V diplomové práci jsem se zabývala zefektivňováním organizace práce a eliminací plýtvání u středního článku managementu - mistrů. Toto téma spadá do nevýrobní oblasti, kde jsem využila poznatků štíhlé administrativy. Zpracovávanou problematiku jsem řešila na základě filozofie Office Kaizen, která se orientuje na hledání plýtvání v nevýrobních procesech z pohledu vizuálního, procesního a objektového.
Annotation in English
In this dissertation thesis I occupied by improving of work organization and elimination of waste at middle article of management - master. This theme is included in nonproductive area, where I used knowledge of lean administration. I resolved processed problems based on philosophy Office Kaizen, which is focused on search waste in nonproductive processes from visual, procedural and object look.
Keywords
Sedm druhů plýtvání v nevýrobní oblasti, Office Kaizen, štíhlá administra-tiva, mapování toku hodnot, metoda 5S, zefektivnění organizace práce u středního článku managementu, ergonomie a štíhlé pracoviště
Keywords in English
Seven kind of waste in nonproductive processes, Office Kaizen, lean admini-stration, value stream mapping, method 5S, improving of work organization at middle arti-cle of management, ergonomics and lean workplace
Length of the covering note
95 s., 25 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
V diplomové práci jsem se zabývala zefektivňováním organizace práce a eliminací plýtvání u středního článku managementu - mistrů. Toto téma spadá do nevýrobní oblasti, kde jsem využila poznatků štíhlé administrativy. Zpracovávanou problematiku jsem řešila na základě filozofie Office Kaizen, která se orientuje na hledání plýtvání v nevýrobních procesech z pohledu vizuálního, procesního a objektového.
Annotation in English
In this dissertation thesis I occupied by improving of work organization and elimination of waste at middle article of management - master. This theme is included in nonproductive area, where I used knowledge of lean administration. I resolved processed problems based on philosophy Office Kaizen, which is focused on search waste in nonproductive processes from visual, procedural and object look.
Keywords
Sedm druhů plýtvání v nevýrobní oblasti, Office Kaizen, štíhlá administra-tiva, mapování toku hodnot, metoda 5S, zefektivnění organizace práce u středního článku managementu, ergonomie a štíhlé pracoviště
Keywords in English
Seven kind of waste in nonproductive processes, Office Kaizen, lean admini-stration, value stream mapping, method 5S, improving of work organization at middle arti-cle of management, ergonomics and lean workplace
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na organizaci práce a plýtvání v nevýrobních procesech a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části diplomové práce.
II. Analytická část
Proveďte analýzu současného stavu organizace práce a identifikaci plýtvání u mistrů jako středního článku řízení ve firmě Kovosvit MAS, a.s.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte ideový záměr pro zlepšení současného stavu.
III. Projektová část
Vypracujte projektové řešení vybraných prvků ideového záměru.
Zpracujte metodiku pro zvýšení efektivity práce a odstranění plýtvání u mistrů.
Závěr - vyhodnocení
Research Plan
Úvod - stanovení cíle
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na organizaci práce a plýtvání v nevýrobních procesech a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části diplomové práce.
II. Analytická část
Proveďte analýzu současného stavu organizace práce a identifikaci plýtvání u mistrů jako středního článku řízení ve firmě Kovosvit MAS, a.s.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte ideový záměr pro zlepšení současného stavu.
III. Projektová část
Vypracujte projektové řešení vybraných prvků ideového záměru.
Zpracujte metodiku pro zvýšení efektivity práce a odstranění plýtvání u mistrů.
Závěr - vyhodnocení
Recommended resources
[1] LAREAU, W. Office Kaizen. Transforming Office Operations Into A Strategic Competitive Advantage. Milwaukee: American Society for Quality, 2003. ISBN 0873895568
[2] MAŠÍN, I., KOŠTURIAK, J., DEBNÁR, P. Zlepšování nevýrobních procesů. Úvodní program pro servisní a procesní týmy. Liberec: Institut technologií a managementu, 2007.
[3] SHUKER, T., TAPPING, D. Value Stream Mapping for the Lean Office: 8 Steps to Planning, Mapping & Sustaining Lean Improvements in Administrative Areas. New York: Productivity Press, 2003. ISBN 1563272466
Recommended resources
[1] LAREAU, W. Office Kaizen. Transforming Office Operations Into A Strategic Competitive Advantage. Milwaukee: American Society for Quality, 2003. ISBN 0873895568
[2] MAŠÍN, I., KOŠTURIAK, J., DEBNÁR, P. Zlepšování nevýrobních procesů. Úvodní program pro servisní a procesní týmy. Liberec: Institut technologií a managementu, 2007.
[3] SHUKER, T., TAPPING, D. Value Stream Mapping for the Lean Office: 8 Steps to Planning, Mapping & Sustaining Lean Improvements in Administrative Areas. New York: Productivity Press, 2003. ISBN 1563272466
