd. Liberec: Institut technologií a managementu, 2004. 101 s. ISBN 80-903533-0-4
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Cesty k vyšší produktivitě: Strategie založená na průmyslovém inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 251 s. ISBN 80-902235-0-8
[4] SALVENDY, G. Handbook of Industrial Engineering: Technology and operations management. 3rd edition. United States of America: John Wiley and Sons, 2001. 2796 s. ISBN 0-471-33057-4
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. dopl. vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. 412 s. ISBN 80-7169-955-1
