Tato bakalářská práce je zaměřena na analýzu business modelu vybrané společnosti. Hlavním cílem je analyzovat vnitřní a vnější prostředí společnosti a prvky business modelu s cílem navrhnout vylepšující návrhy.
V rámci řešení bylo použito nástroje business modelu definujícího a zkoumajícího jednotlivé prvky modelu. Dále byly použity analýzy k prozkoumání vnitřního a vnějšího prostředí s cílem tato prostředí poznat. V práci byla navržena konkrétní opatření navazující na největší nedostatky vyplývající z analýzy business modelu a jeho prostředí. Hlavním výsledkem práce je aktualizace některých prvků business modelu a návrh opatření pro efektivnější práci ve společnosti.
Annotation in English
This bachelor thesis is focused on analysis of a business model of a selected company. Its main purpose is to analyse the internal and external environment of company and the elements of a business model in order to propose improvements.
There was used a business model tool defining and exploring individual elements of model. Furthermore, there were used analyses to explore the internal and external environment in order to identify these environments. The thesis incudes specific measures following biggest shortcomings resilting from the business model analysis and its environment. The main result of this thesis an update of some elements of the business model and a proposal of measures for more effective work in the company.
Keywords
Business model, Canvas, prostředí společnosti, vize, poslání, hodnoty
Keywords in English
Business Model, Canvas, Company Environment, Vision, Mission, Value
Length of the covering note
78 s., 2 s. příloh (106 074)
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce je zaměřena na analýzu business modelu vybrané společnosti. Hlavním cílem je analyzovat vnitřní a vnější prostředí společnosti a prvky business modelu s cílem navrhnout vylepšující návrhy.
V rámci řešení bylo použito nástroje business modelu definujícího a zkoumajícího jednotlivé prvky modelu. Dále byly použity analýzy k prozkoumání vnitřního a vnějšího prostředí s cílem tato prostředí poznat. V práci byla navržena konkrétní opatření navazující na největší nedostatky vyplývající z analýzy business modelu a jeho prostředí. Hlavním výsledkem práce je aktualizace některých prvků business modelu a návrh opatření pro efektivnější práci ve společnosti.
Annotation in English
This bachelor thesis is focused on analysis of a business model of a selected company. Its main purpose is to analyse the internal and external environment of company and the elements of a business model in order to propose improvements.
There was used a business model tool defining and exploring individual elements of model. Furthermore, there were used analyses to explore the internal and external environment in order to identify these environments. The thesis incudes specific measures following biggest shortcomings resilting from the business model analysis and its environment. The main result of this thesis an update of some elements of the business model and a proposal of measures for more effective work in the company.
Keywords
Business model, Canvas, prostředí společnosti, vize, poslání, hodnoty
Keywords in English
Business Model, Canvas, Company Environment, Vision, Mission, Value
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti business modelů.
Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost.
Analyzujte business model vybrané společnosti a její vnitřní a vnější prostředí.
Navrhněte aktualizaci business modelu vybrané společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti business modelů.
Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost.
Analyzujte business model vybrané společnosti a její vnitřní a vnější prostředí.
Navrhněte aktualizaci business modelu vybrané společnosti.
Závěr
Recommended resources
KOŠTURIAK, Ján. Úvahy o podnikaní: podnikanie, svet okolo nás a hľadanie zmyslu našich činností. Bratislava: Karmelitánske nakladateľstvo, 2011, 166 s. ISBN 978-80-89231-85-0.
MAURYA, Ash. Lean podnikání: přejděte od plánu A k plánu, který funguje. V Brně: BizBooks, 2016, 230 s. ISBN 978-80-265-0506-8.
OSTERWALDER, Alexander a Yves PIGNEUR. Tvorba business modelů: příručka pro vizionáře, inovátory a všechny, co se nebojí výzev. V Brně: BizBooks, 2012, 278 s. ISBN 978-80-265-0025-4.
OSTERWALDER, Alexander, Yves PIGNEUR, Greg BERNARDA a Alan SMITH. Vydělávejte svými nápady: vytvářejte produkty a služby, po kterých zákazníci touží. V Brně: BizBooks, 2016, 298 stran, 12 nečíslovaných. ISBN 978-80-265-0452-8.
RIES, Eric. The lean startup: how constant innovation creates radically successful businesses. London: Portfolio Penguin, 2011, 320 s. ISBN 978-0-670-92160-7.
Recommended resources
KOŠTURIAK, Ján. Úvahy o podnikaní: podnikanie, svet okolo nás a hľadanie zmyslu našich činností. Bratislava: Karmelitánske nakladateľstvo, 2011, 166 s. ISBN 978-80-89231-85-0.
MAURYA, Ash. Lean podnikání: přejděte od plánu A k plánu, který funguje. V Brně: BizBooks, 2016, 230 s. ISBN 978-80-265-0506-8.
OSTERWALDER, Alexander a Yves PIGNEUR. Tvorba business modelů: příručka pro vizionáře, inovátory a všechny, co se nebojí výzev. V Brně: BizBooks, 2012, 278 s. ISBN 978-80-265-0025-4.
OSTERWALDER, Alexander, Yves PIGNEUR, Greg BERNARDA a Alan SMITH. Vydělávejte svými nápady: vytvářejte produkty a služby, po kterých zákazníci touží. V Brně: BizBooks, 2016, 298 stran, 12 nečíslovaných. ISBN 978-80-265-0452-8.
RIES, Eric. The lean startup: how constant innovation creates radically successful businesses. London: Portfolio Penguin, 2011, 320 s. ISBN 978-0-670-92160-7.
