Tato diplomová práce je zaměřena především na teorii omezení a její zavedení do praxe společnosti JELÍNEK - výroba nábytku, s.r.o.. Teorie omezení je ucelenou manažerskou filosofií, kterou vypracoval izraelský obchodní konzultant Eliahu M. Godratt.
Teoretická část zahrnuje čtyři samostatné kapitoly. První z nich je uvedení do problematiky teorie omezení, možností, které její zavedení slibuje a překážek, které se mohou vyskytnout při jejím zavádění do praxe. Další část se týká manažerského účetnictví a kalkulací nákladů. Třetí kapitola je věnována hodnotové analýze, která říká, jak co zařídit co nejvyšší efektivitu při zachování nejdůležitější funkce výrobků. Poslední kapitola se krátce zmiňuje o finanční analýze. Praktická část se skládá z několika analýz včetně finanční a analýzy vnitřního a vnějšího prostředí firmy za účelem nalezení nejvýznamnějšího omezení. Další část obsahu-je mnou navržená řešení. V projektové části je potom podrobně rozpracován plán časového harmonogramu a nákladů na realizaci projektu.
Annotation in English
This diploma thesis is generally focused on theory of constraints and its implementation to practice of JELÍNEK - výroba nábytku. Ltd. Theory of constraints is integrated mana-gerial philosophy, that drew up Israeli business consultant Eliahu M. Goldratt.
Theoretic part involves of four individual chapters. First of them deals with introduction of questions of theory of constraints, possibilities that promises, and obstructions whose can appear by its implementation. Further part refers to manager accounting and cost calcula-tions. Third chapter is devoted to value analysis that says how to arrange as high efficiency along keeping the most important function of products. Last chapter shortly alludes to fi-nancial analysis. Practical part is composed of analysis including financial analysis and ana-lyse of internal and external surrounding of company in the view of location of the most important constraint. Further part contains solutions suggested by me. In project part the plan of time schedule and cost for realization of project is narrowly developed.
constraint, theory of constraints, throughput, critical chain, cost calculation, manager accounting, value analysis
Length of the covering note
104 s., xiv s. příloh
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce je zaměřena především na teorii omezení a její zavedení do praxe společnosti JELÍNEK - výroba nábytku, s.r.o.. Teorie omezení je ucelenou manažerskou filosofií, kterou vypracoval izraelský obchodní konzultant Eliahu M. Godratt.
Teoretická část zahrnuje čtyři samostatné kapitoly. První z nich je uvedení do problematiky teorie omezení, možností, které její zavedení slibuje a překážek, které se mohou vyskytnout při jejím zavádění do praxe. Další část se týká manažerského účetnictví a kalkulací nákladů. Třetí kapitola je věnována hodnotové analýze, která říká, jak co zařídit co nejvyšší efektivitu při zachování nejdůležitější funkce výrobků. Poslední kapitola se krátce zmiňuje o finanční analýze. Praktická část se skládá z několika analýz včetně finanční a analýzy vnitřního a vnějšího prostředí firmy za účelem nalezení nejvýznamnějšího omezení. Další část obsahu-je mnou navržená řešení. V projektové části je potom podrobně rozpracován plán časového harmonogramu a nákladů na realizaci projektu.
Annotation in English
This diploma thesis is generally focused on theory of constraints and its implementation to practice of JELÍNEK - výroba nábytku. Ltd. Theory of constraints is integrated mana-gerial philosophy, that drew up Israeli business consultant Eliahu M. Goldratt.
Theoretic part involves of four individual chapters. First of them deals with introduction of questions of theory of constraints, possibilities that promises, and obstructions whose can appear by its implementation. Further part refers to manager accounting and cost calcula-tions. Third chapter is devoted to value analysis that says how to arrange as high efficiency along keeping the most important function of products. Last chapter shortly alludes to fi-nancial analysis. Practical part is composed of analysis including financial analysis and ana-lyse of internal and external surrounding of company in the view of location of the most important constraint. Further part contains solutions suggested by me. In project part the plan of time schedule and cost for realization of project is narrowly developed.
constraint, theory of constraints, throughput, critical chain, cost calculation, manager accounting, value analysis
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Za použití informačních zdrojů proveďte literární rešerši metod pro zavedení teorie omezení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současné vnitřní i vnější situace společnosti JELÍNEK - výroba nábytku, s.r.o.
Podle výsledků předchozí analýzy navrhněte, na které firemní oblasti by bylo vhodné aplikovat teorii omezení.
Vypracujte projekt zavedení teorie omezení do praxe společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Za použití informačních zdrojů proveďte literární rešerši metod pro zavedení teorie omezení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současné vnitřní i vnější situace společnosti JELÍNEK - výroba nábytku, s.r.o.
Podle výsledků předchozí analýzy navrhněte, na které firemní oblasti by bylo vhodné aplikovat teorii omezení.
Vypracujte projekt zavedení teorie omezení do praxe společnosti.
Závěr
Recommended resources
[1] BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, M. Teorie omezení v podnikové praxi: zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha : Grada, 2003. 213 s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] HOLEČKOVÁ, J., GRÜNWALD, R., TERMER, T. Finanční analýza a plánování. [b.v.]. Praha: Nad zlato, 1992. 110 s. ISBN 80-900383-8-7.
[3] LAZAR, J. Manažerské účetnictví: kontrola a řízení nákladů v praxi. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2001. 152 s. ISBN 80-7169-985-3.
[4] POLLAK, H. Jak odstranit neopodstatněné náklady: Hodnotová analýza v praxi. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2005. 148 s. ISBN 80-247-1047-1.
Recommended resources
[1] BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, M. Teorie omezení v podnikové praxi: zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha : Grada, 2003. 213 s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] HOLEČKOVÁ, J., GRÜNWALD, R., TERMER, T. Finanční analýza a plánování. [b.v.]. Praha: Nad zlato, 1992. 110 s. ISBN 80-900383-8-7.
[3] LAZAR, J. Manažerské účetnictví: kontrola a řízení nákladů v praxi. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2001. 152 s. ISBN 80-7169-985-3.
[4] POLLAK, H. Jak odstranit neopodstatněné náklady: Hodnotová analýza v praxi. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 2005. 148 s. ISBN 80-247-1047-1.
