V diplomové práci je řešeno zavedení metod průmyslového inženýrství na konkrétním pracovišti společnosti PILANA TOOLS Knives spol. s r.o. V teoretické části je popsána filo-zofie gemba. Dále je zde definováno zavádění metody 5S, jakým způsobem odhalit plýtvá-ní na pracovišti a jak co nejefektivněji využít strojní zařízení a pracovníka. Je zde také po-psán způsob řešení k problematice v podobě časových studií a studia norem. Vše je v závěrečné části ošetřeno správným zavedením projektu. V další části diplomové práce byla provedena analýza pracoviště řezání. Na základě výsledků budou zavedena opatření vedoucí ke zlepšení. Na závěr je opět provedena srovnávací analýza, která poukazuje na fakt eliminace nedostatků pomocí zvolené filozofie a vybraných metod.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the introduction of industrial engineering methods at a specific workplace in the company PILANA TOOLS Knives spol. s. r.o. The theoretical part focuses on the gemba philosophy. Further, it is here described how to introduce the method 5S and how to use the worker and the machine in a most efficeient way. The possible way of reaching the best solusion based on tempoval studies and norm studie sis offered. The next part of the thesis deals with the analysis of the cutting department and based on the outcomes, suggestions for improvement will be offered. The final part will conclude with a contrastice analysis which will show whether the flaws can eliminated using the suggested methods and procedures.
Klíčová slova
5S, gemba, plýtvání, celková efektivita zařízení, plán údržby, rychlé přetypování stroje, normování,
Klíčová slova v angličtině
5S, gemba, wasting, general effectiveness arrangement, maintenance schedule, fast cast machinery, standardization
Rozsah průvodní práce
90
Jazyk
CZ
Anotace
V diplomové práci je řešeno zavedení metod průmyslového inženýrství na konkrétním pracovišti společnosti PILANA TOOLS Knives spol. s r.o. V teoretické části je popsána filo-zofie gemba. Dále je zde definováno zavádění metody 5S, jakým způsobem odhalit plýtvá-ní na pracovišti a jak co nejefektivněji využít strojní zařízení a pracovníka. Je zde také po-psán způsob řešení k problematice v podobě časových studií a studia norem. Vše je v závěrečné části ošetřeno správným zavedením projektu. V další části diplomové práce byla provedena analýza pracoviště řezání. Na základě výsledků budou zavedena opatření vedoucí ke zlepšení. Na závěr je opět provedena srovnávací analýza, která poukazuje na fakt eliminace nedostatků pomocí zvolené filozofie a vybraných metod.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the introduction of industrial engineering methods at a specific workplace in the company PILANA TOOLS Knives spol. s. r.o. The theoretical part focuses on the gemba philosophy. Further, it is here described how to introduce the method 5S and how to use the worker and the machine in a most efficeient way. The possible way of reaching the best solusion based on tempoval studies and norm studie sis offered. The next part of the thesis deals with the analysis of the cutting department and based on the outcomes, suggestions for improvement will be offered. The final part will conclude with a contrastice analysis which will show whether the flaws can eliminated using the suggested methods and procedures.
Klíčová slova
5S, gemba, plýtvání, celková efektivita zařízení, plán údržby, rychlé přetypování stroje, normování,
Klíčová slova v angličtině
5S, gemba, wasting, general effectiveness arrangement, maintenance schedule, fast cast machinery, standardization
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma metod průmyslového inženýrství.
Stanovte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Analytická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraného pracoviště ve společnosti PILANA TOOLS Knives, spol. s r.o.
Na základě zjištěných skutečností navrhněte zlepšení v dané oblasti.
III. Projektová část
Projektujte, propracujte a zaveďte navrhnutá zlepšení.
Závěr - vyhodnocení
Zásady pro vypracování
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma metod průmyslového inženýrství.
Stanovte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Analytická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraného pracoviště ve společnosti PILANA TOOLS Knives, spol. s r.o.
Na základě zjištěných skutečností navrhněte zlepšení v dané oblasti.
III. Projektová část
Projektujte, propracujte a zaveďte navrhnutá zlepšení.
Závěr - vyhodnocení
Seznam doporučené literatury
[1] FROLÍK, Z., KOŠTURIAK, J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 240 s. ISBN 80-86851-38-9
[2] HIRANO, H. 5S for Operators: 5 Pillars of the Visual Workplace. Portland: Productivity Press, 1996. ISBN 1-56327-123-0
[3] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2
[4] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. 1 vyd. Liberec: Institut technologií a managementu, 2005. 99 s. ISBN 80-903533-1-2
Seznam doporučené literatury
[1] FROLÍK, Z., KOŠTURIAK, J. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 240 s. ISBN 80-86851-38-9
[2] HIRANO, H. 5S for Operators: 5 Pillars of the Visual Workplace. Portland: Productivity Press, 1996. ISBN 1-56327-123-0
[3] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2
[4] VYTLAČIL, M., MAŠÍN, I. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. 1 vyd. Liberec: Institut technologií a managementu, 2005. 99 s. ISBN 80-903533-1-2
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, plány, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ano
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc.Sixta: Využití kapacity strojů, proč je nízká?
Společnost v současné době zjišťuje, kde vznikají prostoje, jsou nesprávné normy.
Dr. Černý: Nespočívá ten problém ve výskytu úzkého místa?
Není to úzké místo, úzkým místem je broušení.
doc. Bobák: Proč jste si vybral pracoviště řezání?
Aplikoval jsem tuto metodu na všechny pracoviště, řezání bylo první.