Cílem této práce je charakterizovat činnost Podhostýnského mikroregionu a aktivity spoje-né s plánováním a tvorbou společných projektů. Cílem je také popsat problémy, se kterými se mikroregion potýká a navrhnout projekt, který by přispěl k řešení některého z identifikovaných a dosud neřešených problémů. Praktická část začíná zpracováním soci-oekonomické analýzy mikroregionu na níž navazuje SWOT analýza, pomocí níž jsou vy-mezeny možné problémy a ohrožení, které se v mikroregionu již vyskytují nebo se mohou objevit. Další částí je rozbor prostředků plánování, přípravy společných projektů a návaz-nosti projektů na problémy mikroregionu. Poslední částí práce je návrh projektu, který by měl pomoci k rozvoji mikroregionu. Teoretická část práce je věnována teoretickým pojmům mikroregion, plánování a tvorba projektu, které jsou potřebné k pochopení práce v praktické části.
Anotace v angličtině
The goal of this work is to describe Podhostynsky microregion´s activity and activity asso-ciated with scheduling and a common project creation. The goal is to describe microregi-on´s problems, and creations project´s problems. The another goal is to draw up a project, which contribute to solving an identified and haven´t solved problem. Practical part of this work started with Podhostynsko microregion´s socioeconomics analysis. SWOT analysis is connected to Socioeconomics analysis. By the help of SWOT analysis are define posibble problems and threats, which exist in microregion or possible problems, which can appear in future. The next part of this work is planning instrument´s analysis, preparing project´s analysis and analysis project´s pick up on microregion´s problems. The closing part of the practical part is project´s proposal, which should help to microregion´s development. The theoretical part is devoted to theoretical conceptions: microregion, planning and project creation. These conceptions are necessary to perceive practical part.
Cílem této práce je charakterizovat činnost Podhostýnského mikroregionu a aktivity spoje-né s plánováním a tvorbou společných projektů. Cílem je také popsat problémy, se kterými se mikroregion potýká a navrhnout projekt, který by přispěl k řešení některého z identifikovaných a dosud neřešených problémů. Praktická část začíná zpracováním soci-oekonomické analýzy mikroregionu na níž navazuje SWOT analýza, pomocí níž jsou vy-mezeny možné problémy a ohrožení, které se v mikroregionu již vyskytují nebo se mohou objevit. Další částí je rozbor prostředků plánování, přípravy společných projektů a návaz-nosti projektů na problémy mikroregionu. Poslední částí práce je návrh projektu, který by měl pomoci k rozvoji mikroregionu. Teoretická část práce je věnována teoretickým pojmům mikroregion, plánování a tvorba projektu, které jsou potřebné k pochopení práce v praktické části.
Anotace v angličtině
The goal of this work is to describe Podhostynsky microregion´s activity and activity asso-ciated with scheduling and a common project creation. The goal is to describe microregi-on´s problems, and creations project´s problems. The another goal is to draw up a project, which contribute to solving an identified and haven´t solved problem. Practical part of this work started with Podhostynsko microregion´s socioeconomics analysis. SWOT analysis is connected to Socioeconomics analysis. By the help of SWOT analysis are define posibble problems and threats, which exist in microregion or possible problems, which can appear in future. The next part of this work is planning instrument´s analysis, preparing project´s analysis and analysis project´s pick up on microregion´s problems. The closing part of the practical part is project´s proposal, which should help to microregion´s development. The theoretical part is devoted to theoretical conceptions: microregion, planning and project creation. These conceptions are necessary to perceive practical part.
Metodou SWOT analýzy vyhodnoťte Podhostýnský mikroregion z hlediska jeho problémových oblastí.
Analyzujte proces plánování na úrovni Podhostýnského mikroregionu.
Navrhněte projekt pro podporu rozvoje Podhostýnského mikroregionu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] REKTOŘÍK, J., ŠELEŠOVSKÝ, J., a kolektiv. Strategie rozvoje měst, obcí, regionů a jejich organizací (ROPO, O.P.S., S.R.O., A.S., sdružení obcí). Brno: Masarykova Univerzita v Brně, 1999. ISBN 60-210-2126-8.
[2] OCHRANA, F. Veřejné projekty a veřejné zakázky: hodnocení a výběr. 1. vyd. Praha: Codex, 1999. ISBN 80-85963-96-5.
[3] DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5.
[4] PERLÍN, R., BIČÍK, I. Strategický plán mikroregionu: metodická příručka pro zájemce o strategické plánování ve venkovských mikroregionech a obcích. Praha: Středočeský kraj, 2006. ISBN (brož).
[5] BERAN, V., DLASK, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. 1. vyd. Praha: Academia, 2005. ISBN 80-200-1201-X.
Seznam doporučené literatury
[1] REKTOŘÍK, J., ŠELEŠOVSKÝ, J., a kolektiv. Strategie rozvoje měst, obcí, regionů a jejich organizací (ROPO, O.P.S., S.R.O., A.S., sdružení obcí). Brno: Masarykova Univerzita v Brně, 1999. ISBN 60-210-2126-8.
[2] OCHRANA, F. Veřejné projekty a veřejné zakázky: hodnocení a výběr. 1. vyd. Praha: Codex, 1999. ISBN 80-85963-96-5.
[3] DOLANSKÝ, V., MĚKOTA, V., NĚMEC, V. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-287-5.
[4] PERLÍN, R., BIČÍK, I. Strategický plán mikroregionu: metodická příručka pro zájemce o strategické plánování ve venkovských mikroregionech a obcích. Praha: Středočeský kraj, 2006. ISBN (brož).
[5] BERAN, V., DLASK, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. 1. vyd. Praha: Academia, 2005. ISBN 80-200-1201-X.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Zodpovězeny otázky dle posudků vedoucího a oponenta DP.